新冠疫情与内部审计负责人的作用

本文旨在强调内部审计负责人在执行审计计划、开展工作和管理团队方面的一些务实的考虑事项。在当前，重要的是继续坚守内审职责，管理好团队，为企业整体利益服务；这一点随着病毒扩散以及企业启动危机应对计划而变得更为艰巨。企业必须与审计团队保持明确一致的沟通渠道，并提醒他们采取必要措施保护自身及家人。遵循企业和主要公共卫生机构的指导以避免传播未知的恐惧亦至关重要。企业还应设法就审计小组成员的所在地和健康状况保持沟通。大多数大型企业已采取员工保护措施，如安排在家办公和禁止出游计划，以保障员工安全。企业应定期审阅此类方案，确保其适用性，并提醒团队成员遵守企业规定的重要性。若尚未建立既定流程，内部审计负责人可制定特设程序，以跟踪团队成员情况并适时提供协助。此次危机提醒我们，审计计划和完成工作的方式都不是一成不变的。应该花时间仔细审阅这些计划，并根据其重要性、监管要求和在受干扰环境中的执行可能性，重新确定即将进行的审计活动的优先级。随着形势的发展和出游限制的变化，您可能需要重新考虑如何在不实际访问本地、外地和海外子公司的情况下完成审计任务，如何管理和响应审计委员会的责任，以及如何适当修改审计计划。