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减少范围 3 排放 - 脱碳的下一步

公用事业2023-03-13罗兰贝格静***
减少范围 3 排放 - 脱碳的下一步

迈向脱碳的下一步范围3 减排 RolandBerger&Swissmem调查 2023年2月 2RolandBerger&Swissmem调查 欧洲的许多公司已经在努力通过减少CO来减轻气候变化2排放量。例如,众所周知,Swissmem成员公司已将其范围1排放量削减了55% 自1990年以来。意识到还有很多工作要做,但是,Swissmem和RolandBerger也想找出当今企业界在范围3排放方面的立场(有关定义,请参见下页)。而且,由于尚未有可比的国家收集此类数据,因此对Swissmem成员进行调查似乎是一个不错的起点。 具体来说,调查领导者想知道不同规模和不同行业的公司对范围3排放的重视程度。它们是否被视为相关?如果是,公司如何计划减少这些排放-他们的计划有多雄心勃勃? 是什么推动了这一承诺?公司正在努力的时间表是什么,他们预计会产生什么影响? 另一个目标是确定如何帮助和鼓励减少范围3排放的努力。什么 Conditionsmustbeputinplace?Wheredogapsexistsandhowcantheybeplugged?HowcanadvancesincuttingScope3emissionsbemeasuredinconsistentandcomparablewaysbothwithinandacrossindustries? 协作扮演什么角色? 封面照片desmonjiag/盖蒂图片社 调查的结果清楚地表明了工业公司在这个问题上的立场,以及他们认为未来重要的事情。 定义范围1、2和 3排放 温室气体(GHG)议定书将GHG排放分为三类或“范围”。 范围1排放由公司拥有和控制的(重新)来源直接提供。示例包括其制造过程中的直接燃料燃烧,公司车辆的排放和逃逸性排放。 范围2排放是由所购买的电力、蒸汽、加热和冷却产生的间接排放,供给定公司使用。范围3排放是公司价值链中其他地方产生的所有其他间接排放。示例包括向客户交付产品时产生的排放,零件供应商产生的排放以及公司产品为客户使用时能源消耗产生的排放。 Essentially,customerswishingtoreducetheirScope1and2emissionscoursethisdowntootherlink(Scope3emissions)intheoverallvaluechain.Scope3emissionscanaccountforwellover90percentof 在给定的价值链中产生的总排放量。 在整个价值链中减少范围1、2和3的排放 从供应商(Swissmem成员)的角度来看,范围3减少 means 从客户角度来看范围减少1/ 2 Scope1 98% 范围3(供应商) 2%示例改进杠杆 60-70%1 销售产品的使用 延长寿命 改进的产品设计 15-20%1 购买的商品和服务 可持续采购 使用再生材料 负责任的使用 5-7%1下游运输和分配 改变运输方式 转向电动交付 减轻交货重量 5-7%1 上游运输和分配 改变运输方式 减轻交货重量 5-10%1 Others 1基于基于科学的目标的“范围3温室气体管理最佳实践”的行业平均水平来源:基于科学的目标,罗兰贝格 参与调查的公司的细分 共有167家Swissmem会员公司参加了调查。广泛的行业参与其中,其中金属加工,精密工具和纺织业的代表最为强烈。在完成调查的公司中,有85%的总部位于瑞士,其中小型公司占最大份额:31%的受访者公司的全球员工人数为50人或以下,而接受调查的最大公司在全球范围内拥有多达2500名员工。调查参与者所服务的行业范围从医疗保健和医疗技术到汽车,电气设备,建筑,航空航天和国防。 