供应链效率低下可节省23B美元在桌子上医院,医疗保健领导者需要建立弹性供应链。供应链管理的经验教训包括Intermountain的理查德海滩提出的“学习永无止境,改变永无止境”的理念。医疗保健高管对领导者的8句名言表明,供应链专业人士需要具备软技能。John Noseworthy博士认为,非常规医疗保健伙伴关系将激发创新。医疗保健领域正准备像供应链一样受到破坏,卫生系统需要管理更广泛的非急性站点组合。供应链管理已经成为医疗保健提供者的重要组成部分,需要不断学习和改变以适应时代变更。