工作中的企业社会责任

公司社会责任在工作 CSR报告2022 目录 3INTRODUCTION 4企业社会责任的现状 7定义CSR优先级 9谁“拥有”企业社会责任？ 10关于CSR工作的报告 13衡量企业社会责任的成功 15企业社会责任从哪里停止，ESG从哪里开始？ 18下一步是什么？改进的机会 19企业社会责任的基础：全球行为守则 20结论 21个资源 22调查人口统计 INTRODUCTION “企业社会责任”(CSR)一词已经成为一种描述组织如何通过经济、社会、 和环境环境。 虽然这肯定不是一个新概念，但今天的企业社会责任看起来与过去。在一个努力解决社会正义、经济差距、 和毁灭性的气候变化，现代企业社会责任计划平衡了fit与目的， 最终为所有利益相关者以及环境创造共享价值。 我们最近对不同行业、不同地区的1000多人进行了调查，和工作角色，以了解他们如何相信他们工作的组织正在 对他们的企业社会责任的影响，无论是大的还是小的。虽然企业社会责任倡议不同于组织到组织，我们观察到的一个重要趋势指出了一种新的方式 做生意。 “做正确的事”被认为是企业社会责任优先事项中排名第一的40% 的受访者。 在Corporate这些反应, s用于即兴表演 ganizat 工作中的责任报告中，我们提供了一个深入的研究 g今天工作的蓝图，认识到 挑衅性的企业社会责任趋势 3CSR报告2022 贵公司的增长百分比 经历了一年-一年（同比）？ 3 8% 6% 1% 10% 36% 增长超过100% 75%-100%增长 50%-74%的增长 0 25%-49%的增长 增长1%-24% 12% 负增长 28% 未知 企业社会责任的现状 调查回复更全面地描绘了公众 和私人组织正在接近CSR。毫不奇怪，我们的 受访者压倒性地同意，企业社会责任自以前以来一直在增长大流行，超过72%的人报告说，企业社会责任不仅成为更重要的是，但来自员工和领导层的投资 也增加了 随着大流行后生活的形成，员工和消费者都要求他们工作和支持的企业承担责任- 并将积极寻求与社会责任组织的关系。 事实上，最近的研究表明，越来越多的工人正在采取考虑到他们公司的道德和价值观。刚刚超过三个 四分之一(76%)的人会考虑找一份新工作，如果他们发现他们的 公司存在不公平的性别薪酬差距，或者没有多元化和包容性政策。 而且，从调查结果中可以明显看出，计划 将企业社会责任纳入其年度企业计划，请参见不可否认的beneefits -57%的受访者有正式的企业社会责任计划，报告25%或更多的组织同比增长。 您的组织的CSR如何自之前以来更改的承诺 PANDEMIC？（选择所有适用的） 企业社会责任变得更加重要72%来自领导层的投资增加了68% 员工投资增加57% 我们已经缩小了对企业社会责任的关注40% 4CSR报告2022 与A的私人公司专用CSR预算 8% 15% 77% 与A的公共公司专用CSR预算 6% 15% 70% Yes 未知 No 将CSR活动集中在与组织工作直接相关的领域-保持目标接近 product-isatrendthatmakessense.Forinstance,anindustrythatuseslumbermightconsiderinvesting 在可持续林业计划中。一家服装公司可以研究开发更安全的染料，支付服装 工人获得公平的工资，或提供儿童保育。集中的企业社会责任重点不仅有助于直接设置做生意(做好事)的负面影响，但也有助于澄清组织的使命，加强 • 它的声誉，并获得竞争优势(做得很好)。此外，我们发现： 与上市公司相比，私营公司更有可能拥有专门的企业社会责任预算(77%) • 公司（70%） • 工业部门的公司报告说有更多的DefiNedCSR计划(16%)，而农业，林业和采矿业报告处于其计划的初始阶段 大多数接受调查的公司(75%)认为企业社会责任是其公司的一部分治理方案 有趣的是，尽管企业社会责任有所增长，但只有54%的受访者表示，他们的组织 aactualCSRplanforthecomingyear.Thiscouldbetiedtoco 组织，改变劳动和环境法规，或澄清优先事项的过程。 与CSR的组织公司治理的一部分 21% 7 4% 75% 5Yes 不确定 No CSR报告2022 nfusionaboutwho“owns”CSRintheir 与CSR的组织 下一年计划 17% 54% 29% Yes No Maybe 5 您组织的CSR计划有多成熟？ 2% 11% 26% 11% 25% 25% 优化：您正在不断改进您的组织的 基于对业务的定量理解的CSR流程目标和性能需求 量化管理：您的组织已建立 企业社会责任绩效的量化目标，并将其用作管理流程的标准 经管:已经成立了工作组来建立企业社会责任与您组织的策略一致的策略 定义:您的组织有一个DefiNed流程来管理其 CSR计划 初始:企业社会责任计划通常是临时性的和混乱的未知 6CSR报告2022 定义CSR优先级 在那些计划或成熟的企业社会责任计划中，计划优先事项包括多样性、公平和包容性(DEI) （31％）和改善劳工政策（26％）。很少有组织引用社区和虚拟志愿服务（9％）。同样，只有9%的组织优先考虑救灾和备灾，这表明组织 在预测未来的公共卫生和环境危机时，我们有工作要做。 您组织的最高CSR优先级是什么？（选择两个） 优先级 百分比 多样性、公平性和包容性 31% 改善劳工政策 26% 参与公平贸易 25% 减少碳足迹 20% 全球慈善捐赠 19% 学习与教育 16% 健康和保健 15% 有利于环境的公司政策 14% 具有社会和环境意识的投资 11% 社区和虚拟志愿服务 9% 救灾和备灾 9% 7CSR报告2022 可以理解的是，企业社会责任的首要任务可能因国家和文化而异。例如，在印度，企业社会责任的首要任务之一是学习和教育。