景业名邦集团2023年年报

2231.HK2019125 (i)(ii)(iii)(iv)202312313.71 公司資料 執行董事 羅兵咸永道會計師事務所 Conyers Trust Company (Cayman)LimitedCricket Square, Hutchins DrivePO Box 2681Grand Cayman, KY1-1111Cayman Islands 陳思銘先生（主席）劉華錫先生（副主席）ZHENG Catherine Wei Hong女士吳新平先生韋妙嫦女士 衞靜心女士 陳思銘先生衞靜心女士 獨立非執行董事 香港中央證券登記有限公司香港灣仔皇后大道東183號合和中心17樓1712-1716號舖 馬清楠先生梁翔先生胡偉亮先生 恒生銀行有限公司創興銀行有限公司東亞銀行有限公司中國工商銀行廣東省分行 胡偉亮先生（主席）馬清楠先生梁翔先生 Cricket SquareHutchins Drive, PO Box 2681Grand Cayman, KY1-1111Cayman Islands www.jygrandmark.com 梁翔先生（主席）馬清楠先生胡偉亮先生劉華錫先生 香港銅鑼灣勿地臣街1號時代廣場一座30樓3008–10室 馬清楠先生（主席）梁翔先生胡偉亮先生劉華錫先生 中國廣東省廣州市南沙區豐澤東路106號（自編1號樓）X1301-C4884 關於香港法律：姚黎李律師行 關於中國法律：競天公誠律師事務所 關於開曼群島法律：康德明律師事務所 股本證券 本公司普通股（股份代號：2231）於聯交所主板上市。 債務證券 2025年到期本金總額為159,284,612美元的9.5厘優先票據（股份代號：4300）於聯交所主板上市。 2023年8月30日2024年3月27日2024年6月6日 中期業績公告經審核全年業績公告股東週年大會 本公司將於下列期間暫停辦理股份過戶登記手續： 為釐定有權出席股東週年大會及於會上投票的股東資格 遞交股份過戶文件的最後期限：2024年5月31日（星期五）下午4時30分暫停辦理股份過戶登記手續期間：2024年6月3日（星期一）至2024年6月6日（星期四）（包括首尾兩天） 為符合出席股東週年大會及於會上投票的資格，所有已填妥的過戶表格連同股票，必須不遲於遞交股份過戶文件的有關最後期限前送達本公司的香港股份過戶登記分處香港中央證券登記有限公司（地址為香港灣仔皇后大道東183號合和中心17M樓）以辦理登記手續。 股東週年大會將於2024年6月6日（星期四）舉行。股東週年大會通告將載於本公司日期為2024年4月30日的通函，通函將連同本年報一併寄發予股東。股東週年大會通告及代表委任表格亦將於本公司網站(www.jygrandmark.com)及聯交所網站(www.hkexnews.hk)刊發。 本年報的中英文版本可於本公司網站(www.jygrandmark.com)及披露易網站(www.hkexnews.hk)內瀏覽。本公司將於本年報刊發當日，以電郵或郵遞方式（僅限於本公司並無股東的電郵地址或股東提供的電郵地址無法使用的情況下）向股東發出本年報網站版本的中英文版刊發通知。 除非股東特別要求，否則本公司不會向股東寄發本年報的印刷本。 2023年度大事記 20232 騰衝景業江山十里盛大開盤，首開即錄得單日銷售套數過百、業績破億，在當地板塊市場鑄造熱銷現象。 20233南京景業龍光玖雲府簽約額突破人民幣1.5億。 20235集團廣州辦公室從廣州市番禺區南村鎮觀景路198號搬遷至廣東省廣州市黃埔區橫沙智慧大街14號黃埔創新中心5棟9樓－10樓。 20236 清遠景業雍景園於2023年6月30日如期集中交付。 202311 增城金科景業雍景園1號樓、2號樓取得竣工驗收備案。 202312 南京景業龍光玖雲府6號樓、9號樓及商業樓取得竣工驗收備案。 