采购与供应链领导者的2024年领导主题概览
影响采购和供应链的宏观经济因素：
- 通货膨胀：逐渐回滚，全球中央银行的货币政策有效减少了通货膨胀压力。
- GDP：增长缓慢持续，全球最低增长率徘徊在3%左右，存在谨慎的货币紧缩措施。
- 利率：令人担忧的原因在于它们抑制了经济增长预测。
- 劳动力：市场仍然紧张但宽松，尤其是美国的劳动力市场显示出弹性。
- 能量：继续保持高位，受地缘政治紧张局势影响。
关键领导主题：
- 供应链重塑：制定弹性未来战略，以适应未来的不确定性。
- 人工智能的潜在吸引力：利用AI的潜力提升运营效率和响应速度。
- 投资于数字化、AI优先的未来：数字化转型成为关键，以应对未来挑战。
- 数字时代的供应商关系管理：重新评估和强化与供应商的关系，以适应AI和数字化趋势。
- 采购与财务：作为成本管理的合作伙伴，共同优化成本和提升运营效率。
- 可持续成功：ESG重新成为焦点，推动绿色、社会责任和治理的整合。
- 人才紧缩：克服人力资源危机，培养和吸引专业人才。
主要建议：
- AI和数字工具集成：优先考虑AI和数字工具的集成，以提高效率和弹性。
- 采购与财务合作：与财务部门合作，优化成本管理和现金流。
- 强化供应商关系：重新评估和加强与供应商的关系，以降低风险并促进合作。
- ESG因素强调：在采购决策中重新强调环境、社会和治理因素。
- 人才发展：投资于人才发展，提升内部能力和吸引专业人才。
关于作者：
- Pramod Sethumadhavan，咨询高级总监，GEP。
此概览基于2024年GEP展望报告的主要内容，涵盖了影响采购和供应链的宏观经济因素以及关键领导主题，提供了采购与供应链领导者在2024年面临的挑战与机遇的概述。
