研究结论
核心观点
- JLR 正在积极推进其“重塑”战略,旨在通过电动化转型和数字化创新,实现可持续的豪华汽车体验。
- JLR 面临着来自竞争、技术变革和气候变化的多种风险,并已采取一系列措施来管理和减轻这些风险。
- JLR 在人才发展方面投入巨大,通过培训和技能提升计划,确保员工具备未来所需的技能和能力。
- JLR 也在积极履行其企业社会责任,通过供应链管理和员工福利计划,推动可持续发展。
关键数据
- JLR 在 FY23/24 财年实现了 60 亿英镑的收入。
- JLR 计划在 2030 年实现 Scope 1 和 Scope 2 和 Scope 3 CO2 排放比分别减少 46% 和 54%。
- JLR 已完成对镍供应链的尽职调查,并正在与供应商合作,提高供应链的可持续性和韧性。
- JLR 的员工总数为 39,006 人,其中女性员工占比为 18%,少数族裔员工占比为 7%。
研究结论
- JLR 的“重塑”战略是成功的,并正在推动公司向可持续发展的方向前进。
- JLR 面临的风险是真实存在的,但公司已采取了一系列措施来管理和减轻这些风险。
- JLR 的员工具备未来所需的技能和能力,公司正在努力创造一个包容和多元化的工作环境。