供应链的成本加世界：宏观经济与地缘政治环境
关键要点总结：
地缘政治与经济逆风：
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2023年的担忧：地缘政治变化和宏观经济环境的担忧在过去一年显著增加。63%的受访者预测将在2023年面临重大供应链中断，远高于2022年的29%。
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经济下滑的影响：受访者将经济下滑造成的不确定性列为供应链中断的第三大担忧（58%），紧随贸易保护主义（60%）之后。
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通货膨胀风险：高通货膨胀和利率上升给企业预测带来风险，55%的受访者认为收入目标控制在5%以内存在风险，43%预期风险可达15%。
应对策略：
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库存调整：面对通货膨胀和利率上升，企业预计消费者需求将下降，因此68%的受访者表示增加库存是中等或高优先级，同时55%认为减少库存是低优先级。
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替代性策略：84%的受访者认为在2023年管理采购和供应链中断方面，可替代性具有中等到高度的重要性。
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技术与数据驱动：企业首要任务是采用技术来提高供应链可见性（63%），其次是数字化转型供应链（57%）。
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整体供应链战略：面对新的和不可预测的挑战，企业需要采用综合方法，结合地缘政治和经济洞察，平衡短期问题和长期因素，实现成本最小化。
结论：
2023年，企业面临地缘政治和宏观经济的双重挑战，包括贸易保护主义、经济下滑、通货膨胀和利率上升等。为了应对这些挑战，企业需要重新审视供应链策略，采取包括库存调整、采用替代性策略、利用技术和数据提升供应链可见性、以及采用综合供应链方法等多种策略。通过平衡地缘政治风险、经济不确定性与成本控制，企业有望在复杂环境中保持竞争力和稳定性。
