帆软数据人才企业实践案例集

F帆软让数据成为生产力 帆软数字人才企业实践 FANRUANDIGITALTALETSERVICES 案例集1.0 地址：江苏省大锡市铝山区文晨路55号B2栋机钦钦件有限公司1-9层 商务咨询电话：400-811-80890转1帆软数字人才事业部TRANSFORMDATA www.fanruan.com诚信公众号帆软巴方小担厅帆软数据应用研究院INTOVALUE 目录 目录CONTENTS 导语 数字人才，将成为企业新的“生产力”01 企业与人才的可持续合作之道02 01强大好用，人人可用 一FineBl让自助分析触手可及 常熟银行：携手帆软打造数据人才梯队04 上港集团：数字化人才培养的成功实践08 东风本田发动机：数据人才培养助推智能智造11 一汽资本控股有限公司：培育数据人才，赋能智慧金融15 国家能源集团江苏公司：数据分析训练营，培养业财融合新技能19 陕汽集团：树立制造企业数据文化建设标杆23 02应用搭建，如此简单 简道云让全民开发触手可及 中交三航局：以学促用，业务创新28 海发宝诚：如何通过一场大赛，推动全公司数字人才培养30 瀚晖制药：每天努力半小时，你就赢了34 东风柳汽：乘数智风潮，赋青春色彩数字化小工种竞赛37 附录 附录：帆软数字人才介绍39 01导语导语02 导语CONTENTS企业与人才的可持续合作之道 欲字化人才是企业宝安的资产。在当前致字化人才紧缺的环境下，企业如何选用、培养。吸引人才，增强自身软实力，是值得探讨的问题。 避议企业从以下四点入手，根据自身实际发展需要，构独持续稳定、动态活力的人才体系。 （1）明确企业发展战略，理清数字人才需求。 对于企业来说，人才招聘要以企业的发忌战路为导向，在此基础上，从企业实际出发，明晰人才缺口。制定招聘方案 （2）建立完善规范的培训体系，搭建人才技能库。 完规范的培训体系要遵语因材施教的原则，只有实现内外部技术的畅适流动，才能更好地与时代接轨，幸受红利。 数字人才， 3）建立开放包容的数字文化，增强员工文化认同感 拥有卓越数字文化的企业，更容易股得数字化人才的价伯认同，更能够让他们有辅神归压感，激发内驱力和价伯 将成为企业新的“生产力"的自我实现。 中央经济工作会议指出。要以科技创新推动产业创新。特 别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动 （4）打造有序流动✁人才生态，促进企业高效运转 能，发展新质生产力。面对效字化人才供需予店突出的间题，企业要创新管理模式，采用固定岗位和灵活调用相结合的方式。搭建企业级人才储备库，洋岗位空缺所带来的风险，以及与对应岗位相匹配的技能需求，从而实现合理词配 光明口报量刊发的《发展新质生产力需要更多创新人才"一文中措出，发展新质生产力，需要树立新的人才 观。当今时代，科技是第一生产力，人才是第一资源，创 定位数字人才培养方向 新是第一动力。 提欲字人才能力评古欲字人才能力打造数字文化生态 数字人才诊所数字人才培养教字人才证估敬字人才生态 "人才”在科技创新和产业创新中的主体作用，着力培养标杆企业费访 因此，在当前严峻复杂的内外形势下，企业更要充分发挥 下上4 创新拔尖人才，使之成为企业创新要索集就。创新成果转子人才传界 化的生力军： 联下大会交流品人才招服务 强大好用。人人可用常熟银行04 强大好用，人人可用 FineBI让自助分析触手可及 5&209命覆盖打造 个月位学员10-总部条高质车数据人习快购 常熟银行：携手帆软打造数据人才梯队 客户介绍 江苏常熟农村商业银行股份有限公司（以下简称“常 热农商银行”）于2001年11月28日成立，是首 批成立，首家完全由民资持股的农村商兆银行。常 熟农商银行以“农村金酗领跑者恩景为指引．以 “普惠金融、玄任银行”为使命。乘承“政间，敢试、政为”拼博特神，2023年脐身“中国银行业100强”。 