孟加拉国与亚行合作 50 年 ： 建设繁荣、包容、有弹性和可持续的未来

孟加拉国-亚行 建筑 一个繁荣、包容、可靠和可持续的未来 孟加拉国-亚行 建筑 一个繁荣、包容、可靠和可持续的未来 5 4 ©2023亚洲开发银行6亚行大道，曼达卢永市1550，马尼拉大都会，菲律宾 电话+63286324444；传真+63286362444 保留所有权利。已发布2023年。 ISBN978-92-9270-273-1（打印）；978-92-9270-274-8（电子） 出版物库存编号ARM230297-2 DOI：http://dx.doi.org/10.22617/ARM230297-2 本出版物中表达的观点是作者的观点，不一定反映亚洲开发银行（ADB）或其理事会或其代表的政府的观点和政策。 亚行不保证本出版物中包含的数据的准确性，也不对其使用的任何后果承担任何责任。提及特定公司或制造商的产品并不意味着它们得到亚行的认可或推荐，而不是其他未提及的类似性质的公司或产品。 通过对特定领土或地理区域进行任何指定或提及，或在本出版物中使用“国家”一词，亚行无意对任何领土或区域的法律或其他地位做出任何判断。 亚行鼓励打印或复制信息专门用于个人，教育和非商业使用，并得到亚行的适当认可。未经亚行明确书面同意，用户不得转售、重新分发或创作用于商业目的的衍生作品。请联系 pbsmaretig@adb。如果您对内容有疑问或意见，或者您希望获得版权许可。亚行出版物的更正见http://www.adb.org/publications/corrigenda。 Note: 在本出版物中，“$”是指美元。 照片: AskerIbneFiroz（第8、36、38、70、72、80、94、96、109、116、136、138、164、166），ShahadatParvez（第12、18页），ShamsulHaqueRipon（第58页），SaikatBhadra（第163页），EnvatoElements（第29、142页），Pex 创意与图形：ShalimHossainSaju 制作：KarujCommunicationswww.karuj.com 如需订单，请联系： 亚洲开发银行孟加拉国常驻代表团 PlotE31,Sher-eBanglaNagar,Dhaka,BangladeshTel:+880255667000;Fax:+8802223374030 电子邮件:adbbrm@adb.org印在孟加拉国 7 6 CONTENTS TABLE 1国家一览|6 2贫困和社会数字|7 3亚行孟加拉国投资组合，1973-2022年（截至2022年12月31日）|14 Figure 1亚行对能源部门的援助（1973-2022年，百万美元）|31 2亚行对运输部门的援助（1973-2022年，百万美元）|39 3亚行对供水和其他城市的援助 尊敬的孟加拉国总理致辞|vi亚行主席致辞|vii 孟加拉国-亚行伙伴关系50年：执行摘要|x 简介|1 孟加拉国：社会经济进步|2简史：孟加拉国和亚行 |4 孟加拉国：50年的进步|回顾|6 伙伴关系的演进|13 伙伴关系的演变|14 1970年代：重建和粮食安全|161980年代：连接和供电|18 1990年代：建造桥梁，改善能源，教育和健康|202000-2009：应对城市和农村发展挑战|222010年代：发展市场，改善城市化|24 新冠肺炎：社会保护对社会经济复苏的影响|26 部门成就|29 能源：为所有人释放可持续能源|30开发天然气资源|32 满足优质电力需求|34 运输-连接|37 连接孟加拉国|38 连接生活与道路和桥梁|40停留在轨道上|42 南亚的门户|44 供水和其他城市基础设施和服务|47 供水和其他城市基础设施和服务|48改善二级城镇的基础设施和治理|50提供安全的可持续供水|52 农业、自然资源与农村发展|55 8 