本文主要讨论了组织敏捷性在推动数字化增长中的关键作用。研究发现,动态计划和实时响应市场变化是实现组织敏捷性的关键因素。此外,组织结构和流程的敏捷性也是实现成功的关键。文章还提到了组织敏捷性所必需的五种行为,包括启用连续计划、构建敏捷结构和流程、快速响应市场变化、建立跨部门的协作和创新文化以及建立有效的决策机制。文章最后强调了IT领导者在推动创新方面的重要作用,并提出技能是当今工作世界的新货币。