培养路径 常熟退行数字人才培养项目历时5个月，主要分为三传准广、培训认证、BI竞寓二大阶段，通过线上直据。在线管疑、转误堂、业务沙盘、企业竞实等多种活动和方式，由涉入深引导学员熟练掌拆Fine。 （1）宣传推广 在宣传阶，统计与数拆资产部通过线上线下多渠道面向全行业务人员和数据分折师进行内部宣传。吸引 了209位学员报名举加。 CS常熟银行半熟钣行06 (2）培训认证定题方向结果指标问最找出按心影响因素扫江效宇化管拉亚手 产品培训 产品培训分为初级培训和进阶培训。 初级培训主要是BI基础课理，包括表格图表、交互过滤、数指处理、可视化技巧、分析患思维等方面。通过 初级培训作业与考核，66名优秀学员被选入参加进骄培训， 进阶培训是为期6周的企业班级线上课程，由资深产品经理进行授课，助教老师进行群内口常辅导和直播答频。 01录播课程02数据监测03在线辅导 每同7~3节录播课理计降率知认点，企业兰独升堆，制作学习数运报告，注立堆级群H常时教老师会在堆 掌泽所右学云学习情况级鲜内管染 (3)BI大赛 烫润还过 04直播答显 05实践作业 常整银行高度平视BI竞变：大宽面向全行对BI数据 06认证辅导分析感兴趣的员工，设置了金奖、银奖、调奖 人气奖等17个奖项以及高额奖学金：大实供了产 每同二周三19:00-21:00亨强作每周2-3次实践作业，可自日安折机款认证BI工程师(FCA-FineBI) 业讲晖乳答凝间，助教老师1V1批改认证辑导品分析、经营分析、风险分析、客户分析等多类主 距和致据。涵益了行业内关注热点。 追过丰富的产品课程，学员们深入举提了FineBI数据分析方法和技巧，提升了商业分析报告与故事进解能力、 数据注模和数据可视化能力．72位学员股利获得FCA-FineBI认证.60名选手们粗就12支决寒队伍，各组进行头脑风， 忌维拓展、合作探索，欲据分析意识和致据分析能 截转课堂 翻转课学是一种互动类的线下授课活动，包括小组积分、头脑风感、跨路演PK等多种形式，召在通过一整天的 力得到极大提升， 课堂完成从工具到业务的实战结合评委国队从欲据逻担、分析辉读、业务价值、图表 表达，布局审关等多推后点评态作品，量终快择 带整银行题转课堂定制了贷款、存款、零告、信用卡等业务主题。45名学员积极益与，组15个小组参加课日各个奖项的归属。 堂PK，产出了《手机银行客户分析》、《各机构不良贷款数据展示》等多个优秀作品。 3.业务沙盘项目成果 业务沙是甚于重点业务课想进行模拟和演练的训练课程。通过层层选拨机制和分阶段学习实践。所有报名学员都掌担了B分析的基础知识，部分学员深入研究了业务课题在本次沙盘模拟中，学员深入研究了业务经营和管理监管方向的行业案例，结合转课堂成果需开了课题讨论与交出了出色的分析答卷：他们的优秀成果也将会应用到行内更多数据服务场景中。 确理，量最终产出了实用的解决方案， 07常熟银行上港集团08 本期项目面向全常热银行一线业务人员和数据分析 师，恶盖10+总部条线、20+支行机构，成功培养 了一批技能扎实，索质过硬的数据分析人才，充实 B大套亲例分享 个人信贷情况分析与注议 :208 聚焦挖掘 了行内人才储备。未来，常热银行也计划展开更 数据分析培养项目，不断建设高质量数据人才梯队： 个月位学员5大业务场景敢宇人才潜力 上港集团：数字化人才培养的成功实践 结语为了托握未来生产力和数字经济的脉搏，企业对于数字化人才的需求越来越强烈，那么如何才能培养效据价值文 人才是银行业的发展基石，是实现银行业务增长、峰本培效、风险与合规管控的关驻，面对海量数据信息，面化，挖拒人才港力。使“沉默的数据”活跃在业务分析中? 对各条线各机构与日惧增的数据需求，传统以IT为主导的固定报表模式需安往业务为主导的自助分析模式转变， 商业银行追切需要泛养出具备致据分析能力的金融科技人才. 上港集团选择换手软举办“源创权”上港言年效字创新大寒，以赛代炼、以寒促学。成功培音了大批数据分 折人才. 