Recruiter角色转型与赋能研究报告

本报告主要探讨了Recruiter角色转型与赋能的问题。报告首先介绍了Recruiter的5大角色和能力关注重点的异同，然后详细讨论了Recruiter能力的赋能，包括各项能力的现实掌握程度、普遍性的能力的赋能、人力资源思维与业务思维连接、人才库管理、数据分析与应用、业务敏锐和影响能力等。报告还特别关注了“雇主品牌营销者”角色和“候选人体验维护者”角色下的重要能力的赋能。最后，报告通过案例启示，为Recruiter角色转型与赋能提供了实用的建议。