贵公司在哪个行业经营? [%的受访者] 金属工业 14% 精密工具 7% 机床 7% 纺织机械 5% 其他Swissmem行业 67% 您的客户从事哪些行业? [%的受访者] 44% 40% 36% 34% 33% 29% 26% 9% 医疗保健/医汽车工程 电气设备和 建筑与工程 航空航天与 Other 消费品 化学品 疗 装置 国防 国际比较 由于绝大多数受访者公司都是瑞士公司,而且还没有进行详尽的国际基准测试,因此罗兰贝格研究了欧洲和美国公司的横截面,以衡量瑞士公司的地位。 正如图表所示,减少范围3排放的目标肯定是雄心勃勃的,许多行业的公司的目标是到 2030年减少15%至50%。 瑞士以外的基准公司 [到2030年减少的百分比] 50% 24% 平均削减目 标1 30% 25% 28% 15% 18% 16% 15% 14% 15% Kone- 约翰 康明斯 阿特 GEA Thyssen-krupp 博世 Siemens 特朗普 丹佛斯 起重机 迪尔 拉斯· 科普柯 Swissmem成员公司接受调查 为减少范围3设定的目标 [%的受访者] 实现目标的时间表 [%的受访者] 60% 24% 11% 13% 26% 8% 6% 52% <20% 20-49% 50-79%80-100% 到2025 到2030 到2040 到2050年 年 年 年 瑞士公司显然也在设定同样激进的目标,60%的受访者希望将范围3的排放量削减 20%,超过一半的受访者将2030年定为最后期限。 1显示的基准公司的简单算术平均值-无行业来源:公司网站,罗兰贝格 努力减少范围3排放的关键驱动因素 超过一半的受访者(55%)指出,投资者的期望是他们减少范围3排放的主要压力来源 。客户正朝着同一个方向前进。此外,随着大多数竞争对手已经采取行动,员工也对这个问题越来越敏感,许多公司明白他们别无选择,只能制定范围3削减路线图。 他们自己的。 是什么促使公司削减范围3排放? 范围3减排的主要驱动因素问题:为什么减少对您很重要?[%的受访者] 55% 41% 41% 40% 35% 32% 29% 14% 投资者的期望来自客户的 压力 保留员工更多的营业额和竞争力 成本规 避 公众舆论 监管要求Other 利用这种必要性的愿望可以被视为衍生驱动因素:被迫通过坚决减少范围3排放来满足投资者,客户,员工和公众舆论,这使公司有机会通过积极的USP和有吸引力的雇主品牌来使自己与众不同。 调查参与者预计范围3的减少会对环境和他们的品牌产生积极影响 减少范围3的排放显然将有利于环境并有助于缓解气候变化。除了这种影响,我们调查中的公司还预计他们的品牌和声誉会得到提升,在招聘市场上的强大卖点以及客户满意度的提高。超过五分之一的参与者预计也会看到营业额和利润的上行影响。 您期望从范围3减少产生什么影响? [%的受访者] 73% 53% 51% 50% 21% 21% 10% 79% 环境改善 更好的品 对员工有 提高瑞士 更高的客户 更高的 更高的Other 牌/声誉 更高的吸引力 的形象 满意度 营业额 利润 有效执行的障碍(3个中的1个) 鉴于人们普遍承认减少范围3排放的必要性和强制性,近一半的受访者 公司认为这个至关重要的问题充其量只是他们的第二优先事项,也许反映了令人惊讶的缺乏雄心。 优先考虑减少调查参与者的范围3排放 问题:范围3缩减是您的优先事项吗?[%的受访者] 47% 28% 20% 11% 是的,首席 执行官议程的重中之重 是的, 但是 PrioB 不相关Other 另一个明显的障碍是,超过三分之二的受访者(71%)没有明确定义的KPI,以确定范围3排放的基线。 如何减少你无法衡量的东西? 您是否明确定义了衡量范围3排放的关键绩效指标? [%的受访者] 29% 71% 是否 有效执行的障碍(2/3) 在缺乏个别细分市场的现有基准的情况下 或整个行业,更不用说国家了,受访者痛苦地意识到需要一种连贯的方法来获取数据。