2023年，劳动力市场从“大迁徙”转向“大滞留”，自愿离职率下降，非自愿离职率上升，求职者数量超过空缺职位数，员工平均工作年限延长。这意味着许多经验丰富的员工渴望职业发展，81%的商业主管担心失去不参与的优秀人才。因此，留住人才成为新的招聘策略。
关键策略与趋势：
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更紧密的合作伙伴关系：
- 人才招聘与人才管理界限模糊，需要更紧密合作。
- 基于技能的招聘和规划，识别、挖掘和培养现有员工技能。
- 内部流动计划，卓越中心创建。
- 弹性工作制度，灵活工作回归办公后探索创新方式。
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管理者赋能：
- 开发和赋能人事领导者，关注员工与经理的关系。
- 推动问责制，定期职业评估会议，自动化个性化警报。
- 识别并奖励顶级人才，新的奖金和股权模式。
- 以核心价值观为中心，开发“价值观在行动”指南。
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招聘趋势：
- 招聘需求下降速度放缓，医疗保健和公共部门招聘需求增长。
- 推荐在求职者中至关重要，各行业提供职位与申请人比值增加。
- 全球招聘更具韧性，美国以外招聘需求下降幅度较小。
- 行业间招聘活动低迷，但下降趋势放缓，零售业反弹最快。
- 医疗行业招聘需求增长，公共部门小幅增长。
- 高端市场申请比例最高的行业实现显著收益，金融服务行业略有下降。
- 申请与需求比例显著增长，交通运输、制造业和公共部门增长显著。
- 零售业产生最多需求，金融服务业、制造业、专业服务业需求下降。
- 零售业、金融服务业、制造业、专业服务业、通讯、媒体和技术行业申请量最高。
- 专业服务业申请与空缺职位比例最高，医疗保健、教育、公共部门、交通运输、制造业比例最低。
- 求职者在各行业之间竞争加剧，通讯、媒体和技术行业竞争最激烈。
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内部流动：
- Workday实施统一框架，内部流动计划规模化。
- 内部招聘员工表现稳定，快速成长，内部调动员工保留率提高。
- 零工成为内部流动的强大渠道，参与零工的员工通过内部流动获得新职位的可能性更高。
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Workday案例研究：
- 人才与绩效哲学，加强六个人才维度：绩效、差异化、透明度、责任感、发展和行为。
- 优先考虑简洁性、一致性和透明度，推动问责制，识别并奖励顶级人才。
- 以核心价值观为中心，持续改进目标设定、员工成长满意度、管理者与员工关系、薪酬透明度。
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全球视野下的招聘趋势：
- 美国以外客户招聘需求下降幅度较小，申请者数量显著增长。
- 加拿大、西班牙、法国和日本招聘需求、申请和提供均全面增长。
- 德国、荷兰、法国、加拿大、新加坡、澳大利亚招聘需求下降，但申请量增长。
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任期趋势：
- 自愿离职率下降，非自愿离职率上升，推广和招聘率下降。
- 工作时间和晋升时间增加，科技行业工作时间概况增加约33%。
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多样性与人口统计数据趋势：
- 西班牙裔或拉丁裔代表性略有下降，黑人或非裔美国人百分比小幅上升和下降。
- 女性代表性全球增减不一，金融服务领域涨幅最大，科技领域降幅最大。
- 管理层中的女性缺口依然存在，消费品行业女性管理层代表性高于整体水平。
结论：
当前就业形势为公司构建一支高绩效的团队提供了独特机会。组织需要迅速采取行动，通过留住人才来应对市场变化。Workday的案例研究表明，通过优化招聘流程、加大以技能为先的招聘力度、扩大协作网络、推动问责制、以核心价值观为中心等措施，可以有效提升员工参与度和生产率。
