2018 娱乐技术 - 北美流媒体 ， 内容交付和 VR 技术

娱乐技术 北美流媒体、内容交付和VR技术 3月1日st, 在此问题中： 娱乐技术 I.Introduction II.主要流媒体提供商 DRAKESTARPARTNERS正在出版A 关于ENTERTAINMENT TECHNOLOGY.T他标志着第二个 III. ) Thisrequiredoftherequirements 字母 FacebookNetflix 亚马逊 迪士尼 出版物,专注于流,内容交付和VR技术 INNORTHAMERICANMARKETS. I.Introduction 流媒体和高端(“OTT”)分销市场经历了大量 在过去的几年里，创新、颠覆和竞争似乎刚刚开始 IV. V. 利基流媒体服务 The 电视直播 partic 内容ula管r理和includDisintrgibution 开始。2017年，主要在线视频播放器对内容的投资达到了创纪录的水平， Netflix和Amazon处于领先地位。此外，我们看到了新进入这一领域的人，大多数特别是Facebook推出了其Watch平台，以及多个电视内容创作者 推出自己的流媒体服务。随着在线流媒体之间日益激烈的竞争玩家，内容对于成长和维护客户变得越来越重要。为此 VI.P2tPhe内容交付 partic VII.虚拟现u实la和r增强现实 八. includ 结论和预测 ing 2017年底，Netflix、亚马逊和其他公司的内容投资创纪录，以提高他们的原创水平编程。在本报告中，我们将详细介绍流媒体视频点播（“SVOD”）的主要趋势 市场，从内容投资到支持流媒体的小型创新参与者他人的能力。 IX.选择the并购和私有 partic II.主要流媒体提供商 安置ula活r.动Facebook，亚马逊，Alphabet和Netflix（统称为“FAAN”）正在主导流媒体 空间，各自从不同的角度进攻市场，以发挥各自的优势。 X.选择D)公开市场数据 Theparticularwillberequired. Facebook是一个相对较新的参赛者，最近推出了FacebookWatch，用户可以在其中查看来自内容创作者的短格式内容，从Vice和Buzzfeed到用户生成 视频。这将挑战YouTube（由Alphabet拥有）的许多相同的视频，这些视频可以也可以在YouTube上找到。但是，Facebook需要说服用户切换到他们的 与使用YouTube相反，YouTube近年来取得了令人印象深刻的增长，用户平均每天观看超过一小时。而Facebook和Alphabet开始 在短视频和由此产生的广告收入方面展开竞争，亚马逊和Netflix 继续以电视和电影的形式在高质量内容上竞争。两者都有 投入了大量资金来增加他们的原创节目，而且似乎并没有放缓， Netflix宣布计划在2018年在原创内容上花费80亿美元。随着更多的工作室推出自己的流媒体产品，保持拥有 一个庞大的内容库，以减轻合作伙伴从网站中提取内容的威胁，因为我们迪士尼宣布推出自己的服务，并从Netflix撤回其内容。 订户收入 联系人: GregoryBedrosian，管理合伙人兼联合首席执行官 gregory.blinsian@drakestar.com212.508.7111 ConnorKaczynski，分析师 connor.kaczynski@drakestar.com212.508.7118 德雷克之星合作伙伴 第三大道950号 20楼 纽约,NY,10022 www.drakestar.com来源：DrakeStarPartners 注：图表不按比例 广告收入1 娱乐技术 北美流媒体、内容交付和VR技术 a)字母/谷歌 总部：加利福尼亚州山景城成立时间：2004 股票代码：纳斯达克：GOOGL市值（B）：792.4美元 主要人员: 谢 拉里·佩奇，首席执行官尔盖·布林，总统 SundarPichai，Google首席执行官 唐·哈里森，总统公司发展 Google 主要子公司： DeepMind CapitalG Google -YouTube Google光纤 GoogleX NestLabs 谷歌及其子公司的母公司Alphabet一直是 SVOD市场自2006年以超过15亿美元的高价收购YouTube以来。 虽然市场专家认为他们当时可能多付了钱，但YouTube已经成长为领先的在过去的十年中，用于用户生成内容的在线视频平台，积累了一个巨大的内容并持续不断地增加用户在网站上的参与度。因为被 谷歌在2006年，YouTube已经达到超过15亿用户，他们平均每天一个小时平台。这一巨大的成功使平台成长为巨大的收入和增长 Alphabet的机会，参与度仍在快速增长，更多的内容正在产生 比以往任何时候都快。Alphabet希望继续YouTube的强劲增长轨迹来年的新举措，包括内容增长和进一步直播 产品。 YouTube在通过以下方式提高用户参与度和增长方面取得了长足的进步平台升级和功能。拥有超过15亿用户的社区，维护 为了推动广告收入的参与对于支持崇高的增长是必要的 期望放在平台上。YouTube一直在试图进一步策划一个社区 围绕其内容，使视频更容易在应用程序内的朋友和家人之间分享，帮助内容创作者更轻松地发布和与粉丝互动，并进一步优化挖掘 搜索数据，寻找更多策划的广告展示位置，这些广告展示位置继续推动参与度、用户增长和平台上的广告收入。 YouTube红色和YouTube电视 Alphabet还继续在YouTube上积极扩展其订阅服务，这 包括YouTubeRed，他们的原始内容流媒体服务，以及YouTube电视， company’sofferingforliveTVstreamingacrossdevices.YouTubeRedhasbeencontinuous 从2015年开始扩展，作为一种无广告的方式来播放音乐和音乐视频YouTube。