项目管理

本文探讨了由单独的项目管理小组进行项目管理的重要性。顾问在协调各机构的工作方面起着至关重要的作用，他们可以作为协调各个机构行动的焦点。在当前时代，由于技术和专业化的快速增长，相同工作量的机构数量增加，资金的可用性，金钱的时间价值等因素，项目管理顾问的需要变得更加重要。为了成功完成项目，负责执行项目管理方面的人员 / 机构应照顾规划、通信、质量控制、预算 / 成本控制、时间表、资源分配、协调 / 报告、范围管理、决策、反馈等关键要素。