然而,这种方法本身以一个协调的中央框架为前提,在该框架内,公司可以与竞争对手 ,供应商以及适当的其他部门的公司合作,以制定可衡量,可实现和可比的目标。有利的立法框架是另一个必须解决的问题。 如果要设定可比的减排目标,则认为有先决条件 问题:实现您的目标的先决条件是什么?[%的受访者] 62% 58% 56% 40% 27% 15% 13% 7% 全球适用的框架 与供应商合作 国家一级的财政激励措施 国际层面的财务激励 更多合格的专家 大学/其他机构的更多研究 针对您的客户群的立法 Other 有效执行的障碍(3/3) 三个图表说明了大多数调查参与者在实现净零的道路上面临的“鸡和蛋”问题: 您是否定义了捕获数据的方法? 26% 74% [%的受访者] 是否 您是否定期进行独立(第三方)排放审核? 17% 78% [%的受访者] 5% 是否其他 您是否做出了具体的SBTi承诺,并明确了净零的时间表? 87% [%的受访者] 7%6% 是否其他 迫切需要采取具体的零步骤,但如果既没有公认的数据捕获方法,也没有能力(意愿 ?)审核减排绩效,则无法沿着时间表绘制。 良好的意愿和坚实的报告结构 尽管上面概述了非常实际的问题,但接受调查的公司中有60%已经建立了报告系统。尽管缺乏指标和详细的路线图,但大多数公司还希望到2030年将范围3的排放量削减20%。 您想减少范围3的排放量多少?你什么时候想这样做? [%受访者][%受访者] 26% 8% 6% 60% 24% 13% 11% 52% <20% 20-49% 50-79%80-100% 到2025 到2030 到2040 到2050年 年 年 年 您是否已经有适当的报告系统? [%的受访者] 60% 25% 15% 是否其他 预计未来3-5年的适度客户推动效应 调查参与者表明,客户至少在某种程度上需要减少范围3的排放。在未来的几年中,他们主要希望通过更高效的机械和更少的生产过程中的浪费来实现改进。 客户推动支持范围1和2缩减的力度如何? 34% 10% 52% [%的受访者] 4% 非常强烈 不知何故一点也不Other 他们期望看到的主要进展是什么 ... [%的受访者] ...在什么时期? [%的受访者] 49% 20% 17% 13% 41% 38% 34% 30% 7% 更高效的 机器 通过组合工 艺步骤 碳捕集技术 减少生产过Other 程中的浪费 未来1- 2年 未来3- 5年 未来6- 10年 超过10年 具体行动需要更多的创新和技能发展 参与调查的公司看到了减少范围3排放的两种主要方法:购买更环保的商品和服务;以及开发更节能的机器。 哪些具体步骤可以帮助您减少范围3的排放? [%的受访者] 62% 15% 11% 6% 2% 73% 购买更多开发更多Other输入新关注国家出售环境节能可再生能源的终端行业额外 友好的商品和服 务 机器或客户占更高的份额碳捕集工具 为了实现这些目标,受访者首先认为有必要提高跟踪范围3排放的能力,并加深与供应商的合作。 你计划/需要在哪些方面发展你的能力? [%的受访者] 69%67% 35% 33% 8% 改进了对范围3发射 的跟踪 与供应商更广泛的合 作 更多的创新能力更深入地了解客 户的流程 Other 行动时间表 尽管16%的受访者公司已经制定了减少范围3排放的措施,少数公司(6%)甚至制定了十年计划,但大多数公司希望在未来1到5年内继续实施。一些公司已经瞄准了关键的里程碑,例如“到2027年减少20%”。 您计划何时实施有针对性的范围3削减? [%的受访者] 28% 27% 16% 16% 8% 6% 已经到 位 未来1- 2年 未来3- 5年 未来6- 10年 超过10 年 Other 照片:desmonjiag/GettyImages 结论和要点 调查清楚地表明,至少在理论上,有多少各种形式和规模以及广泛的行业的公司已经