业务连续性和弹性

INDEPENDENTPUBLICATIONBYRACONTEUR.NET#085324/02/2023 06 BUSINESSCONTINUITY&RESILIENCE 03 来自NHS的教训 '永远不会发生' 为什么另类主义是恢复的关键 14是你的工作人员 财务安全? 03 RACONTEUR.NET 业务连续性 &RESILIENCE 分布于 与关联发布 METRICS Trackandanalysetoreduce “永不发生”的risk 有效的事件监控是发现可避免的事故和运营的关键失败。哪些部门做对了，他们是如何做到的？ 贡献者 马丁·巴罗西蒙·布鲁克 马丁·巴罗 康伯斯解释说。这样的策略是 前健康编辑， 新闻编辑，外国新闻编辑和商业新闻 编辑在TheTimes, 专攻NHS 和社会关怀。 一个有25年历史的记者覆盖经验 业务和fiNance，财富管理和 广泛的可持续性各种网点。 他在英国的NHS T一直在收集和发布- 关于所谓的数据 从不发生事件-严重且很大程度上可预防的患者安全事件 依赖于最新的技术。 人工智能和机器学习可以帮助-CESS大量的实时信息- 跨多个地区的信息，潜在地使企业能够 极大地优化了安全性和效率 露丝·埃默里萨姆·哈达德 根据Definition，这应该永远不会 更积极-更快- 一位fi金融记者最近推出 时代金钱导师.在那之前，她是副货币编辑 星期日泰晤士报. 一个专门的记者在环境和 旅行，发表在The守护者,TheTimesandthe经济学家's1843杂志。 发生-自2008年以来。它甚至吹嘘成为“唯一的医疗保健之一” 世界上的系统就是这样关于病人的开放和透明安全事故报告”。 这一切都是为了学习 比迄今为止可能的要多。在一个仓库或工厂设置，用于 实例，由生成的数据可穿戴设备可用于 告知更安全的发展工作方式，特别是 大卫·斯特林乔纳森·温伯格 从任何发生的错误中- 风险过程。 自由记者谁写新闻和各种功能国家出版物,包括报纸 和商业杂志。 一个自由记者,作家与媒体顾问专业化 在技术、商业、社会影响和 工作和社会的未来。 一个崇高的目标，一个有很多组织可能希望- 追求更安全和更晚有效的运营风险较小事件相关的中断。 不幸的是，也有病人安全的稳步下降 NHS医院的手术标准- tals。平均而言，至少有一名患者 经历了潜在的生活变化-“但在NHS手术中，没有证据-行业有很强的激励作用，最常见的问题是数据在手术过程中从不发生任何事件，以产生证据证明其产品-通常是在没有 但正如NHS从 从不发生事件，事件数据仅为有用的，因为它是如何解释和applied.Organisationalculture需要发展这样的数据-去- rivedlearningscanbesharedand 明白。只有这样才能- 对工作实践进行必要的调整- ticesandprocessesbemade.Oneof DayacrosstheUK,andmanymoreoperatingroom.Thatmakesitdiu-uctshaveanimpactonhealthout-informingmaterialchangeswithin 也将成为一个更小的安全邪教，从错误中学习。“ 可能导致伤害的事件。SarahCumbers博士花费了很多相同的商业压力今年1月，她在国家研究所的职业生涯报告显示了安全性。 来了。但是其他部门没有组织。 谢天谢地，就是这样的交通工具- 信息是可能的。在2021年，对于 活动经理 生产主管 软件提供商Proximie，在Asso-forHealthandCareExcellence中， CumberspointstoHiLo,aNobleCorporationrealizedthatits 病人倡导者，经济学家和icines，治疗和程序海事风险管理专业-工作场所的传统方法 也就是说，事情开始成为例子，Off岸上钻井巨头 Jean-PhilippeLeCoq 报告编辑器 伊恩·迪林 副报告编辑 JustynaO'Connell 设计/生产助理 路易斯·纳塞 NHSleaders,revealedthatthenum-basedondata-ledevidence.Nowistwhichhelpsshippingcompaniessafety—manuallyfillingoutpaperNHS中从未发生过事件的BER拥有证据和洞察力主管，可以共享实时数据以改进记录以生成报告-曾经是 seennoimprovementsince2015,theLloyd’sRegisterFoundation,asafetyatsea.HiLohasdevelopedtime-consumingandin-cient, 在全球安全慈善机构中记录了407起事件，这些事件被设置为专业预测分析工具，这些工具警告并让公司一无所有- 詹姆斯·萨顿Design 哈里·刘易斯-艾拉姆 12个月至2022年3月。由于技术标准较高，船舶管理人员对事故的预测较早，但指标滞后。 在报告的建议中，康伯斯主张更广泛地使用发泄海上灾难。 来宝选择的解决方案是a Editor 莎拉蜥蜴 CelinaLucey 科尔姆·麦克德莫特 SeanWyatt-Livesley TION是企业对高质量数据的呼吁，以嵌入evi- 为了更清楚地了解基于dence的安全方法。 “The海事Industry 极具竞争力，但HiLo拥有总部位于 是由开发的一块软件 a 副总编辑 尼尔·科尔 子编辑器 插图 凯莉·杰拉德 在整个手术中发生“令人震惊的是，在设法建立对阿伯丁的信任方面，阿伯丁使用了fi社会 country.Evidencecurrentlyavailable-somesectorsareinthisarea,“sectortoshareanonymiseddata.Intelligence,machinelearningand 来自NHS的ble是高级别的，Cumbers说。