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虚拟人深度研究报告【预告】:虚拟人—元宇宙的原住民

信息技术2023-12-12甲子光年机构上传
虚拟人深度研究报告【预告】:虚拟人—元宇宙的原住民

出品机构:甲子光年智库研究指导:宋涛 研究团队:徐蕴蕾发布时间:2022.08 甲子光年智库报告产品体系 甲子光年智库报告产品共分为四个类级,第一类为微报告,聚焦一个问题,风格简洁明要 •研究风格简洁明快 •一个报告只解决一个关键问题,并提出一个核心观点 甲子光年智库微报告产品介绍 图:甲子光年智库四级报告产品体系 1微报告 •根据客户的定制化需求开展深度行业研究 •以深度研究、定义赛道为主 2深度报告 数字化概念层出不穷,细分赛道迭代速度加快,相关从业人员需要新鲜、专业的市场分析及洞察。 因此,甲子光年智库推出科技行业系列“微报告”,向市场分享最新的细分行业洞察。 报告特点: •以洞察趋势、实践研究为主 •具备核心观点、核心数据和典型案例 定制 3报告 •提供深度问题解决的咨询服务为主 •聚焦发现问题、分析问题、解决问题 咨询 I. II.III. 简洁明快:内容较短,方便快速阅读与碎片化阅读;直击重点:聚焦一个关键问题进行展开分析; 分享观点:拒绝平铺直叙,亮出智库独有观点; 4报告 后续,针对虚拟人应用的深度分析,敬请关注甲子光年智库的《虚拟人研究报告》深度报告 Part01虚拟人定义及发展历程 目录Part02虚拟人核心技术支撑Part03虚拟人技术路径简析 Part04虚拟人应用场景分析 Part05虚拟人国内外玩家 Part06虚拟人发展挑战 Part07研究案例征集 Part08甲子光年智库介绍 Part01虚拟人定义及发展历程 虚拟人早在20世纪80年代就已出现,近两年技术加速攻关使得虚拟人得以高速发展 虚拟数字人指存在于非物理世界中,由计算机图形学、图形渲染、动作捕捉、深度学习、语音合成等计算机手段创造及使用,并具有多重人类特征(外貌特征、人类表演能力、人类交互能力等)的综合产物,目前核心应用于服务、营销及泛娱乐场景。 时间历程虚拟人发展历程 20世纪80年代萌芽期 21世纪初探索期 开始尝试将虚拟人物引入到现实世界,技术以手绘为主 典型事件:1982年,世界上第一位虚拟歌手林明美出现 传统手绘正逐渐被CG、动作捕捉等技术颠覆突破,技术革新但是成本偏高 典型事件:2007年,日本第一个虚拟偶像初音未来面世 近5年发展期 深度学习算法取得突破,虚拟人制作过程得到有效简化,AI普遍进入大众视野 典型事件:浦发银行的虚拟员工“小浦”亮相,为用户提供金融服务 现在 高速增长期 虚拟人朝着智能化、便捷化、精细化、多样化发展,各项技术全面提升 2021年英伟达发布会上,CEO黄仁勋的数字替身亮相 Part02虚拟人核心技术支撑 CG技术与人工智能技术成为影响虚拟人发展及应用的核心技术支撑 CV等深度学习模型 NLP交互技术 CG建模/图像迁移技术 影响虚拟人的外观呈现 CG技术是通过计算机软件所绘制一切图形的总称,国际上将利用计算机技术进行视觉设计与生产的领域均统称为CG 影响虚拟人的交互体验 NLP交互技术以对话能力为核心,被视为虚拟人的大脑 NLP技术已经广泛应用于文本对话助手、语音AI助手,如今继续在虚拟人领域发挥重要作用 影响虚拟人的驱动效果 深度模型效果决定虚拟人是否能够呈现自然的面部表情变动、肢体变动等交互行为 Part03虚拟人技术路径简析——真人驱动型 以真人驱动型虚拟人技术路径简析 真人驱动型虚拟人示例 乐华娱乐旗下虚拟人女团A-Soul,由性格各异的真人作为中之人,驱动虚拟人表演 形象设计建模及绑定动作捕捉虚拟人驱动内容生产 人工进行虚拟人形象原画设计及绘制 目前以原创形象或真人偶像虚拟化为主流 依据原画形象进行建模,并选择绑定关键点 将识别的关键点映射至模型上,进行绑定 利用动作捕捉设备捕捉中之人的表演动作、身体形态、各类情绪表情、眼神、口型、面部肌肉等关键点 实际表演过程中,中之人在画面幕后进行相应动作、内容、语音输出,驱动屏幕前虚拟人演出、互动 基于不同虚拟人的定位及人格属性的不同,进行相应内容输出 目前真人驱动型虚拟人优势在于直播及舞台演出的互动性极表演灵活性较强 Part03虚拟人技术路径简析——AI驱动型 以AI驱动型虚拟人技术路径简析 0102030405 技术驱动型虚拟人示例 形象设计 人工进行虚拟人形象原画设计及绘制 打点扫描真人模特,采集各项驱动数据 建模及绑定 依据原画形象进行建模,并选择绑定关键点 驱动模型训练 利用深度学习,学习样本驱动数据的相互内在规律及表现形式,形成驱动模型 内容制作 依托驱动模型,基于输入语音,预测动作参数,形成虚拟人图片,再将语音和图片进行结合 渲染 百度数字人度晓晓+龚俊数字人 通过渲染技术,以保证虚拟人最后呈现高质量的3D效果 