该研报讨论了印度水泥行业的关键问题和影响因素,包括收入、税收、销售和分销费用、原材料、电力、燃料、工资和其他营业费用等。研报还介绍了HOLTEC迪拜的案例研究,通过有选择地解决收入和成本负责人的组成部分来增加EBIDTA。研报强调了内部控制的重要性,包括价格通过品牌定位、物流合理化、原料组合、矿山规划等实现的原材料成本、能源效率、混合燃料、库存和人数等。研报还提到了未解决的潜力,包括过度集中在传统上被认为是可控的领域实现边际储蓄、工厂外部的成本没有得到足够的关注、人工智能/机器学习的好处仍有待利用等。