项目管理 — — 案例研究

本文介绍了项目管理在大型工业项目中的重要性，以及项目执行模式的选择。其中，交钥匙模式、半交钥匙模式和包购物模式是国际项目中最优选的执行模式。在半交钥匙模式中，存在从一个机构到另一个机构的投入延迟的风险，因此如果项目因相同原因而延迟，可能会失去价格优势。相比之下，备选方案2的风险较低，工程更快，协调更好。在项目成本和实施方面，备选方案2似乎优于备选方案1。