LEIP 计划概述

学习地产投资计划计划概述 LEIP-愿景/使命宣言 愿景声明苏格兰的学习房地产投资计划-连接人，地方和学习 使命宣言LEIP是苏格兰和地方政府之间20亿英镑的联合投资计划，旨在： 1.改善学校的状况； 2.支持没有当地条件优先事项的增长项目； 3.在适当的情况下，在学习者旅程中建立联系； 4.有利于学生在A/B学校学习； 5.能够实现更广泛的SG政策目标，包括学习遗产战略的指导原则；和 6.通过明确的投资和维护策略支持可持续的房地产规划 通过提供最佳价值并为实现学习型房地产战略的预期成果做出贡献，投资计划将专注于提供高质量，合适，可持续 ，低碳和数字化的学习环境，以支持可持续和包容性的经济增长。在逐个项目的基础上，该方案可以考虑支持当地人口增长的项目。 LEIP-结果和益处 结果和好处在本届议会和下一届议会的生命周期中，投资将使苏格兰各地提供新的或翻新的学习设施。要交付的成果包括： 1.学生受益于保持良好状态的新的或翻新的学习设施，并促进苏格兰政府的三个主要教育和技能优先事项的交付-卓越课程（CofE），为每个孩子（GIRFEC）和发展年轻劳动力（DYW）。 2.核心设施的雄心勃勃的能效目标为每年67千瓦时/平方米。 3.具有基础数字基础设施的设施的未来验证数字支持，以支持每个学习和教学空间中至少一个点的11Gbps。 4.通过创造就业机会来提供设施来支持经济增长。 5.核心设施的雄心勃勃的具体碳目标为600kgCO2e/m2（第3阶段增加） 6.高质量的设施在施工和设计质量方面。 7.通过零排放供暖和电动车辆充电点促进实现净零的设施。(第3阶段的补充) 8.促进健康学习环境的设施。（第3阶段的补充） 9.以有效和高效的方式使用基础设施技术，以支持设施在其整个生命周期中的最佳使用。 10.从以前的项目/方案中吸取教训，以支持这一投资方案的交付和成果——通过完成项目后报告和占用后评价来完成。 LEIP-方案管理 为什么采用LEIP的方案方法？ 学习遗产交付的方案方法使中央方案、财务和技术专门知识能够为构成总体方案的所有项目设定参数、成果和目标。 它可以更好地监测预算、行业和趋势，以便报告和分享最佳实践。 所有项目都可以利用中央专业知识，以帮助指导，告知和促进合作，以尽可能在苏格兰提供最佳的学习地产设施。 可以从地方一级采用的不同方法中吸取教训，并在国家一级分享。 LEIP-报告 LEIP董事会将每季度举行一次会议，讨论该计划的进展，并对可能对该计划感兴趣和/或影响该计划的问题进行战略性展望。证明物有所值将是该计划的关键。 董事会会议的战略展望部分允许讨论任何其他相关或可能有助于告知LEIP正在采取的方向的主题。除了董事会会议之外，所有董事会成员都会进行年度风险深度挖掘。 1季度 2季度 第3季度 四分之一 方案进展报告资金和财务报告 方案进度报告 方案进展报告资金和财务报告 方案进展报告资金和财务报告 风险管理给董事会带来的新风险 资金和财务报告风险管理 公司完整风险登记册 风险管理给董事会带来的新风险 风险管理公司完整风险登记册 计划里程碑-审查迄今的进展 计划里程碑-审查本年度和下一年度的设置 战略展望-每次董事会会议的项 战略展望-每次董事会会议的项目优先次序 战略展望-每次董事会会议的项目优先次序 战略展望-每次董事会会议的项目优先次序 目优先次序 LEIP-角色和职责 角色 重点领域 高级负责人 1.与部长们接触的主要接触2.作为联合主席，建立并有效参与计划委员会3.代表苏格兰政府在董事会上的观点4.为该计划提供总体战略指导5.保持对方案的总体财务责任6.确保有效的风险管理战略和质量保证安排到位 地方政府 1.COSLA（联合主席），SOLACE，DoF/ADES资源（与会者）2.