从那时起，它已转向在几乎所有YouTube频道中包括无广告观看和视频，不包括某些付费内容，如电影租赁和电视频道。该服务是 可用于几乎所有设备和平台的流媒体，包括Roku、AppleTV、Chromecast，iOS，Android和AndroidTV，其功能尚未支持亚马逊的FireTVStick在2017年12月被撤出后。该流媒体服务目前的价格为10美元/台月，这与Netflix和Hulu相当，但Alphabet真正竞争的能力 优质付费内容仍有待证明。虽然该公司承诺投资数百 该平台的数百万美元原创内容，包括40个新节目，它还没有购买了在平台上显示的任何外部内容的权利。目前，最大的好处 YouTubeRed的产品似乎是整个平台的无广告体验，因为它的内容图书馆正在建设中。 YouTube的另一个主要推动力是在其YouTubeTV产品中进入直播电视流媒体。这已经对公司来说，这是一项相对较新的努力，尽管它在获得 产品在美国大部分地区推出，包括超级碗期间的热门广告 LII自豪地指出“无电缆，直播电视就在这里”。目前计划交付到83 与YouTubeRed一样，它适用于几乎所有的流媒体设备， 不包括亚马逊的FireTV。入门级服务提供51个直播电视频道，包括大多数主要广播公司，以及YouTubeRed的免费订阅。包括DVR服务，如 以及On-Demand，最多三个设备支持流式传输。该服务高度 与Hulu、DirecTV和PlayStation目前提供的直播电视流媒体选项相当，然而，YouTube的主要优势在于获取用户。随着用户数量的庞大， 目前每天都与YouTube接触，这不应该是说服他们 使用该平台进行流媒体直播电视。YouTube电视的成功和接收将在未来几个月内看到，但它的用户群处于有利地位，可以利用 这个新的机会。2 娱乐技术 北美流媒体、内容交付和VR技术 b)Facebook 总部：加利福尼亚州门洛帕克成立时间：2004 股票代码：纳斯达克：FB市值（B）：526.8美元主要人员: 马克·扎克伯格，首席执行官和主席 Facebook是SVOD市场上的“新手”。直到今年， Facebook还没有一个正式的平台，视频内容可以在这个平台上聚合、搜索、并且可以以可管理的方式查看。相反，它通过出现而采取了更加自由流动的形式嵌入在用户的时间线和各种线程中。然而，截至2017年9月，Facebook 推出FacebookWatch平台，努力提高用户参与度和视频在其生态系统中的广告。 DavidWehner，首席财务官 SherylSandbert，首席运营官 MichaelSchroepfer，首席技术官 AminZoufonoun,Headof 公司发展 主要子公司： Instagram 信使 WhatsApp Facebook观看平台 Facebook的Watch平台旨在成为“所有创作者和出版商都可以找到的平台”。观众，建立一个充满激情的粉丝社区，并为他们的工作赚钱。 从这个意义上说，该平台似乎有一个非常相似的感觉和功能 YouTube，用户可以在其中浏览和观看自己喜欢的品牌和内容的视频 创作者。对于Facebook来说，这将是一个难以克服的障碍，因为YouTube已经积累了大量一致的用户群，用于浏览大量预先存在的内容 图书馆。从这个意义上说，说服用户和内容创建者利用Facebook与 YouTube将证明具有挑战性。但是，Facebook确实了解获得观察平台运行，并从一开始就采取措施确保采用和用户吸引力。 该公司正在大力投资于内容、合作伙伴关系和流媒体版权，并一直专注于优化与社交网络的集成，以推动粉丝参与。 Facebook正计划与Watch平台合作，投入巨资获得 足够的独家内容到平台上，以产生用户交互。到2018年底， 该公司可能会在原创内容上花费近10亿美元，既是内部制作的，也是内部制作的。通过合作伙伴。确切的金额将根据Watch平台的成功而有所不同， 然而，这笔可观的投资表明，Facebook愿意承担一些风险，成为流媒体领域的严肃玩家。到目前为止，已经在 平台是更短和中等形式的内容，不同于观众将使用的内容观看脚本系列或全长电影。这发挥了Facebook的实力 社区参与和社会参与，其中内容容易消化和 在朋友和家人之间共享将在手表的采用中发挥关键作用。 3 娱乐技术 北美流媒体、内容交付和VR技术 内容采集 总部：加利福尼亚州门洛帕克成立时间：2004 股票代码：纳斯达克：FB市值（B）：526.8美元主要人员: 马克·扎克伯格，首席执行官和主席 DavidWehner，首席财务 Sh 官erylSandbert，首席运营官 MichaelSchroepfer，首席技术官 AminZoufonoun,Headof 公司发展 在Facebook继续发展其原创内容战略的同时，它也在继续推动 直播活动的权利，尤其是体育。Facebook最近为直播权利出价很大印度的板球比赛，提出了6亿美元的报价，最终输给了StarSports 权利。然而，Facebook仍然持有合作伙伴关系，以流式传输美国职业棒球大联盟，Major 足球联赛，欧洲足球协会联盟冠军联赛和世界冲浪 联赛赛事，似乎正在寻求围绕体育直播发展其流媒体服务。该公司最近宣布计划直播12场世界摔跤娱乐比赛， 进一步扩大其现场体育服务。这发挥了公司在社交方面的实力参与，允许用户实时观看和与粉丝社区互动。 主要子公司： Instagram 信使 WhatsApp 4 娱乐技术 北美流媒体、内容交付和VR技术 c)Netflix 总部：加州洛斯加托斯成立时间：1997 股票行情：纳斯达克：NFLX市值（B）：95.4美元 主要人员: 里德·黑斯廷斯，总裁，首席执行官，和主席 Netflix开创了视频流服务模式，以看似不可阻挡的速度增长 自1997年成立以来。虽然显然是优质内容目录方面的领先平台，该公司继续