报告总结:采购如何驱动ESG目标
ESG(环境、社会和治理)要求企业在采购过程中考虑其对环境和社会的影响。采购可以推动ESG目标的实现,通过可持续采购,公司可以构建商业关系和采购决策,从而产生积极的ESG影响。采购可以通过其对采购支出和供应商关系的影响力来推动ESG成果。采购可以将ESG嵌入现有流程并推动有针对性的战略行动来提高供应商ESG绩效。此外,采购可以优先考虑排放高、ESG成熟度较高、法规更严格或与之有牢固关系的国家的供应商,并采用最适合每个供应商的杠杆。采购需要不断发展以推动ESG成果,通过与供应商和跨业务职能的紧密合作,确保质量、缩短交货时间和优化生产来推动价值。采购可以通过将ESG嵌入现有流程并推动有针对性的战略行动来提高供应商ESG绩效。