本报告研究了社交媒体在招聘过程中的价值和实践。尽管社交媒体招聘具有巨大的潜力,但目前仍未能成为主流的招聘渠道。原因包括社交媒体渠道本身无法满足企业对招聘的紧急性、多样性和大规模需求,求职者对社交媒体的使用认知有限,以及企业对社交媒体招聘的管理和实践不足。然而,通过有效的管理和实践,企业可以最大化社交媒体招聘的价值。报告提供了关于微信、领英、微博、QQ等社交媒体的使用现状和案例实践,以及线上宣讲会、视频面试等其他社交媒体的运用。报告还提出了直接招聘和长期规划的建议,以帮助企业更好地利用社交媒体进行招聘。