可持续发展主题白皮书

目录 1致辞 3第一章实现碳中和是颠覆性的能源革命、科技创新和经济转型 7第二章可持续发展对企业而言不仅仅是为化解风险，更是一种战略机遇 11第三章企业低碳转型需要与数字化转型深度融合，相互促进 15第四章企业亟需构建与业务整合的碳计算能力 19第五章SAP气候行动方案助力实现零排放 27结语 29参考文献 30作者简介 30联系人 致辞 彭俊松博士 李佳明 SAP大中华区首席数字官可持续发展负责人 德勤管理咨询中国首席战略官可持续发展服务联合负责人 如果说21世纪的前20年，是数字化转型的时代。那么毫无疑问，未来几十年，将是数字化和绿色化双转型的新商业时代。世界各主要经济体疫后经济政策的核心，纷纷指向数字化与绿色化的协同转型。中国在最新的国家十四五信息化规划中，明确提出以数字化引领绿色化，以绿色化带动数字化，推动数字化绿色化协同发展的要求。欧盟面向未来几十年的欧洲绿色协议，强调没有数字技术就没有绿色协议，要发挥数字技术在应对气候变化和环境保护政策中的重要作用，推动孪生转型。 近年来，可持续发展已成为企业面向未来最为重要的战略议题之一，对企业竞争力的影响与日俱增。根据德勤2022年全球首席战略官调研，有超过70%的受访者表示，“拥抱可持续发展和社会责任”是企业的头等大事1。然而在另一份德勤2022年全球高管可持续发展报告显示，企业对外表态和落实行动之间仍存在鸿沟，有近三分之一的受访高管认为难以衡量影响与收益是阻碍企业投入资源开展气候行动的最大障碍2。可持续发展代表了企业更远大的雄心，需要高管们有意识地作出一系列战略选择，也要求企业发展出一套新的能力，将可持续发展管理融入日常经营活动的方方面面。如果施展得法，可持续发展将是驱动和重塑业务增长的绝佳机会，进而强化企业的长期价值和韧性。 显然，数字经济不仅成为驱动全球经济发展日益重要的新动能，同时对实现包容性增长和可持续发展至关重要。数字技术的成熟，使得人类资源管理的范围和深度获得了质的飞跃，重塑了经济的衡量方式和发展方式，驱动产业实现系统级的可持续发展。这场以碳中和为引领、以数字技术为依托的新产业革命浪潮，将从制造范式、创新理念、产业生态、排放标准、环境规制、消费方式等各个方面深刻影响未来的竞争格局。如何在这场双转型中占领先机，打造数据驱动、智慧互联、绿色低碳的新型中国企业，成为企业未来竞争的核心和关键。 以可持续发展引领的企业低碳转型，需要我们更加深入地理解价值创造机制，发掘价值创造与碳中和举措的有机联系，用数据说话，通过数据进行检视，衡量转型进展和向内外部利益相关方沟通转型成效，并及时采取基于数据分析的决策与行动。相信本文将对构建企业碳计算能力的必要性与实现方式有所启发，帮助相关专业人士深入思考，付诸行动。 第一章 实现碳中和是颠覆性的能源革命、科技创新和经济转型 全球气候变化是人类在21世纪面临的最复杂的挑战，为在本世纪将全球平均气温较工业化前水平升高控制在1.5摄氏度之内，需要将过往两百多年来构筑在化石能源基础上的人类文明和社会经济发展在未来二三十年的时间里急速切换到以可持续能源为主体的低碳模式。然而气候问题具有跨时空的外部性，一方面气候变化是全球性的，所有国家和人群都将面临由此造成的危害，另一方面应对气候变化所采取行动，影响的是未来几十年甚至上百年，且效果与体现形式具有很大的不确定性，这就要求减排必须成为各个国家自觉自愿的行动，秉持“人类命运共同体”的理念，同心聚力，承担起“共同但有差别的责任3（Common but differentialresponsibility）”。 中国积极参与气候议题，在促成《巴黎协定》的签署过程中扮演了最重要的推动者的角色，并在2020年第75届联合国大会一般性辩论上正式宣布，中国将提高应对气候变化国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。