报名：12组企业介绍 报名小组：15组人员：60人 培训人员：66人报名人数：45人上港集团定全国首家整体上市的港口股份制企业。上 每同累计学习时长：正式杯赛港主营业务分四大板块，即：焦装箱码头业务、敬杂 培训预报名：209人+00T货码头业务、港口物流业务和港口服务业务，目前已 通过FCA-FineBI:72人 . 2周累计学习时长：1600+小时 租转课堂 形成了包括码头装卸、仓惜堆存、航运。陆运、 进阶培训项目覆盖了全行代理等服务在内的港口物流产业链，上海港（公司 母港）集装箱吞吐量连续多年位居全球首位。 初级培训10+总部条线20+支行机构 常熟银行拱手帆款共同加强银行人才队伍理设，通过数据分析思维培养和数据分析能力实战挖据人才潜力。通过 培训方案 体系化的培养项目打造人才梯以，最终实现全行取数用数工作效率提升，各业务场景数据价值释放。上港青年数字创新大瀛共结了208位青年团员报名。整体培训方案分为基础培训、进阶培训、场景培训、忌军 培训四大部分，每个部分部配有对应的课程作业，总时长四个月。 进阶培训分折培训决赛 自助效据！专图数据分行止本渣程仪惠产专表等 30位达手进入决费 价件远手间台竞控 L 基础培训场景培训预军 FineB功造超实际业务货显应月湿交分析作显 Finesl倍用流择 09上港年团上港集图10 线上授课线下答疑、组团PK等多种形式的组合，作品二 方面提高了学员们的积极牛，另一方面也兼顾了学《港区生产经营数据智慧屏》 员们的工作安排。保证工作学习两不误。通过指标卡展示港区主要生产效据，同时选择合适的函表通过航找、码头、进出口、空重对吞吐量进行 通过层层渐进的培训内容、环环相扣的作业实战 学员们拓展了对数据分析工具的认知。巩固了数据分分类统计，使用户可以一目了然港区当月的吞吐量分 析的技能，真正做到了“零基础也能玩转FineBl”。布情况。 在浓厚的学习氛中，最终有96名学员顺利通过结通过观察分析港区吞吐量与主要生产指标跑码头、时间的变化趋势，可发现相应生产措标在何时何地出现 业考试.. 明显异常。在梳理数据的同时发现薄弱环节，加以 在学习的初级阶段，听软数据人才课程致力于帮助学员们旁实大效据基础知识、系统认识数据工作及发展路径解决，从而资升港区资源利用效率。酒过对港区客规范地管理业务需求，最终掌控高效的数据工作技能；在学习的进阶阶段，通过词察业务数据场景、模拟措建户建模分析，可对不同统计时间3因内港区在各个码业务模块分析体系，听软数据人才课程致力于培养进阶学员的分析能力，最终实现从数据角竞提升企业日常运营头的客户进行多维度标等划分，提供定制化程度更高 效率，的个性化服务。 赛事回顾结语 大寒分为培训、预赛和决赛三个阶段，面向全集团正通过四个月的培训和赛事，上港案团成功发据了生产经营，技术管理、市场分析、财务分析，人力资源等不同 式员工开放。员工报名后参加培训，课程结束后提交板块、不同专业条线的效括分析人才. 数据分析作品，综合表现优异的选手有资格进入决赛和为中国人民谋室福，为中华民族谋复兴 其他选手同台竞技.在故宇化时代的当下。故据已经成为企业经营发展中的本要资源和生产要索。唯有使据看得见、而得懂、用得好，才有实压的可能，而这一切都离不开数据人才的实践与落地。 经过预赛、决赛两轮评审。评选出一等奖作品5个， 二等奖作品5个，三等奖作品8个，优胜奖作品10个.接下米，就让我们共同走进上港集团的人才培券成果： 作品 《集团财务共享中心－数智分析平台》 相比传统的效据分析平台，作品突出港口物流属性开发更为灵活。可实现个性化功能扩展，满足多样 性分析案求。作品应用RFM模型对客户分群，采用沃尔评分法建立一要综合评价体系，以政吾赋能管 理，推进召慧港口升级。 11东风本田发动扩， 8.1505深入打造 项目整体进度 东风本田发动机12 个月位学员3大培训阶長数字化作业氛压·在统课·各际门.立课量组·各部门算息上阶设优秀课题 数据分折思量引 上+然下客证答延 东风本田发动机：数据人才培养助推智能智造