阿联酋旅游战略 2031

阿联酋旅游战略2031 促进国家旅游部门增长的关键前景 SUMMARY R 其遗产，现代发展，自然美景，战略位置，热情和热情的文化，经济增长，加上卓越的安全性和安全性，已将阿联酋定位为来自世界各地的游客最受欢迎的目的地之一。该国对旅游业的投资反映了对旅游业的持续承诺，以及对其对国家经济和全球形象的重要作用的认可。 因此，阿联酋旅游战略2031旨在使该国的旅游业多样化和扩张，以应对国际背景下的挑战。除了促进统一的旅游身份外，该战略还反映了专业旅游产品的增长和多样化，针对代表性不足的客人群体以及旅游产品开发与城市发展目标的融合。 该战略通过多样化、可负担性、可持续性、协作和前瞻性思维，加强了许多方面，以确保其长期的相关性和有效性。意识到根据不断变化的市场趋势，游客偏好和全球挑战不断审查和调整战略的重要性，阿联酋旅游当局开始了促进旅游业和旅游业的旅程，与私营部门密切合作，建立全球伙伴关系，吸引来自世界各地的投资者。 封面照片Pexels/11243793 罗兰贝格2阿联酋旅游战略2031 罗兰贝格3阿联酋旅游战略2031 CONTENTS 1/介绍-“The”的上下文阿联酋 4 旅游战略2031' 2/《2031年阿联酋旅游战略》IN 5 审查涵盖了它的四柱。 A/加强统一NATIONAL 5 旅游身份B/发展和DIVERSIFYING 9 专业旅游产品C/建筑旅游能力AND 13 鼓励旅游部门的国家干部D/增加投资ALL 16 旅游部门 3/结论性意见正在进行 FORWARD 21 罗兰伯杰 4阿联酋旅游战略2031 1/简介-阿联酋旅游战略2031的背景 自1971年12月2日成立以来，阿拉伯联合酋长国凭借其丰富的人类和自然禀赋，取得了长足的发展。该国已发展成为一个全球性的强国，其经济以突破性的知识和长期的战略眼光为基础。 阿联酋一直是著名的旅游目的地，每年以其世界一流的基础设施、奢侈品购物、传统产品以及哈利法塔和迪拜喷泉等标志性景点吸引数百万游客。然而，该国的旅游业近年来遇到了一些挑战，需要实施新的战略，以克服来自其他目的地的日益激烈的竞争 ，并适应不断变化的需求。 为此，阿联酋旅游战略2031已于2022年11月宣布，涵盖了一系列发展和经济举措，以推动该国旅游业的增长。该计划的主要目标是加强阿联酋作为世界主要旅游目的地的地位。 阿联酋旅游战略2031是未来几年最重要的项目之一，是与阿联酋经济部以及其他地方和联邦实体合作制定的，包括外交部和国际合作部以及联邦身份、公民、海关和港口安全局。主要利益相关者还包括阿联酋中央银行，民航局，阿联酋航空公司，联邦竞争力和统计中心，世界旅游组织和多家国际公司。 该战略包括多项举措，警察主要围绕四个关键支柱： 1.强化国家统一旅游认同 2.开发和多样化专业旅游产品 3.建设旅游能力，鼓励国家干部在旅游部门的贡献 4.增加对所有旅游部门的投资。 新的《2031年国家旅游战略》还旨在到2031年提高旅游业对4500亿迪拉姆的GDP贡献，每年增加270亿迪拉姆。此外，该战略的目标是到2031年吸引该国1000亿迪拉姆的新投资。 因此，该战略将使海湾国家步入正轨，以创造一个有吸引力和安全的环境，重点放在可持续性，技术和文化交流上。该计划包括设计最佳方法的路线图，以保持竞争力和未来稳定的游客流量。 2/ “阿联酋旅游战略2031”正在审查涵盖了它的四大支柱。 本文概述了阿联酋旅游战略2031的四个关键支柱，并提供了一个视角，说明应考虑哪些因素才能成功实现为每个支柱制定的战略目标。 A/强化国家统一旅游认同 -阿联酋如何在保持每个酋长国独特性的同时，为全国范围的旅游 业增长提供综合方法？历史概述-锻造国家 考古证据表明，该地区的人类定居可以追溯到125,000年。然而，阿联酋是一个相对年轻的国家。在经过一段时间的英国保护后，七个阿联酋中的六个（阿布扎比，迪拜 ，沙迦，阿治曼，乌姆·库温和富查伊拉）同意在1971年成立联邦。