减少范围3排放的策略概述
减少范围3排放（温室气体排放中的间接排放）是企业面临的重要挑战，因为它们占公司温室气体排放的70%-80%。范围3排放涉及公司在其价值链中的活动，包括货物运输、产品使用及废弃物处理等，这些排放难以追踪和管理，但由于其重要性和复杂性，其管理已逐渐成为企业不可或缺的部分。
挑战与需求：
- 数据可用性和质量：企业依赖来自供应商和其他第三方的数据，这些数据可能存在不完整性、不准确性或难以捕捉所需指标。
- 复杂性：计算范围3排放涉及到多种活动和来源，识别和跟踪所有排放具有挑战性。
- 缺乏标准化：没有单一的标准来计算范围3排放，导致不同公司之间的排放比较困难。
- 资源限制：测量和管理范围3排放可能是一个资源密集型过程，对资源有限的公司构成挑战。
- 与价值链合作伙伴的互动：在没有经过测试的框架下，与参与公司上游和下游运营的数千个合作伙伴进行接触是一项艰巨任务。
管理范围3排放的关键步骤：
- 数据评估：关注数据可用性和质量，确保数据准确可靠。
- 复杂性管理：简化计算流程，采用有效的跟踪和跟踪机制，识别排放热点。
- 标准化：寻找通用的方法或工具，如排放因子（EF），以统一计算标准。
- 资源优化：合理分配资源，提高管理效率。
- 合作伙伴合作：选择合适的合作伙伴，确保范围3排放的有效管理。
措施-行动-报告框架：
通过将上述挑战转化为具体步骤，企业可以遵循以下十个步骤来管理范围3排放：
- 排放评估：计算排放，建立排放因子数据库，提升供应商/产品的排放透明度。
- 跟踪与影响：监测排放变化，识别热点，细化产品/服务价值链分析。
- 减少潜力：建立减排数据库，评估减排成本与效益，设定减排目标。
- 参与与激励：优先参与供应商，建立激励/抑制框架，更新合同和供应商关系管理。
- 成本效益分析：评估减排成本，优化资源分配，实现成本节约。
- 参与与改进：整合采购转型工具包，加强内部参与和沟通。
- 治理与执行：通过项目管理和报告工具确保计划的成功实施。
关键环节：
- 行动计划：通过供应商细分、参与、激励、实施和治理，确保行动计划的有效执行。
- 技术与软件支持：利用数字化解决方案，如GEP软件，提供支持，增强可持续采购实践，有效管理范围3排放。
通过遵循这些步骤和利用适当的工具，企业不仅能够应对范围3排放的挑战，还能促进供应链的可持续发展，提升其环境表现和社会责任。