近年来，政府 在确保全国1.99亿人口都能接受教育方面取得了长足进步 children.However,corporateCSReffortshavehelpedtoaddressissuessuchaseducation 质量、相关课程和学习责任。这反映了仍然普遍存在的甘地理论“托管”，其中“生产的性质将被确定” 出于社会需要，而不是个人贪婪。“。印度也是世界上第一个国家to 在修订了2013年公司法2014年4月。 在美国，调查的首要任务包括DEI，改善劳动实践，参与公平贸易，减少碳足迹。这些优先事项可以考虑 响应全国范围内对社会正义、日益扩大的经济差距和消费者的呼吁意识到环境问题威胁着我们星球的未来。 然而，当涉及到 fl中主要影响其企业社会责任优先事项的因素：40%的受访者表示承诺“做正确的事”。 下列哪一项对你的影响最大 组织的企业社会责任计划？ 12% 1% 承诺“做正确的事” 40% 15% 3 业务指令 当前事件个人激情 Other 32% 8CSR报告2022 哪个部门管理您的CSR计划？ （选择所有适用的） 行政领导20% 人力资源16% Operations12% 可持续性11% Marketing10% 合规性9% Finance8% 投资者关系8% 慈善事业5% Other 1% 谁“拥有”企业社会责任？ 我们的调查显示，没有“典型”的所有者组织的CSR计划。 执行领导团队倾向于define 优先事项和管理CSR计划(30%)，其次是人力资源(16%)和运营(12%)。慈善事业(5%)，投资者关系(8%)，和fiNance(8%)不负责CSR 节目为十。 正如我们看到了企业社会责任的新时代一样，我们也进入了道德领导的新时代， 这在过去的几年里大大加速了 years.A德勤研究发现，企业社会责任现在 “CEO级业务战略-DefiNing 组织的身份。首席执行官和顶级 高管在以下方面发挥着最突出的作用推动社会影响。“ 不管谁是CSR的带头人，让员工加入董事会对于长期-术语可持续性是否单独 或团队或wo urveyresponden tunitiesis 在CS中调查 到达一个列弗 事实上，42%的 ering训练 年龄 % 持续optim 管理他们的p nty,要么 相反地 ms以获得更好的性能。 Un是sCS fin 可以说，在上市公司中， 围绕投资的注意事项不要等同于立即 持有者。 9 CSR报告2022 您的组织如何参与 企业社会责任倡议中的员工？ 6% 2% 提供培训机会 提供专门的志愿者PTO日 25% 3 42% 庆祝CSR方面的成就没什么 Other 29% CSR成果报告 在美国，尚未要求组织报告CSR计划。 然而，中国、丹麦、马来西亚和南非等一些国家确实有 CSR报告任务到位。而且，印度要求印度中央机构进行CSR报告公共部门企业(CPSE)。 鉴于企业社会责任活动的范围，目前还没有一个全球性的、跨行业的结构 CSRreports.However,mostorganizationstendtoshowtheirCSRinsimilarways,including: • 首席执行官或董事的信，阐明组织的愿景目的声明，解释组织的CSR使命 • • 组织，其行业及其组成部分的上下文叙述随着时间的推移显示改进的可持续性指标可视化相关公司数据的信息图形 员工参与和影响的故事 无论组织的报告结构如何，它都服务于三个方面重要目的。 通信密钥信息 年度企业社会责任报告有助于突出成就，作为一个机会产生积极的宣传，提高客户忠诚度和品牌认知度。 创建问责制 最近，有一个跨行业的关注环境。许多 可持续发展报告承诺在以下方面达到特定的fic目标报告组织实施变化或减少碳排放的能力 footprintwithinacertaintimeframe.Makingthesegoalspublicencouragesthe 组织及其员工积极为他们工作。 10CSR报告2022 用于改进的展示区 定期收集CSR数据点提供了评估 组织的企业社会责任预算和目标，并在实现这些目标的过程中重新校准efforts。 尽管有这些好处，但只有70%的受访者表示，他们的组织发布了 年度企业社会责任报告。在这些受访者中，我们了解到57%的人为私营部门工作只有43%为公共组织工作。 私人组织更愿意“抵制AI”并揭示激情项目 thatreflecttheiroverallmissionandalignwithcustomervalues.Incontrast,short-term 市场条件对股东的法律义务可能会阻碍上市公司从分配资源到企业社会责任，尽管有良好的意愿。 您的组织是否发布了年度 公司治理报告的目标是 分享其可持续性行动和结果？ 11% 19% 7 70% Yes 不确定 No 11CSR报告2022 组织内“拥有”CSR的部门对以下可能性有影响 年度CSR报告将公布。我们发现运营团队最有可能(86%) 当他们负责企业社会责任时，发布企业社会责任报告，其次是投资者关系(84%) 和finance(83%)。人力资源(65%)和合规(72%)是最不可能发布年度报告的当他们负责一个组织的企业社会责任时。 从这些回应中可以清楚地看出，所有部门的领导人都明白，这对希望站在负责任的企业先锋的组织 对世界的愿景。在社会责任投资的新时代，这简直就是聪明的生意： 73%的投资者相信企业社会责任对fi财务回报有积极贡献。 负责CSR工作的部门：您是否发布CSR报告？ Operations86% 投资者关系84% Finance83%Marketing77% 可持续性76%慈善事业76% 行政领导75% 合规性72% HR65% 12CSR报告2022 您的组织如何衡量企业社会责任的成功？ （选择所有适用的） 健康与安全27%社会贡献24% 温室气体排放19%网络安全、GDPR