五个保险组织如何随着工作日而转变

全球执行指南 五险如何 Organizations 正在转变与工作日 目录 保险组织的新曙光03 保险公司信任指导见解工作日的三个原因05 做出自信的决定，更快05 推动无懈可击的业务和财务运营06 使您的员工获得最大的绩效06 财务团队的工作日07 HR的工作日11 IT的工作日14 在Workday上迈出下一步17 简介 保险组织的新曙光。 保险业竞争激烈。然而，尽管 竞争类似的服务，各种规模的机构同样的增长障碍。 许多人依赖于几十年的遗留系统，不适合应对当今的挑战而无法解决 明天的。一个复杂而高度管制的环境 增加了更多的摩擦。在这样一个传统的领域，招聘和留住高技能的劳动力可以感觉到 像一场艰苦的战斗。 保险组织也在追赶。 经济需要可能加速了进展 在其他行业制造。但它经历了一场大流行稳健、规避风险的保险业使 同样的飞跃。 在这种混乱中，精明的公司将认识到机会。嵌入式AI和机器学习(ML) 解决方案有助于释放效率和业务洞察力，改进规划，促进招聘和保留 needs.That’swhereWorkdaycomesin—providinga 基于云的解决方案，使保险公司更快地做出数据驱动的决策。 继续阅读以详细探索这些机会。作为 “新常态”变得“永远不正常”，学习CFO，CHRO和CIO团队可以利用Workday来抓住竞争优势。 为什么保险工作日|3 加入保险组织 已经与Workday合作。 保险公司信任的三个原因工作日的指导见解。 有一个原因，为什么比350保险组织信任Workday 用于财务、人力资源、规划和分析。了解我们如何为您提供业务在不断变化的环境中，您需要的洞察力、敏捷性和持续创新保险景观。 1.做出自信的决定，更快。 孤立的系统产生不同的数据：一个耗时的头痛熟悉 世界各地的保险公司。Workday通过团结人员，财务，和运营数据都在同一个地方，以改变决策 越好。 与旧世界不同，您可以实时访问所需的一切。与 无需通过电子表格或内部部署工具进行拖网，您可以减轻风险。更好的决策不仅限于今天的管理 或监管报告。Workday中的假设情景规划增加了未来的清晰度计划。从潜在的产品发布到假设新的市场增长， 领导者可以快速识别、评估和加速潜在机会。 我们采取工作日优先的方法来查看我们的工具以及我们如何解决业务问题或吸引更多 “ 我们在Workday的现有投资的价值，使用作为 它的大部分核心功能和能力都是我们力所能及的。“ LisaO'Brien 导演，Unum 为什么保险工作日|5 2.推动完美无瑕的业务和财务运作。3.赋予你的员工最大的性能。 传统的保险公司缺乏简化平凡的 andbusiness-criticalactivities.Takethedailygrindofgeneralledgerentries 和更正，例如。通过使用Workday来自动化这些以前 手动任务，团队可以优先考虑更高价值的可交付成果。更好的是， Workday中的点击不编码方法使非IT人员轻松在不需要技术支持的情况下提高这种效率。决策者 可以轻松调整流程，确保合规性，并连接各个方面他们的企业。 “ Workday帮助我们大大缩小了我们的差距财务结算流程。作为一家上市公司，我们过去非常接近SEC的报告截止日期。现在我们在发布当天有效地提交了SEC文件我们季度收盘时的收益。我们可以做分析我们需要对我们的数字有信心 在我们去街上归档之前。" MichaelConway CAO&Controller,Brown&BrownInsurance Workday提升了您的员工体验。从一开始，员工就可以精益个性化的功能，旨在使他们的生活更轻松，无论他们 需要快速查看付款的索赔理算人或寻求的风险测量师快速批准交易。 除了让员工更快乐之外，Workday还可以轻松评估和发展技能并加强招聘。担心缺乏 承保技能？需要扩大精算科学家的数量组织？