Part04虚拟人应用场景分析 虚拟人具有拟人外观、人类行为与人类思想,核心应用于服务、营销及泛娱乐场景 游戏数字角色 浦发银行数字员工“小浦” 虚拟文物解说员“文夭夭” AI虚拟女教师河开开” 湖南卫视虚拟主持人“小漾” 数字替身英伟达CEO 虚拟导购“AI Wendy” 虚拟医护助理“小睿” 数字 角色 虚拟 主播 虚拟 偶像 虚拟人应用场景总览 数字 替身 游戏 角色 影视剧 拍摄 节目 录制 虚拟 主持人 客户 接待 直播 虚拟 客服 虚拟 理财顾问 品牌 IP 传媒游戏 理财 投资 影视金融 虚拟 虚拟 博物馆/ 虚拟 导购 无人商店/ 虚拟商店 零售文旅 导游 家 庭 陪 护 虚拟陪护/ 家庭医生 科技馆/ 主题乐园/ 名胜古迹 虚拟 讲解员 心 理 咨 询 虚拟 心理医生 电 商 直 播 虚拟 主播 虚拟 场景教育 虚拟 老师 医疗教育 Part05虚拟人国内玩家 虚拟人领域玩家生态丰富,规模化应用推广仍有距离 国内玩家图谱 *详细厂商名单将在甲子光年智库未来推出的《虚拟人深度研究报告》中披露,敬请期待 *由于厂商的背景各有差异,核心技术、服务能力、商业模式也不相同,未来我们将对虚拟人领域厂商按照其背景进行图谱梳理 Part06虚拟人发展挑战 虚拟人市场需求爆发,但在技术、业务能力、成本等方面仍面临巨大挑战 虚拟人当前作为品牌主吸引年轻消费者的方式之一,市场需求激增。但目前就行业供给侧发展而言,技术是进入虚拟人行业的核心门槛,对于厂商在机器视觉、语音交互和自然语言处理等方面的技术能力都提出了较高的要求。 除此之外,技术厂商对于业务的深度理解同样成为重要门槛。由于虚拟人的应用场景较为广泛,这就要求技术厂商需要能够站在不同业务场景下考虑虚拟人的价值及服务能力,才能将虚拟人和各垂直行业进行完美融合。 虚拟人发展技术挑战虚拟人发展业务挑战 算力的能力影响虚拟人实时渲染的效果 硬件性能决定 CG建模及驱动模型的精细程度决定外观呈现效果 CV、CG、 虚拟人应用落地需与客户业务相结合, 熟悉客户全盘业务,才能高价值交付 营销、各行业Know-how的 连接不同企业背后的业务系统, 虚拟人在不同场景下的渲染能力及成都 NLP技术决定虚拟人的交互程度与认知程度 NLP等相关技术的融合性 积累,决定虚拟人内容生产 的价值及效果 拉通业务数据,从而带来更多的业务价值成为一大挑战 CV、NLP的 技术能力发展 虚拟人个性化、人格化程度 虚拟人在营销、客服等场景落地后,寻求转化及深层次的业务洞察,成为一大挑战 虚拟人客单价较高,难以进行大规模复制 Part07研究案例征集 甲子光年智库将发布《虚拟人行业研究报告》,现征集业内代表企业实践案例 甲子光年智库将于“2022年甲子光年《虚拟人行业研究报告》”。期待与各方企业及业内人士共同洞察虚拟人发展趋势,引领行业发展,推动虚拟人落地应用。 报告亮点 报告将从虚拟人发展现状出发,探讨未来趋势 “两横一纵”的闭环研究体系,系统进行行业分析诊断 将深度分析虚拟人未来的应用场景与价值体现,为产业链上下游公司提供洞察与观点分析 报告覆盖厂商类型 虚拟数字人垂直厂商 人工智能技术厂商 建模技术厂商 动作捕捉技术厂商 渲染技术厂商 CG类厂商 虚拟人IP运营厂商 报告发布传播平台 甲子光年公众号首发 报告咨询联系 赵静蕊 微信:zhaojr8226 邮箱: jingrui.zhao@jazzyear.com Part08甲子光年智库介绍 中国科技产业专业可信的评价体系 特点:多维动态数据、自有指数模型、研发研究驱动 甲子光年智库专注于研究科技应用及产业创新领域的行业洞察及解决方案,通过自有实勘数据调研、自建一级市场数据库和沉淀的产业CIO资源。解决产业如何认识,如何决策,如何评价新兴技术,成为传统研究院的再升级版本。 甲子20 全产业数字化模型 技术研究报告 智库业务能力塔 创新咨询 甲子榜单 指数模型 研究报告 行业数字化报告 白皮书 市场调研报告 企业评估模型数字治理模型 MORE 光年20捕手20 MORE 研究洞察 系统性、轻咨询撰写“厚”报告 验证方法 自建研究模型市场结论更可靠 评价体系 助力中国科技市 场挖掘潜力企业 解决方案 整合智库全线能力全生命周期研究服务 50000+ 专家池 100W条数据池 (50000+核心数据) 30+指数模型 (持续迭代) 20+赛道持续追踪 30+ 渠道沉淀 北京甲子光年科技服务有限公司是一家科技智库,包含智库、媒体、社群、企业服务版块,立足于中国科技创新前沿阵地,动态跟踪头部科技企业发展和传统产业技术升级案例,致力于推动人工智能、大数据、物联网、云计算、AR/VR交互技术、信息安全、金融科技、大健康等科技创新在产业之中的应用与落地 分析师 徐蕴蕾微信(miya_bj995) 智库院长 宋涛微信(stgg_6406) 商务合作 赵静蕊:jingrui.zhao@jazzyear.com