银行业倾向于金融的数字化未来

报告摘要 “ CFO和CIO指标研究 银行业倾向于金融的数字化未来。需要改进 决策 金融转型的完美风暴 在银行业。 当他们从大流行中脱颖而出时，有远见的银行投资于技术和技能，以实现更快、更健康、更敏捷的操作。 实现安全和及时访问可靠数据是最大的驱动力技术现代化 在组织内部”。 但是我们最新的全球调查高级财务和IT领导者的调查表明，这些银行业正在努力应对许多相互竞争的挑战 他们的金融转型： 1.财务与更广泛的业务目标之间缺乏一致性 2.适应性技术 3.监管、风险和合规问题 人才缺口也被证明是银行业数字化的关键障碍 财务成功：只有一半的行业财务和IT领导者相信他们的组织的员工队伍具有跟上新的和 新兴金融技术。66%的银行业金融领导者承认他们没有下一代金融人才期望的工具。 芭芭拉·拉尔森 CFO，工作日 数字金融自动化是什么样子 对于银行? 数字金融自动化是银行的首要任务。IT和金融领导者说他们的目标是： 快速收集见解。 培养下一代人才。 管理风险和合规性。 利用正确的数据 推动战略，管理市场预测，并更好地理解组织趋势从 既是金融，也是更广泛的 商业视角。 吸引和保留财务和IT 拥有技术、技能、 满足监管、风险、 和合规需要，因为他们 和经验进行协作和 通过基于云的 有效创新。 平台，具有灵活的报告功能 可以适应的能力 需求转移。 在银行业领导者中： 27%43%Only34% 对诚信没有信心 和他们的数据的可用性 相信他们的传统ERP系统不够灵活，无法满足 今天的业务需求 那些领导IT的人说他们的 组织有一个单一的统一所有财务、运营、 和人员数据 希望推进数字加速的银行应采取以下步骤：工作日授权和 银行应该从哪里开始？“ 1.评估当前资源和财务洞察力工具。快速确定银行拥有哪些资源- 运行准确的预测模型-对于不确定的未来至关重要。 找出您的财务团队在数据中的差距，并努力填满它们。 使我们的同事能够 更加独立，并且有信心使用该系统得到答案，他们最紧迫的商业问题。“ 2.使财务和IT在技术上保持一致-早期且经常。帕特里克·尼利 改造遗留系统、调整流程和投资 集成解决方案为财务团队提供了更广阔的业务视野，为他们带来敏捷性和监督，以实现战略目标。 3.为财务和IT团队提供转型技能。为财务领导者提供提升技能的机会 精通技术，IT领导者有机会改善财务 识字技能，将赋予两种功能共同的语言。 4.拥抱ESG驱动的未来。 随着全球法规在这一领域的不断加速，在环境、社会和治理(ESG)报告和 合规将是财务和IT领域的首要任务。 执行副总裁运营, 西蒙斯第一国家公司 +1-925-951-9000+1-877-WORKDAY(+1-877-967-5329)传真：+1-925-951-9001workday.com ©2022Workday,Inc.保留所有权利。WORKDAY和Workday徽标是Workday,Inc.注册的商标在美国和其他地方。所有其他品牌和产品名称都是其各自持有者的商标。 20220921-cfo-cio-指标-研究-报告-简介-财务-规划-分析-实例 关于研究。 本报告中的数据来自Workday委托进行的一项全球调查并由FTLongitude于2022年3月和4月进行。 1,060名高级财务和IT领导者（首席执行官或其直接下属）寻求了解当今组织中数字金融转型的状况 以及它如何影响金融和IT之间的关系。有100 银行业的受访者。 了解更多信息：workday.com/banking +1-925-951-9000+1-877-WORKDAY(+1-877-967-5329)传真：+1-925-951-9001workday.com ©2022Workday,Inc.保留所有权利。WORKDAY和Workday徽标是Workday,Inc.注册的商标在美国和其他地方。所有其他品牌和产品名称都是其各自持有者的商标。 20220921-cfo-cio-指标-研究-报告-简介-财务-规划-分析-实例