本报告由企业生产力研究所(i4cp)发布,探讨了组织敏捷性的三个关键因素:Anticipate(预见)、ACT(行动)和来自高管的见解。澳新银行首席执行官Shayne Elliott表示,敏捷性是澳新银行成功的关键,他们正在重组组织以提高速度和敏捷性。报告指出,成功的组织采用三因素公式来提高敏捷性:预见、行动和来自高管的见解。此外,报告还提供了战略和实践,以及敏捷领导者和组织的五个特征,这些特征区分了在敏捷性有效性方面很强的高性能组织。企业生产力研究所希望帮助组织成为敏捷性和颠覆性的驱动力,而不是受害者。