一年后，RasAlKhaimah加入了现在的阿拉伯联合酋长国联盟。 这一统一进程是该地区历史上的一个重要里程碑，因为它将新兴酋长国聚集在一个单一的政治实体下，为合作与发展提供了框架。感谢 A/Covid大流行前阿联酋旅游和旅游业的表现-旅游 &旅游业是阿联酋GDP的关键贡献者 Covid大流行前的关键事实和数据-阿联酋旅游 11.6% 旅行的贡献 2019年旅游业占GDP的比 74% 2019年酒店入住率 AED 180.4bn 2019年旅游收入 AED 143.1十 2019年旅游支出总额 来源：阿联酋经济部 七个酋长国在许多相似之处，即共同的宗教和传统，以及共同的战略愿景和愿望，一直在努力实现共同目标，例如知识驱动的经济多样化和竞争力、可持续发展和世界一流的生活质量。 尽管有这些相似之处，但每个酋长国都有独特的历史，文化和发展道路，因此为游客和居民提供了不同的服务。 没有哪个地方比迪拜更具未来感的摩天大楼和华丽的生活方式更能体现奢华，这在很大程度上是由这座城市作为商业和创新灯塔的全球地位所驱动的。凭借其丰富的石油和天然气资源以及根深蒂固的传统，阿布扎比已成为该国的政治和经济中心，为那些希望在最高生活水平下蓬勃发展的人们提供了丰富的机会。这种多样性延伸到其他酋长国，例如拥有充满活力的艺术和文化景观的沙迦，而富查伊拉拥有风景如画的山脉和原始海滩，使其成为自然爱好者的首选目的地。阿治曼虽然被游客忽视，但以其迷人的海滩，历史地标，传统露天市场和生动的当地文化提供独特而真实的阿联酋体验。如果您喜欢远足和登山等山区活动，那么就可以看到RasAlKhaimah的崎terrai地形，加上传统的阿联酋款待和豪华度假胜地。最后，凭借其悠闲的氛围和多样化的产品，UmmAlQwai是那些在阿联酋寻求更真实和与众不同的经验的人的理想目的地。 考虑到旅游业在Covid大流行之前的表现-2019年，旅游业为国民经济创造了1804 亿迪拉姆，占该国GDP的11.6%。A 预计该行业将在未来几年继续在该国的经济中发挥重要作用，因为阿联酋领导层希望增加基础设施投资并使旅游产品多样化，以吸引更广泛的游客 现状-一个高度多样化的旅游景观阿联酋 认识到旅游业作为经济增长的关键驱动力的重要性，阿联酋通过多年来的大规模投资、世界级的基础设施和吸引来自世界各地的游客的景点，将这一突出的行业列为优先事项。本着这种精神，该国寻求超越传统旅游产品的多样化，专注于文化，冒险和可持续旅游。海湾国家还成功地将自己定位为商务和休闲旅客的热门目的地，拥有最先进的会展设施以及超豪华酒店和度假村。 虽然根据“50国项目”制定了国家旅游战略（阿联酋旅游战略2031），但每个酋长国都设计了量身定制的战略，以强调其独特的产品和景点，以吸引不同的旅游细分市场。 阿布扎比：阿布扎比在2019年迎来超过1100万游客，以其促进阿拉伯好客和遗产的文化地标而闻名。令人印象深刻的是，阿联酋首都是世界上犯罪率最低的国家之一。热门旅游景点包括谢赫扎耶德大清真寺、法拉利世界、亚斯岛和卢浮宫阿布扎比。 迪拜:作为世界上最受欢迎的旅游目的地之一（2019年游客超过1600万），迪拜是一座标志性城市，以其现代和未来派建筑，豪华购物和充满活力的夜生活而闻名。很难缩小游客可以在迪拜从事的众多景点和活动的范围，但哈利法塔，迪拜购物中心，朱美拉棕榈和迪拜喷泉只是屈指可数。 沙迦:沙迦是一个文化中心，也是阿联酋的第三大酋长国。虽然不像迪拜或阿布扎比那样出名，但沙迦拥有标志性的建筑 B/阿联酋的每个酋长国都提供自己独特的旅游产品 阿联酋提供的阿联酋旅游 RasAlKhaimah UmmAlQuwain 阿治曼 富查伊拉 沙迦 迪拜 阿布扎比 以艺术与文化家庭为导向的历史与遗产 Business 休闲&娱乐 度假村 冒险景观独特的款待产品 资料来源：经济部，迪拜政府，阿布扎比文化和旅游部，沙迦商业和旅游发展局（SCT-DA），富查伊拉政府 设计和丰富的文化产品，包括沙迦伊斯兰文明博物馆和沙迦艺术博物馆。