作为全球最大的发展中国家，同时也是当前全球碳排放量最高的国家，在未来四十年经济增长与碳中和双重目标约束下，无论是从工业化进程、能源结构、产业结构考虑，还是从碳达峰到碳中和的时间、绝对减排量、碳排放强度等诸多指标来看，中国都面临着巨大挑战。 单位GDP碳排放强度高 达成碳中和的绝对减排量大 碳达峰到碳中和的过渡期短 •2019年欧盟碳排强度是0.2千克/美元，美国是0.3千克/美元，中国是0.9千克/美元。我国的碳排放强度目前约是欧盟的4.5倍、美国的3倍•从侧面说明中国工业化进程尚未完成，经济增长与能源需求、碳排放存在强耦合关系，需要统筹兼顾经济发展与碳中和双重目标约束 •欧盟碳排放峰值约41亿吨；美国碳排放峰值约61亿吨•中国碳排放峰值据预测约110亿吨，时间和排放量两个因素决定了中国从碳达峰到碳中和的减排斜率要远比欧盟和美国陡峭 当前中国每年温室气体排放总量在不扣减土地利用变化及林业活动碳汇的情况下大约130亿吨二氧化碳当量，未来达成碳中和的总体思路是在能源供给端推进以非化石能源为主的电能成为供能主体，实现电力清洁化，并利用清洁电力的红利提升电气化率，在非电能领域则需要加速推动氢能、碳捕集等新技术的开发与应用。具体到温室气体五大排放领域，分别有其相应的低碳转型路径，从中可以看出实现碳中和的目标对我们国家而言意味着颠覆性的能源革命、科技创新和经济转型： •从能源系统的角度看，实现碳中和要求能源系统从工业革命以来建立的以化石能源（煤炭、石油、天然气）为主导的能源体系转变为以可再生能源为主导的能源体系，实现能源体系的净零排放甚至负排放（结合生物质能源+碳捕获与封存利用）； •从科技创新的角度看，从现在起到2030年，全球减排量的大部分都来自当今现成的技术，但到2050年，几乎一半的减排量将来自目前仅处于示范或原型阶段的技术4，需要重大技术突破，并且实现碳中和所涵盖的科技领域不仅包含能源，还涉及工业、交通、建筑、农业、生物科技、信息技术、数字化等方方面面； •从经济转型角度看，正如世界银行前首席经济学家、诺贝尔经济学奖得主Joseph Stiglitz所言“衡量方式影响发展方式”，从简单以GDP增速论英雄到“绿水青山就是金山银山”，中国正在从追求高速度发展转向高质量发展，加强生态文明建设，它不仅需要产业结构的转型升级，也需要整个经济体系里每一个经济个体的转变，同时还需要相关基础设施、金融体系、政策机制、社会治理的配套支持。 第二章 可持续发展对企业而言不仅仅是为化解风险，更是一种战略机遇 2021年可谓是中国碳中和元年，一方面政府逐步完善“1+N”政策体系顶层设计，相继发布《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》与《2030年前碳达峰行动方案》5，我国碳达峰碳中和工作由重大战略决策向科学系统部署迈出了关键步伐；另一方面，可持续发展的社会共识已经建立，利益相关方对企业脱碳承诺与行动落实的关切与日俱增并持续施加影响。德勤2021气候行动调查6表明，三大因素正在推动企业加速实施环境可持续发展举措： 持续发展引领的业务转型，进行产品与业务创新，推动新业态、新模式发展，构建生态系统，将可持续性转化为企业核心竞争优势，创造规模化的环境与社会效益并转化为自身商业价值。过去一年多来我们看到许多企业高管在思想上发生了非常大的转变，此前提到气候变化更多想到的是成本、投入以及被动应对带来的负面影响，而现在大家会更加积极、主动地解决问题、化解风险，并从中试图找到新的投资和业务机会。 1.趋严的政策与监管环境–标准制定者、监管机构、会计师事务所等正积极合作，打造一个被广泛认可的ESG披露体系，对企业气候信息披露的要求越来越高； 2.显现的资本市场与投资者压力–在评估与气候相关风险方面，资本市场领先于实体经济，企业可持续发展绩效与ESG评级对企业价值评估和融资成本开始产生影响； 3.高涨的员工、客户与消费者的行动主义–随着千禧一代的成长，公众对环境问题的关注度越来越高，乐于拥抱变革、勇于采取行动，并希望企业也能承担起责任，以实际行动引领变革。 