2023年度主要榮譽及獎項 土地儲備 （於2023年12月31日） 於2023年12月31日，本集團在10個城市共擁有35個物業項目。該等項目中34個項目由本集團開發及擁有，及1個由本集團合營企業開發。於2023年12月31日，本集團按應佔份額計算擁有約3.72百萬平方米的土地儲備。 本集團土地儲備的總建築面積包括(i)已竣工物業的總建築面積、(ii)在建物業的總建築面積及(iii)持作未來開發的總建築面積。 20231231 (2)本集團土地儲備的總建築面積包括(i)已竣工物業的總建築面積、(ii)在建物業的總建築面積及(iii)持作未來開發的總建築面積。就由本集團的非全資附屬公司、合營企業及聯營公司持有的項目而言，上述建築面積已就本集團於有關項目所佔股權作出調整。 項目概覽（續） 項目概覽（續） • 項目概覽（續） • 項目概覽（續） • 項目概覽（續） • 項目概覽（續） • 項目概覽（續） • 項目概覽（續） • 項目概覽（續） • 項目概覽（續） 3 • 項目概覽（續） • 項目概覽（續） • 項目概覽（續） • 項目概覽（續） • 項目概覽（續） • 主席報告 為進一步壓降流動性風險，本集團適時出售自持成熟地段帶租物業、盤活閒置資產對外租賃、轉讓廣州市珠江村的舊改項目股權，通過對非核心優質資產的精細化管理及有效處置，避免資金持續投入損耗的同時，創收變現、加速資金回籠。 致尊敬的股東： 年內，中國樓市政策前穩後鬆，以7月中央政治局會議定調「行業供需關係發生重大轉變」為分水嶺，政策調整在需求、供給兩側持續加碼；但由於結構性挑戰仍然存在，住房需求趨軟及行業的高槓桿率對政策的支撐效果有所削弱。房地產市場下行壓力持續，行業融資渠道受限，房企流動性壓力徒增。當前房地產行業仍處於調整期，市場仍以觀望情緒為主。 本人謹代表董事會向各位股東提呈本集團截至2023年12月31日止之年度合併業績回顧與展望。 2023年，「穩增長、穩就業、穩物價」政策效應的持續顯現，中國經濟在消費支出主力拉動、製造業和基礎設施投資合力推動下，經濟運行整體轉趨回穩。 主席報告（續） 景業名邦將「強健經營、以穩謀存」作為當前階段的經營目標及發展要義，積極應對行業及市場的挑戰及變化，在不確定性充斥的市場浪潮下堅韌向前。年內，本集團實現合約銷售金額約人民幣1,541.5百萬元，同比下降25.3%；實現合約銷售建築面積約158,000平方米，同比下降20.2%；2023年已確認收益維持相對穩定，為人民幣513.5百萬元。年內虧損為人民幣2,142.6百萬元，本公司擁有人應佔虧損為人民幣1,835.4百萬元。 康養項目的「行銷飛地」，深度挖掘、持續引流內陸縱深目標客群的旅居改善需求；城市剛需及改善類項目，則在常規行銷策略之外，重點向項目周邊企業、商協會機構、村集體等「企拓」、「村拓」探索逆向突圍，有效助力行銷業績的逐個突破。 同時，針對消費人群及潛在消費群體從人群結構到行為習慣的趨勢變化，年內，景業名邦反覆運算行銷技術，探索數位化行銷的新路徑。騰衝景業江山十里、臨高景業白鷺洲、肇慶景業壹方天地等多個項目借力新媒體平台的短視頻投放進一步擠壓項目價值的全面釋放，結合線下行銷組合拳，有效拓客、獲客。 董事會建議不派發截至2023年12月31日止年度的末期股息。 年內，景業名邦迅速捕捉市場風向變化，精準錨定細分市場上客群的個性化需求，對於後疫情時代康養旅居需求的逐步抬升、由銀髮經濟效應衍生的住假旅居風口、以及限購限貸鬆綁等寬鬆政策進一步刺激後城市剛需及改善型住房需求的逐步釋放，以「一個品類一種策略、一個項目一種打法、一個客群一套行銷組合拳」的精細化行銷策動行銷轉化效率的加快和提升。 得益於明確清晰的行銷策略及佈局，年內，增城景業壹方天地、英德景業雍景園、騰衝景業高黎貢小鎮、南京玖雲府等項目延續區域板塊網路紅盤的熱銷態勢，創造營收貢獻。 