“药品这有助于提高安全性，”云计算可监控关键 克里斯蒂娜·赖德 商业内容编辑器 劳拉·比塞尔 布列塔尼·戈洛布 JoyPersaud 商业副主编 菲比·博威尔 SamueleMotta 设计总监 蒂姆·惠特洛克 许多数据都是用 笔和纸。操作说明是通常从记忆中完成。 BrynDavies，战略总监Proximie，说有“一个金色的改善病人的机会 在英国手术的安全性。 “如果我们可以制作深入的数据提供给所有手术团队和 对NHS“永不发生的事件”的监控尚未翻译减少他们的出现 NHS英格兰记录的“从不事件”的数量 2012-13 2013-14 实际安全趋势和指标时间。更快的决策和 更好的健康、安全和环境- 理论上，精神保护应该，follow,withdatasubmittedfrom一个钻机有时会显示出更大的 组合时的故障模式 290来自他人的数据 结果令人印象深刻- 虽然本出版物是通过广告和 医疗保健领导者，“他解释说， “这将使我们能够更好地理解- 2014-15 338 sive.Noble减少了43% 赞助，所有的社论都是没有偏见和赞助的特点 被清楚地贴上标签。对于即将到来的时间表，伙伴关系 了解事件是如何发生的，学习 2015-16 306在其记录的事件中 自引入以来的全球运营- 查询或反馈，请致电+44(0)2038773800或电子邮件info@raconteur.net Raconteur是特殊兴趣内容的领先出版商，研究。它的出版物和文章涵盖了广泛的主题， 包括商业、fiNance、可持续性、医疗保健、生活方式和 technology.Raconteurspecialreportsarepublishedexclusivelyin 从事情进展顺利和计划开始改善病人护理的策略。“ 如果更清晰的数据是更好的关键事件监控，谁在 对吗？怎么做？ 2016-17 2017-18 2018-19 442 445 495 引入了系统。劳动力参与健康和安全 倡议也增加了 30%和col的时间- 后期事件数据已减少 TheTimesand星期日泰晤士报以及在线raconteur.net 本出版物中包含的信息已获得 戴维斯认为有很多 NHS和其他部门可以学习2019-20 49615,000小时 作为Fennex导演Nassima 从业主认为正确的来源。然而，没有任何错误都可以承担法律责任。 出版物可以在没有事先同意的情况下复制 从航空业，为 实例，它有一个了不起的安全记录。“。航空业- 2020-21 472 364 布朗说：“在危险中-我们的行业，快速报告超过30种语言的风险 出版商。©RaconteurMedia 尝试做大量的工作分析和报告的原因 2021-22 407把团队聚集在一起。它也有 帮助他们一起工作更多 @raconteurraconteur-media@raconteur.stories raconteur.net/业务连续性弹性-2023 撞车或安全事故，”他说。 NHS英格兰，2022 安全地--而且更有效地。“ RACONTEUR.NET 05 商业功能 你是 准备最新的可操作威胁? 各行各业的企业都需要掌握一些基本的 他们将在2023年面临的威胁，这意味着 加强他们的行动安全 E 第二，推特的变化。在变化的时期， 发布了9,500条推文，并添加了Morrow建议不要暂停交易- 多达5亿条消息形成项目。“你经常 每天。这听起来很多，直到在波动期间看到的是企业 你认为托管公司减少变化是因为他们专注于资本市场部门在保护运营方面表现良好。一切 每个托管多达1.4万亿个数据事件被搁置，这意味着工作 一天，或者每秒1600万。备份和项目被推迟。 “对于我们的客户来说，数据丢失或这可能会产生比停机时间不是一个选择，“解释了卷带来的任何风险-斯蒂芬·莫罗，第一位首席运营官。“ 期权技术的fiCer，其中 为整个企业的通信提供安全的IT基础设施， 资本市场部门。“。莫罗补充道。“在许多领域，我们对数据和资源的持续访问已与我们的Col断开连接- 意味着在两年内领先于任何潜在的联赛，这使得 对安全或业务连续性的风险。“很难从内到外了解你的行业， 这在2023年不是一件小事，因为我们很忙，看看有什么变化。“他说。所有部门的人员都必须做好准备，“现在是时候走出去了， 针对一系列新出现的威胁，忙于与合作伙伴、供应商、客户会面。 Ness连续性。“。在过去的18年里，看看你如何才能变得更加协调 几个月来，我们看到该行业出现了一系列新的变化，我认为这是最好的通过与其他人交谈，面对行动安全的威胁 与此同时，客户也面临着挑战。" 不断提高的监管要求 证明他们可以管理2.气候变化 公司也应该提振 我们过去常常担心能源风险，这是“这让我们在竞争中处于领先地位- 最近几个月与潜艇相关的危险，”Morrow说。目前，我们的方法只是在 电缆和网络，但现在 一定要问你的数据cen-case,不只是在时间。 重要的是要考虑电缆在哪里，以及IT服务提供商如何 因为与潜在能源相关的风险而铺设5.CONflICT和地缘政治风险 Thatandflooding,”saysMorrow.stability.MorrowsuggestscheckingInsomerespects,globalconflictisthe 公司必须更新风险评估-燃料容量、燃料质量-最难降低的运营风险根据不断变化的天气和发电机的频率制定计划，因为我们通常不在 Morrow说，将模式作为优先事项。测试，以确保您的提供商能够预测或影响全球事件。 现在是企业做好充分准备的时候了。 为气候变化而削减开支，如果他们没有 已经。“这是真的，就在这里，我们4.供应链风险 需要为炎热的夏天做好准备，随着供应链波动性的增加，攻击，并做出强有力的防御寒冷的冬天和更频