农业和自然资源：改善生计，保护环境|56 iv 促进粮食安全|58 防洪和作物多样化|60农村基础设施升级|62 教育|65 教育：学校和所有人的技能|66提供高质量的小学教育|68重组中学|70提高劳动力技能|72 健康：提供初级保健和面对Covid-19|74提供城市初级保健服务|76 应对COVID-19|77 财务和公共管理|79 建设资本市场|80 金融：发展市场，支持小企业|82成长中的中小企业|84 基础设施长期融资|86 善治和公共部门管理-建立诚信和效率|88 开创性的治理改革|90更顺畅，更快速的采购|91 交叉援助|93 环境与气候变化|94气候危机|96 区域合作与整合|99 跨边框连接|100 跨境电力，铁路和公路连接|102贸易顺畅，旅游业不断发展|104 性别|107 性别：所有人的机会|108参与式决策|110 农村项目提供技能和工作|112 私营部门|115 私营部门：建设业务，催化投资|116金融部门|118开拓公私伙伴关系电力项目|120促进贸易融资|122小额信贷计划：赋予妇女权力|124 安全|127 保障措施：保护社区和环境|128支持改善移民安置政策|129 咨询和申诉补救|129 合作伙伴关系|131 伙伴关系：合作促进发展|132公私伙伴关系的演变|134流离失所者|136 非政府组织|139 非政府组织：从底层发展|140 知识|143 支持政策对话的知识产品|144建立机构能力|145 孟加拉国繁荣之路|147 实现发展目标|148个复苏路线图|149个进步挑战|150 孟加拉国和亚行：合作共创美好未来|152 基础设施和服务（1973-2022年，百万美元）|49 4亚行对农业，自然资源和农村发展的援助（1973-2022年，百万美元）|57 5亚行教育援助（1973-2022年，百万美元）|67 6亚行对金融、工业和贸易以及公共部门的援助 （1973-2022年，百万美元）|81 7亚行2012-2022年孟加拉国承诺的私营部门项目取得的成果|117 缩写 亚行亚洲开发银行 ACC反腐败委员会COVID-19 冠状病毒病 FY会计年度 GDP国内生产总值 IDCOL基础设施发展有限公司LDC最不发达国家 LNG液化天然气 MFI小额信贷机构 NGO非政府组织 PPP公私伙伴关系 RCI区域合作与一体化 SAARC南亚区域合作联盟SASEC南亚次区域经济合作SDG可持续发展目标 中小企业中小企业 TAS交易咨询服务 UN联合国 重量和措施 haHectarekm公里兆瓦兆瓦 本出版物是亚洲开发银行（ADB）工作人员共同努力编写的。南亚司司长YooyamaKeichi;和孟加拉国常驻代表团国家主任EdimoGitig提供了总体指导和指导。外部关系团队负责人GobidaBar与亚行传播和知识管理部协调编写并制作了该出版物。 9 v SHEIKHHASINA 总理 孟加拉国政府 MESSAGE 我谨向亚洲开发银行（亚行）致以最诚挚的敬意，感谢他自1973年以来协助孟加拉国的社会经济和基础设施发展。在50年的伙伴关系中，孟加拉国政府深切感谢亚行为我们的发展历程提供了宝贵和慷慨的支持和贡献。我认为亚行是孟加拉国最值得信赖的发展伙伴之一。 我承认亚行自1973年以来在运输、卫生、教育、能源、农业和金融等许多关键领域累计捐款275亿美元。南亚次区域经济合作（SASEC）达卡-西尔赫特走廊道路投资项目，就业投资技能计划和增强社会韧性计划等是亚行资助的一些旗舰项目，这些项目推动了孟加拉国的发展轨迹。我们也深切赞赏亚行在缓解冠状病毒病(COVID-19)大流行方面立即做出的 22.9亿美元支持反应。 孟加拉国在几乎所有领域都取得了显着进展，以显示其在实现国家之父 Bangabandhu梦想的安全和有希望的未来方面的实力 谢赫·穆吉布尔·拉赫曼。为了继续他的遗产，我国政府富有远见和审慎的宏观经济政策使孟加拉国走向了繁荣的新高度。