本白皮书讨论了公司法律部门如何通过重新评估资源分配来管理涉及多个利益相关者的多个项目。更有效的资源分配是目标,但近年来,由于替代法律服务提供商的激增,资源分配变得更加复杂。本白皮书将更深入地讨论正确的采购决策框架,并提供一系列问题提示,以帮助法律运营经理开始正确的采购之旅。此外,通过允许用户通过各种标准标记传入的问题,高级外包模型可以提供一个相关的框架和具体的数据标准,以做出更具战略性的采购决策。