住假康養類項目通過行銷外拓市場，向可輻射大西南及北方內陸的西安、北京、川渝、河北等城市及地區鋪設住假 2023年，集團旗下卓都物業實現營收人民幣33.7百萬元，同比增長17.0%。卓都物業以客戶需求為導向，全面聚焦現場服務及現場管理，以線上對客應用服務平台互動功能的搭建開設、線下定期組織舉辦業主懇談會、經理接待日等為途徑，精準梳理捕捉客戶服務需求，針對性細化業務服務的規範制度及標準作業顆粒度，進一步完善服務體系、優化對客服務回應效率。 2023年是行業異常艱辛的一年，在行業波動下，我們主動積極做好債務管理。為有效應對2023年經濟下行壓力焦灼、行業底部復蘇需時、房企整體面臨流動性風險及資金壓力等挑戰，本集團採用穩健積極的財務策略，通過拓寬融資管道、管控融資成本、優化債務結構、加強資金盤活力度、處置非核心優質資產等方式持續保障並有效增強集團現金流。於2024年1月，成功發行於2025年1月9日到期的本金總額為159,284,612美元票面利率為9.5厘的優先票據，發行新優先票據包括交換要約金額為152,100,000美元的於2024年1月到期的票據。 年內，本集團精準捕捉疫情過峰後被長期積壓的服務型消費需求的釋放，力促旗下酒店、民宿、綜合商業體等搶佔消費復蘇回暖視窗期。隨著社媒平台日趨成為大眾消費群體獲取消費資訊、選擇消費品牌的重要管道，因此在酒店及民宿運營、綜合商業體經營業務上，本集團積極探索新媒體行銷推廣及投放，通過靈活的團購及套餐組合，努力在新的消費行為模式及趨勢中搶佔先位，通過獲取流量拉升業務增量、強化盈利變現能力。 為進一步壓降流動性風險，本集團適時出售自持成熟地段帶租物業、盤活閒置資產對外租賃、轉讓廣州市珠江村的舊改項目股權，通過對非核心優質資產的精細化管理及有效處置，避免資金持續投入損耗的同時，創收變現、加速資金回籠。 本集團秉持長期主義，致力於促進文旅住假酒店、民宿業態、綜合商業體與物業銷售的協同聯動，以「租售並舉」盤活存量資源及存量資產。在文旅住假酒店及民宿業態方面，發力落實試住體驗帶動項目租售的經營模式。 年內，本集團緊跟市場趨勢與行業變化，通過積極推動組織變革調整，提升人均效能；調整管理層級，以更扁平化的管理機制及體系，保障管理資源更科學合理配置、更高效落實到位；盤活內部人力資源池，精簡配置，精確管控人力成本、減少成本空耗，降本提效初見成效。 主席報告（續） 景業名邦將繼續堅守「生態人文綜合運營商」發展定位，堅持多元一體化的發展戰略及運營模式，發揮跨業務協同優勢，大力提升產品力、服務力及綜合運營能力，結合養老、三孩、z世代消費群體崛起等市場需求、消費場景的變化趨勢，更靈活開發改善型、康養型產品，引領人文宜居新模式，為城市精英人群與康養住假人群適配美好生活的多元選擇－探索長期可持續盈利路徑，不斷創新業務增長點，穩中求進、堅韌成長。 本集團堅定踐行企業公民的社會責任，在10年的成長發展中始終致力於推動綠色可持續發展進程：積極宣傳反腐倡廉，高度重視員工職業安全健康；在業務經營上，高度重視國家「雙碳」戰略，通過大力發展綠色建築，積極貫徹國家節能減排要求；同時，在社會公益方面，積極為城市發展、鄉村振興、綠色環保、扶貧救災等公益慈善事業的建設與發展投身貢獻。 我們同樣承諾將繼續承擔企業公民責任，助力公益慈善事業、綠色低碳事業的可持續發展，以行動回饋社會。 預計2024年，中央政府對房地產行業的施政將繼續寬鬆，房地產企業逐步實現企暖回穩。房地產轉型發展新模式的「三大工程」加快建設，金融政策上「三個不低於」接續「三支箭」為房企融資持續供氧，市場預期持續修復。但短期內，居民對購買力與收入預期恢復的信心尚不堅定，金融機構對於信貸投放依然保持謹慎態度。政策效果顯現和信心修復仍需時間，行業當前依舊面臨著很大壓力。 本人謹代表董事會，向長期以來關注、支持本集團發展的全體股東、投資者、客戶、合作夥伴、全體員工及社會各界致以衷心感謝。我們將順應行業大勢，不