医疗保健首席财务官在COVID-19危机中面临巨大的预算损失和人员流失。为了应对这些挑战,他们正在转向数据和新的业务管理方式,以保持领先地位。新的要求包括灵活和敏捷,以应对劳动力短缺、供应中断和缺乏可预测性。医疗保健首席财务官需要快速适应的工具,对更高的灵活性和敏捷性的需求越来越使医疗保健组织转向云。他们正在转向先进的规划方法,以在新的医疗保健环境中生存和发展。