本报告主要针对2015年中国人才管理状况进行了调研,包括建立人才管理体系、数据解析、案例启示、我们的建议等内容。报告指出,随着中国社会经济的发展,企业对员工能力的发展与培养越来越重视。报告通过连续三届的调研,力图在管理好“人才”这一现今企业最重要资源的课题上给予大家一定的启发。报告还指出,近四分之三的企业表示具有完整的人才管理体系,且人力资源部门会参加管理层或各层级业务会会议以了解企业的中长期战略目标,并进行实时沟通。同时,报告还分析了高管层在“人才管理的策略与方针制定”阶段的参与度最高,以及“人才管理项目实施过程中的培养(如:担任导师等)”是直线经理参与度最高的阶段。