本报告讨论了现代需求规划的重要性,以及如何将其嵌入到组织的DNA中。现代需求规划是预测需求变化并计划如何相应地优化供应的过程,有效的需求计划使组织能够对客户需求的变化做出更快的反应,优化利润率并利用销售机会来最大化利润。需求计划的复杂性可能会导致供应和需求之间的不透明或脱节,这将导致供应不足或供应超过客户需求,从而影响整个企业的其他规划。因此,企业需要开始向现代需求规划迈进,并将其作为现代规划之旅的重要一步。