与此同时，全社会的低碳转型也蕴含着巨大的发展机遇，据中金公司研究部估算，为实现碳中和，中国的总绿色投资需求约为139万亿元人民币，每年的绿色投资需求约相当于GDP的2%7，这将为企业创造出一个巨大的市场机会。特别值得一提的是，在碳中和背景下，能源的生产方式从资源开采转变为工业制造，例如新能源领域最主要的投资分别是新能源电力与新能源汽车，在这两个领域中国已建立起完整的产业链，拥有自主核心技术，也诞生出像隆基、远景科技、宁德时代等一批全球领先企业，这将重塑中国在全球供应链中扮演的角色，推动中国企业国际化进程进入新阶段。 因此，我们建议企业采取攻守兼备的策略，既要满足合规要求，应对气候变化风险，并以科学碳目标为指引，实施深入的脱碳措施，从而确保自身减碳降排水平持续提升，也要抓住战略机遇，果断实施以可 双碳行动关乎于企业的风险防范、经营绩效、竞争优势、以及长期的价值创造，且涉及企业的方方面面，既有立足当下的紧迫工作，也有着眼未来10年乃至更长时间的目标与路径规划，成功的关键是将双碳与可持续发展纳入企业战略整体考量并做出一系列前后衔接、相互适配的战略选择，从而系统性地诠释和践行双碳使命，引领企业发展，创造长期价值。 第三章 企业低碳转型需要与数字化转型深度融合，相互促进 可持续发展从本质上看是一种对于资源的管理战略，意味着将自然资源纳入管理范畴，隐含着突破个体边界，建立系统性资源循环网络的要求。尽管可持续发展早已得到认可，可为何直到近年才逐渐融入社会经济生活？一个非常重要的原因是直到数字技术的成熟，人类才具备了大规模管理社会和环境因素的能力。可持续发展概念提出之际，仍处于第三次工业革命阶段，社会整体处于信息化时代，管理能力局还限在企业内部的人、财、物等资源范围，直到第四次工业革命到来，数字技术使可持续内涵下的网络化、系统性的全面资源管理成为了可能，包含社会和环境效益在内的衡量方式成为现实，正如杰里米·里夫金（Jeremy Rifkin）在《零碳社会》8一书中指出，当今世界，把握数字技术革命是绿色经济得以实现的唯一正途，也是最高效的途径。 企业是经济的微观载体，由于缺乏动态、实时、全面的能源使用与其它碳排放活动维度的数据支持，大部分企业难以真正将减排理念落实到管理层面，与日常经营活动处于割裂状态。数字技术将帮助企业搭建低碳发展的实施框架，将低碳发展目标分解到具体指标上，由流程来承接，用系统来执行，为企业描绘出清晰落地的转型路线图。企业需要以数字化为绿色底座，利用数据要素的流通，在内部将碳管理融入生产经营的全价值链，在外部实现整个产业链的协同和生态圈的构建。在数字经济的大背景下，企业已经大踏步地走在了数字化转型的征途上，而数字化也将贯穿低碳转型的核心内容，一方面数字技术与能源管理的融合使得碳减排成为可能，另一方面，碳减排也为企业数字化、智能化提供了更为广泛的应用场景，企业的低碳转型将与数字化转型相辅相成、深度融合，形成双转型的局面。 从产业层面来看，以数字化与绿色化相结合的方式，是主要经济体和国际组织力推的减排做法。例如，欧盟提出了“孪生转型”（Twin Transition）的口号，将数字化贯穿到整个绿色协议。在中国已发布的碳达峰碳中和“1+N”政策体系中明确提出要加快发展新一代信息技术等战略性新兴产业，推动大数据、人工智能、5G等新兴技术与绿色低碳产业深度融合，推进工业领域数字化智能化绿色化融合发展，并在相关“十四五”规划中做出了详细部署。以绿色发展为引领，以数字技术为支撑的新一轮工业革命正在发生。 数字技术正被用来衡量和监控减排的成效，优化资源的使用，降低温室气体排放，以及使循环经济成为可能，数字技术也在赋能创新与协作，人工智能、数字孪生、物联网、区块链等是构建下一代气候变化解决方案最有力的工具之一。数字化赋能企业低碳转型集中体现在以下三大领域： 1.搭建数字化平台进行碳数据管理，实现数据归集、整理