该平台的AI核心向 Rightjob.Italsoconnectstherightemployeewiththerightgig,andtheright 学习内容或指导合适的员工，帮助缩小技能差距他们的下一个职业机会。 “ [使用工作日]意味着我们可以做一个几乎 我们提供的东西和我们的东西之间的完美匹配员工需要”。 帕特里夏·卡贝尔 员工体验和PMO主管，GeneraliEspana 为什么保险工作日|6 财务团队的工作日。 统一政策和总账数据，以便做出更好的决策。自动发现异常并简化财务结算。 在传统保险公司中发现的多个孤岛并不适合自己丰富的见解和效率低下。因此，财务团队受到遗留系统和不同的数据格式和结构产生次优 分析。收集和清理所有数据浪费的时间稀释了他们的作为战略业务合作伙伴的潜力。 WorkdayFinancialManagement通过生成单一数据来解决此问题来源，包括保单、佣金和索赔会计-跨 精算、风险和财务部门。用户访问其所有政策子分类帐在同一个地方，对政策层面的细节有清晰的审计线索。 它的扩展，工作日会计中心，使其易于摄取操作数据，创建关联的会计，并共享自助分析和 可视化。保险公司可以使用它将索赔和策略数据加载到系统，为这些交易创建日记帐分录，然后报告和 分析那些具有完整数据沿袭的交易。 WorkdayFinancialManagement削减了查找信息所花费的小时数以更正日记帐分录错误。财务团队可以使用其AI驱动的日记帐insights功能用于主动异常检测。这将自动梳理 通过会计数据-并将其与类似的其他条目进行比较 transactions-tospotandsurfaceanomaliesastheyoccur.Userscansimply 决定系统推荐的纠正措施之一，删除一个月末和季度末收盘的压力。 为什么保险工作日|7 满足并计划监管要求。 工作日可以轻松履行监管和法定义务。其他提供商提供合规性、控制和审计功能 应用程序，这减慢了确保合规性所需的时间。 但是由于审计和内部控制内置到Workday中，财务团队可以迅速适应新的监管要求。 提前规划这些变化可能如何影响盈利能力和业务绩效也变得更容易。因为保险公司有 要按业务线计划到高级类型，财务团队需要一个平台 支持主动计划的。WorkdayAdaptivePlanning是一种计划，预算编制和报告应用程序，包括多维、 基于驱动程序的建模功能以及完全集成的洞察力损益表和现金流。用户可以计划复杂的收入和支出具有大量维度的组织，并同时产生GAAP 和法定报告。 作为一个结果，财务团队可以协作，获得清晰实时分析的可见性，并简化复杂的 报告，以便不妥协地计划和适应。 为什么保险工作日|8 案例研究 Aon在120个国家提供完全远程金融结算。 Aon使用多个遗留系统做出了决策-最终 整个收入组合的财务结算-一个缓慢而具有挑战性的过程。 将其所有15个系统迁移到一个全球平台上，改变了Aon财务团队的能力。通过单一来源的实时数据和向下钻取能力，企业可以做得更好，以证据为基础决策以及简化和自动化流程，如费用 更重要的是，它的财务团队能够管理 在全球范围内，700个法人实体的平稳、完全远程财务结算大流行-首先是公司。 “ 这是一次很棒的经历，因为Workday团队 与我们在一起，在我们前进的过程中解决问题。" RishiMehra CFO，亚洲 结果一目了然： •将15个系统整合到一个平台上 •在120个国家/地区管理完全远程财务结算 •帮助企业做得更好，以证据为基础decisions 为什么保险工作日|9 案例研究 Unum预测并满足客户 金融转型的需要。结果一目了然： Unum与Workday合作推动以人为本的技术 转型。目的？为了推动组织敏捷性，这要归功于财务健康的整体观点。保险领导者也能够自由 从繁琐的任务中抽出时间，以便员工可以专注于高价值解决方案和优先考虑人的联系，由技术支持。 “ 我们可以腾出更多的时间让员工人类的联系，而不必担心 文书工作，我们可以更好地为客户服务。我们现在能够预测并环顾四周 那里的需求将是最大的。" 乔恩·弗莱彻首席财务官 报告系统的数量从39个减少到17个 •节省了500万美元的年度成本 •减少财政年度末前滚时间，从3天至1小时 为什么保险工作日|10 HR的工作日。 InsuranceCHROhavetheirworkcutout.WithmanycriticalSMEapproaching 退休和对当前劳动力技能的可见性有限，压力很大吸引、留住和取悦顶尖人才。 重新定义您的员工体验。创建技能就绪的劳动力。 WorkdayHumanCapitalManagement(HCM)有保险机构覆盖，从始终如一的高员工体验和个性化开始 员工发展。该平台的人工智能功能远远超出了后台。工人不仅可以访问信息并要求他们 需要立即，但他们也得到智能，个性化的建议刺激他们的发展-从学习研讨会到网络会议。 监控-并采取行动-一般员工的情绪也变得容易。 WorkdayPeakonEmployeeVoice使用嵌入式机器学习来浮出水面提升整体员工体验的可操作见解。 Workday还帮助公司对每个角色采取技能优先的方法，以及在不断变化的环境中更好地定位他们的劳动力。嵌入在 WorkdayHCM，WorkdaySkillsCloud通过利用人力资源领导者的优势机器学习来理解、分类、管理和不断更新 在不断变化的环境中需要不断变化的技能。 此外，技能矿工功能可以轻松挖掘技能和专业知识来自多个来源-来自结构化和非结构化内容，例如 作为简历，工作申请，工作申请，反馈和配置文件。使用ML，然后，人力资源团队可以创建一个动态的、实时的整个技能清单组织，从而完全明确劳动力的技能供应。 为什么保险工作日|11 案例研究 GeneraliEspaña使用Workday优化其HR功能。 GeneraliEspaña寻求保留其人才-这意味着改变其作为“传统”部门一部分的声誉。 GeneraliEspaña转向Workday转换其HR功能，重命名IT人员和组织反映新的结构和流程，并 标志着人力资源作为业务关键合作伙伴的角色。 Workday帮助GeneraliEspaña更新了其HR工具。在实践中，这意味着演变为更自动化的实践，包括关键的管理和 管理流程。替换数百个数据库，这些数据库 错误和糟糕决策的风险越来越大，这给了人力资源团队更多的是时候专注于战略和价值，并提升其招聘引擎了。 “ 工作日真的改变了我们的工作方式为业务增值”。 阴谋集团Briso-Montiano 员工体验和PMO负责人 结果一目了然： •利用洞察力优化决策和改进的EX •通过行政自动化提高人力资源效率和管理流程 •通过灵活、可扩展的解决方案为未来的增长做好准备 为什么保险工作日|12 案例研究 AIA转变其人力资源战略。 友邦保险依靠传统的中央平台进行招聘和人才管理整个组织。这种缺乏全球一致性导致了 见解，许多过程仍然是手动和僵化的。 保险领导者选择Workday是因为它的灵活性，提取能力数据驱动的见解，以及为其定制工作流引擎的机会 具体需求。在短短15个月内，在所有18个市场上线后，AIA能够通过Workday实现60%至70%的手动流程自动化。 根据内部员工脉冲调查，其83％的员工 对Workday满意或非常满意，帮助友邦保险提高 对人力资源及其在整个公司中的作用的看法。现在考虑团队成为商业顾问，而不仅仅是运营部门。 “ 整个交付模式已经改变，使我们能够 更加灵活，为我们定位智能人力资源。“ 赖伦纳德 集团人力资源转型、分析和治理负责人 结果一目了然： •自动化70%的审批流程 •提供人才经理对员工发展的全天候见解 •在15个月内跨18个市场部署 为什么保险工作日|13 IT的工作日。 很少有角色比保险