项目管理顾问 (PMC)

项目管理顾问（PMC）在水泥行业中的作用和价值。项目管理顾问是一个机构，负责监控项目的每个利益相关者的活动，以实现所定义的目标。PMC可以照顾任务的完成、项目成本控制、质量控制和安全等，并能提供无偏见的反馈，涵盖所有相关机构的进展。PMC的参与虽然意味着额外的费用，但可以节省多达4个月的项目执行时间，如果他被授权并得到项目所有者的充分支持。