战略优势：数字连续性如何推动航空航天和国防领域的业务成果

核心观点

航空与国防（A&D）行业面临着成本压力、供应链问题和对更快速开发周期需求的挑战，数字连续性作为关键使能者，正在推动该行业的转型。数字连续性通过整合产品生命周期所有阶段的数据和信息，并将其与外部合作伙伴生态系统连接起来，确保数据的准确性和可访问性，同时避免重复，从而提高协作效率，缩短开发周期，降低成本，并增强供应链的弹性和敏捷性。

关键数据

• 超过 80% 的 A&D 组织将数字连续性视为业务转型和获得竞争优势的驱动力。
• 2024 年，A&D 组织平均将其年度收入的 2.1% 投资于数字连续性，预计到 2028 年将增加到 3.4%。
• 数字连续性平均将产品开发周期缩短 13%，并将质量提高 17%。
• 86% 的 A&D 组织认为数字连续性使他们能够快速增加产量以应对需求激增，77% 的组织认为它加速了这一过程。
• 44% 的国防组织准备在大多数项目中快速增加产量，而只有 34% 的民用航空组织准备这样做。

研究结论

• 数字连续性可以帮助 A&D 行业解决其面临的挑战，包括缩短上市时间、提高质量、增强供应链弹性、提高合规性和安全性、提高可持续性以及提高客户满意度。
• 数字连续性通过降低成本、缩短开发周期、加速生产、提高收入、提高效率和生产力、提高安全性和合规性、提高供应链的弹性和敏捷性以及提高流程和产品的可持续性来推动业务转型。
• 数字连续性是实施数字孪生的基础，数字孪生使 A&D 组织能够观察预测的交互和材料流动，并调整以优化整体运营。
• A&D 组织需要关注构建系统互操作性、确保数据和管理模型管理、采用基于模型的系统工程、构建与运营集成的连接供应链以及实施数字连续性的文化变革管理策略，以加速数字连续性带来的好处。

建议

• 设计一个清晰的数字连续性战略。
• 建立跨系统的互操作性，以关闭反馈循环。
• 确保稳健的数据和管理模型管理。
• 采用基于模型的系统工程。
• 构建与运营集成的连接供应链。
• 实施数字连续性的文化变革管理策略。