本报告旨在探讨差旅经理与 HR 合作的重要性。随着工作场所的发展,他们将不得不更加紧密地合作,以支持员工,实现共同目标并推动业务扩张。然而,很多工作要做。目前,差旅和人力资源不说话超过 40% 的差旅经理接受调查BCD Travel 很少或从不与 HR 同事互动。只有三分之一的人经常与 HR 接触。这主要是由于缺乏协作流程和 HR 看不到任何价值。在人才培养方面,从远处引进候选人可能涉及协调航班,酒店,汽车和火车。这是差旅经理的专业知识和知识可以真正帮助的地方。旅行政策本身可以成为招聘工具。年轻的工人将商务旅行视为一种福利,他们将根据公司的旅行政策是否符合他们的利益来做出工作决定。在工人群体的另一端,经常旅行的年长工人关心旅行他们以前出差不好,他们希望他们的下一个雇主有一个政策,使上班旅行变得简单,安全,舒适和高效。