洛杉矶代表将成为该计划的一部分，成为未来项目的标准和流程的批准结构的一部分（最终决定由苏格兰部长们决定 ） 3.负责采购和交付项目的LA，这些项目是该计划的一部分，并且必须提供足够的报告更新，以使董事会随时了解进展情况 SFT 1.SFT将与LA和SG合作，通过以下方式管理计划并支持目标和成果的实现： •鼓励和支持合作；•在预算参数范围内协调方案交付；•开发和实施vfm资助模式；•确定实现方案目标/成果的最佳手段；•分享整个计划的最佳实践和经验教训 LEIP-治理和利益相关者 苏格兰部长 Governance 管理 交付 直接利益相关者 更广泛的利益相关者 保证 网关审查 Programme 保证 项目保证 方案委员会 SRO(联席主席)，COSLA(Co- 主席）SFT，SG国库，代表 SOLACE 高级负责人-DDSG学习局 计划小组(SFT教育/SG 学校基础设施组) 队 洛杉矶财务总监 ADES资源 SG高级学习与科学 SGELC COSLA/COSLA 领导者 LA网络- SHOPs/ADES 其他SFT 工作流 Education 苏格兰 Departmentfor Education 苏格兰交通- Sustrans活跃的旅行 SGEnergy& 气候变化 蓝灯 服务 SGFinance&Local 政府财政 建筑& 苏格兰设计 那些构成 治理/管理/ 交付 苏格兰 资助委员会 威尔士 政府 SG数字 SG健康 董事会 其他公众 服务 设计行业 建筑行业 学习房地产投资计划LEIP-基于结果的资助模型 洛杉矶借款来自PWLB/使用资本资源 洛杉矶还钱 借款成本 SG提供资金 在确定的成果的基础上实现 历史/结果 Mechanics好处 1.方案产出——没有可用的资本资金，也没有能力使用私人融资结构 2.与洛杉矶合作伙伴合作开发的成果供资模型 3.SG在实现4项确定成果时提供的资金： •保持25年的良好学校状况； •设定使用能源效率目标； •数字启用-1Gbps(阶段3为11Gbps) •为项目大小设置作业创建目标 •设定具体碳目标(第3阶段) 1.提供SG资本预算的额外性，并且比私人融资路线便宜 2.LA在未来使用建筑物时具有灵活性 3.成果与更广泛的SG政策、基础设施投资计划、学习地产战略相一致 学习房地产投资计划 LEIP-项目开发流程 RIBA阶段 计划里程碑/保证 项目设置/完成 关键成功因素 更新状态评估表单 更新状态评估表单 前-Construction 移交前研讨会/ 施工后项目评审 职业岗位评价 放置原则/ 项目准备/基线技能 集 Status 评价表 车间-建立 主要目标和结果，包括质量保证计划 与SFT的预规划设计审查研讨会 项目评审 研讨会 研讨会的实施/完成 社区处置策略 (ifappropriate)基准数据库 /结果 评价 指导原则-更新学习遗产策略 项目成果-适当、可持续、低碳、数字化、对可持续和包容性经济增长的贡献质量重点-建筑采购审查建议的实施 方案筹资 按要求与SFTLearningEstate团队和其他工作流进行季度项目更新表格/非正式会议和研讨会 方案成果 方案确认 现状评估、资助T&C 和资助指示 需要在地方当局的基础上持续监测成本/异常最终资助职位和资助奖 励信-洛杉矶签字 监控对融资条件/结果的遵守情况/ Maintenance 学习房地产投资计划 LEIP-协作 协作方案小组鼓励各当局和项目在方案中开展合作，分享最佳做法和经验教训，但也要分享和理解所面临的一些共同问题，并利用专门知识，在可能的情况下实现解决方案。合作领域包括: 1.如何为项目制定可衡量的成果/目标 2.社区和终身-公共访问教育设施 3.数字支持 4.能源效率 5.过渡-变更管理 6.转型-为未来工作场所设计 7.服务采购 8.研究访问/以前的经验教训 9.未来设计-后COVID世界