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捷豹路虎中心_用户体验提升规划 执行沟通案

2024-03-01其他方案王***
捷豹路虎中心_用户体验提升规划 执行沟通案

用户体验提升规划执行沟通案ExperiencemarketingProgram 长久世达 Jaguar捷豹LandRover路虎 长久世达 Jaguar捷豹LandRover路虎 目录 01 用户体验目的 ThePURPOSEofUE CONTENTS 02 市场分析 MARKETANALYSIS 03 营销策略 MARKETINGSTRATEGY 04 本案小结 THECASESUMMARY 用户体验USEREXPERIENCE 用户体验提升的目的及重要性 销售力 通过提升用户体验,形成差异化,提升综合销售能力。 品牌力 通过提升用户体验,形成差异化,从而引起长久世达品牌力的提升。 综合竞争力 结合前两点,通过用户体验的提升,带动销售力及品牌力的不断提升,对销售团队和店面整体形象都有质的提升。 •通过用户体验打造,我们可以形成差异化营销的基础; •客户到店的感知会形成不同,获得更为丰富和优质的服务。 MARKETING STRATEGY 策略规划 品牌调性BrandTone 品牌调性,是基于品牌的外在表现而形成的市场印象,从品牌人格化的模式来说,等同于人的性格。 品牌调性并不显化,常常匿形于具体的品牌表现中,但品牌调性对品牌成败的影响程度远远超出常人的想象。 在第一次听到捷豹路虎的时候 很难想象这两个风格迥异的品牌出现在同一个展厅里是什么样子? 优雅的豹子、凶悍的老虎优雅的轿车、粗犷的越野车 … TA们留着相同的纯正的英伦血液骄傲和尊贵 TA们是英国的贵族不在商场忙忙碌碌 而是在谈笑间,运筹帷幄 所以我们认为 TA们不同于BBA品牌 更在意生活而不是如何在商场中扬名立万 … TA可以西装革履,更乐意与你一起共进下午茶TA可以很绅士,更喜欢在山水间撒野 这就是TA的魅力 优雅的生活、惬意的人生 用户体验 UserExperience 通过对品牌调性的梳理,找到了客户体验的方向和调性; 当你想拥有一台捷豹或路虎,因为你需要TA陪你工作不好意思,TA更想给你带来一种新的生活态度 … 通过展示一种生活状态和生活方式提炼英伦生活的种种元素 形成客户体验点 展车区 主要进行产品展示通过情景化布置给客户以体验; 展车区 1-2楼衔接区域 细小的体验式服务; 一楼客休区 进行基础服务体验; 一楼客休区 二楼客休区 二楼客休区 进行深度服务体验; 根据每个功能区,导入不同内容,不同性格。 展车区——捷豹XF >我们可以这样: 通过英伦市场服饰与纯正英式下午茶的烘托,让客户通过感受英式生活方式和态度的同时,去感知车型产品的特质; 展车区——路虎极光 >我们可以这样: 针对轻奢群体客户,女性通过口红、饰品(钻石)、包包、衣服,男性通过领带、皮鞋、西装、手表;围绕极光打造生活化的奢侈品消费环境; 一楼客休区 >我们可以这样: 利用栅栏将一楼客休区从整体中独立出来,形成一个小的茶歇区,成为一个体验点;同时将现在展厅提供的冷餐和饮料,改为限量提供的英国红茶和糕点。 二楼客休区—吧台区 >我们可以这样: 通过引进一些品牌,提供有偿的冷餐茶点服务;如:星巴克之类的饮料供应商,给客户提供真正符合需求的冷餐和茶点,提升用户好感度。并希望借此举激活二楼客休区,成为客户真正愿意光顾的地方; 二楼客休区—自助电脑区 >我们可以这样: 将自助电脑区的电话全部更换为Apple电脑,希望借助苹果电脑带来服务价值的提升;另外配备数台iPad和耳机,供客户在客休区使用,满足客户移动娱乐的需求,并在电脑和iPad上为客户提供个性歌单、电影资讯的推荐,甚至VR技术体验; 二楼客休区—茶室 >我们可以这样: 将茶室变为教室,配合节点性的活动,邀请专业人士开课,如:红酒品鉴课堂、茶道文化课堂,甚至是邀请专业台球陪练驻店,与客户进行台球文化交流和培养兴趣爱好,让客户在店内等候的时间变得有价值。 二楼客休区—精品展示柜 >我们可以这样: 将竞品展示区重新规划,弱化销售氛围,给客户提供实用的艺术品鉴赏区域,引进和摆放设计感或功能性强大的工业艺术品,让客户去发现这些艺术品的价值,同时从侧面烘托长久世达品牌的品质和追求。 1-2楼客休区 >我们发现:在一楼通往二楼的楼梯间,光线比较暗; 建议在楼梯间内增设一盏灯,并在墙上做一些文章,使得楼梯间出成为一个新的体验点;方法一:在楼梯间内贴墙画,通过一些设计感较强的画面,体现品牌及产品的特质; 方法二:用墙纸布置底纹,配上画框,画框内的画面可以根据需求更新,用于产品宣传、活动宣传等; 执行规划ExecutionPlan 明确了具体的用户体验方向和调性,具有针对性的开展执行规划,进行落地; 在活动执行规划开始前 需要针对客户进行具体的调研 … 以便获得更准确的客户需求信息并以此为依据 优化用户体验细节并展开更细致的部署 后续执行规划 针对用户体验项目落地的执行,内外同步进行转变,增强团队信心和执行力; 配套的话术 制定配合用户体验的的相关话术,从引导客户体验开始; 内部培训 加强内部培训和观念的转化先让团队转型,增强团队信心 定期的活动 定期开展用户体验式的活动多方面的去增强用户体验 感谢您的观看 THANKYOUFORWATCHING