它也是美丽的海滩和自然保护区的所在地。阿治曼:阿治曼为游客提供更轻松和悠闲的体验，重点是海滩，文化地标和家庭友好活动，包括阿治曼博物馆和Al-Zorah自然保护区。 UmmAlQuwain:UmmAlQuwain是水上运动和户外活动的理想选择，例如帆船，跳伞，猎鹰和骆驼比赛。该酋长国还以其野生动物而闻名，梦境水上公园和UAQ海洋俱乐部提供独特的体验。 RasAlKhaimah:RasAlKhaimah拥有令人叹为观止和多样化的自然景观，包括起伏的沙丘，原始的海滩，红树林和崎mountains的山脉（包括Hajar山脉和JebelJais山脉）。它是冒险爱好者和自然爱好者的稀有宝石。 富查伊拉:富查伊拉以其迷人的海滩，原始的水域和出色的水肺潜水和浮潜机会而闻名，还有许多历史遗迹，包括富查伊拉堡，AlBadiyah清真寺和富查伊拉博物馆。尽管有这些相似之处 ，但每个酋长国都有独特的历史，文化和发展道路，因此为游客和居民提供了不同的服务。B 前进的道路-在保持每个酋长国独特性的同时采取单一的全国性方法 七个酋长国之间的合作和协同作用对于阿联酋的旅游业保持竞争力和蓬勃发展至关重要。阿联酋应发展一个有凝聚力和吸引力的国家旅游品牌，强调共同的身份和价值观 。同时，每个酋长国都应有权利用其固有的特征和独特的产品来针对特定的游客概况 ，以便阿联酋能够满足更多的游客需求。 阿联酋旅游理事会成立于2021年，旨在通过所有旅游利益相关者之间的协调来扩大阿联酋的旅游组合。理事会负责制定和批准新的旅游政策和立法，以支持国家旅游发展战略并吸引国际投资者进入当地市场。它还计划建立一个全面和统一的国家旅游信息数据库。 此外，政府实体正在进行数字化转型，以简化流程并提高透明度。目的是通过使投资者能够在线提交申请和注册来减少文书工作。在这种情况下，透明度是在投资者之间建立信任并确保更有利的商业环境的关键。 需要采取进一步的举措和战略来加强酋长国旅游当局之间的协调。这将涉及旅游政策和程序的协调，税收和费用的统一以及为投资界提供整体支持等等。 B/开发和多样化专业旅游产品-在这个国家应该提供正确的旅游产品来增加游客的消费？ 制作可增加访客支出的体验 从旅游和GDP贡献方面考虑到新制定的旅游战略，很明显，阿联酋已经设定了一个雄心勃勃的目标，特别是当我们查看历史数据时。尽管在发展旅游业方面取得了重大进展，但至关重要的是，该国继续应对一些挑战，以确保未来的持续增长和繁荣。 从2019年的2700万酒店客人跃升到2031年的4000万（增长1.5倍）是一个大胆的愿望，但考虑到阿联酋世界一流的基础设施和产品，以及其吸引游客的稳定记录，这是可行的 大流行前几年的游客。 然而，将该行业的GDP贡献从2019年的1800亿迪拉姆增加2.5倍到2031年的4500亿迪拉姆是一项更加大胆的努力，需要潜在的投资渠道转变。换句话说，阿联酋应该找到一种方法来增加每位客人的支出和/或延长客人的停留时间。C C/旅游和酒店业的数量和价值预计将增长 在未来的十年里 2019-2031年阿联酋旅游业GDP贡献和酒店客人人数 450 2.5x 180 40 27 1.5x 2019 2031 酒店住客人数[m] 姆] 旅游业对国内生产总值的贡献[十亿亿迪拉 总结过去的成就 由于其丰富的文化遗产，现代化的基础设施和多样化的景点，阿联酋已将旅游业作为其经济的重要支柱。该国已逐渐将自己定位为领先的旅游市场，每年吸引数百万游客，主要是家庭或夫妇来休闲旅游，并可能享受阳光和大海。 当然，阿联酋已投入大量投资开发世界级的旅游景点，文化地标和娱乐主题公园，吸引了各种各样的游客。这些景点在改善整体旅游体验方面发挥了重要作用。 例如，单看迪拜，迪拜购物中心是该国最具标志性的景点之一，吸引了迪拜97％的游客。该购物中心