孟加拉国有 在2026年从最不发达国家毕业获得认可。我相信亚行将继续支持孟加拉国实现我们将该国转变为最不发达国家的目标 到2041年，以知识为基础的高收入智能发达国家。 我祝愿孟加拉国和亚行50年伙伴关系的庆祝活动取得圆满成功。 JoiBangla，JoiBangabandhu愿孟加拉国永远存在。 麻水浅川 PRESIDENT 亚洲发展银行 MESSAGE 在孟加拉国和亚洲开发银行（ADB）庆祝成立50周年之际，我向人民和孟加拉国政府在推动国家发展方面取得了许多显著成就。 孟加拉国于1971年宣布独立，两年后加入亚行。在过去的50年中，面对重大的社会和基础设施差距，自然灾害以及政治动荡时期，孟加拉国设法实现了强劲的经济增长和急剧的减贫。几乎所有公民都拥有可靠的电力，饮用水和粮食产量增加了一倍以上。从1990年到2021年， 预期寿命从56岁上升到73岁。中小学几乎普遍接受初等教育和性别均等。 这些发展成就与快速的经济发展齐头并进。在孟加拉国成为世界第二大成衣出口国的支持下，孟加拉国在过去十年中成为全球增长最快的经济体之一，2013年至2022年期间国内生产总值(GDP)平均增长6.5%。2019年，在冠状病毒病(COVID-19)大流行之前，孟加拉国公布了有史以来最快的年度GDP增长7.9%。2015年，孟加拉国获得中低收入地位；它准备在2026年从最不发达国家集团正式毕业。 在整个过程中，亚行一直与政府、社区、发展伙伴、私营部门和民间社会团体合作，帮助孟加拉国满足其不断变化的发展需求。 展望未来，孟加拉国必须面对许多新的挑战。为了保持高增长并实现到2041年成为高收入国家的愿望，孟加拉国必须使其经济增长来源多样化，并增加生产性就业机会。同样重要的是，确保绿色增长，增强抵御气候变化威胁影响的能力。建立强有力的国内资源调动 、灾害风险管理、粮食安全、环境保护和社会保护系统对于实现这些目标至关重要。 我们期待着加强我们的密切关系，因为孟加拉国将继续走向更加繁荣、包容、有弹性和可持续的未来。 10 11 vivii 1213 viiiix 孟加拉国-亚行 50年的合作伙伴关系 执行摘要 14 xxi 孟加拉国于1973年3月14日成为亚洲开发银行（ADB）的成员。最初的重点是重建解放战争期间遭受破坏的国家。农业，作物生产，粮食安全和关键基础设施发展受到了高度重视。 亚行的重点是赋予妇女权力、创造就业机会、环境可持续性、气候变化、 以及最近应对冠状病毒病(COVID-19)大流行的影响。 在20世纪80年代，亚行积极参与能源、金融、工业和运输等领域的基础设施改善和体制改革。 1982年，亚行在达卡开设了第一个外地办事处。孟加拉国驻地特派团支持亚行与政府和其他利益攸关方的业务实时协调，并为亚行在世界各地的31个卫星办事处提供了模板。 在1990年代，亚行进一步加强了对能源和运输部门的关注，提供了更多的财政和知识资源。 在新千年，伙伴关系的重点转向小规模基础设施活动、中小企业、初等教育、水和城市基础设施，以及农业、能源和运输部门的进一步支持。2010年前后，亚行加强了对城市宜居性的关注，加强资本市场 ，提高工作技能，进一步改善交通和电力供应。 自2020年以来，亚行一直与孟加拉国政府密切合作，通过改善社会保护、公共财政管理和卫生服务，应对新冠肺炎疫情的影响。 亚行《2021-2025年孟加拉国国家伙伴关系战略》支持从COVID-19大流行和俄罗斯入侵乌克兰带来的外部经济冲击中实现可持续和有弹性的复苏。重点是提高竞争力、就业和私营部门发展；促进绿色增长和气候韧性；加强人力资本和社会保护。 到目前为止，亚行已向孟加拉国提供了约500亿美元，其中包括联合融资。目前，亚行在孟加拉国的投资组合有52个项目，约110亿美元。 亚行将协助孟加拉国在2026年顺利脱离最不发达国家地位，到2041年转变为发达国家，帮助实现经济多元化，创造就业机会，提高企业竞争力，促进创新和知识解决方案。