这篇报告主要讨论了招聘团队与用人经理合作过程中的挑战和解决方案。研究发现,招聘团队与用人经理合作的关键在于增强对业务的理解,建立信任关系,梳理和优化用人需求,以及提升用人经理对人才吸引力的重视度。报告还提供了四个模块下的相关工具和工作清单,以供HR同仁参考和借鉴。此外,报告还通过案例研究,展示了亚信、卡特彼勒、百度、强生、施耐德电气、爱奇艺、思特沃克、罗克韦尔自动化、途家网和西雅衣家等公司如何成功地解决招聘团队与用人经理合作中的问题。