NAVEX IRM ™ 用于业务连续性管理和规划

数据表 NAVEXIRM™业务连续性管理和规划 从业务中断到正常业务的计划 中断业务运营的事件可能会通过赶走客户并对盈利能力产生负面影响来削弱组织。 在我们的数字时代，中断发生的频率和严重性比以往任何时候都要高。阻止企业履行其使命的事件不仅是自然灾害、IT中断或安全漏洞等显而易见的事件。还包括供应链故障、监管罚款、社会治理问题等。 虽然无法消除所有中断，但可以通过更好地做好准备来限制影响。业务连续性管理(BCM)可帮助组织预测和准备业务中断，以最大程度地减少其影响。BCM还包括用于在中断期间恢复操作的恢复计划。 通过专注于预测性认知和适应性行动的解决方案来解决业务中断的不可预测性质，以最大程度地减少中断的影响。 使用NAVEXIRM平台管理业务连续性 NAVEX的集成风险管理(IRM)平台使您能够建立和维护经济高效的业务连续性计划和能力。 在NAVEXIRM中为您的整个运营创建清晰、详细的业务连续性生态系统，包括风险评估、影响管理、业务服务映射、响应活动、测试和将问题与资产联系起来以及业务服务。通过提供BCM的整体方法，NAVEXIRM解决了可能来自任何数量的内部组织领域以及外部来源的中断（例如Procedre、第三方、新法规/标准或其他破坏性事件)。 在规划过程中，您可以考虑资产和资源，并使用影响管理分析来确定适当的策略。使用NAVEXIRM进行业务影响分析，以估计潜在中断的影响。通过数据集成，NAVEXIRM数据基础保持最新状态，持续监控关键风险指标，并从第三方风险评估中导入新发现，用于治理和计划管理。 NAVEX|信心风险管理 与典型的业务连续性(BC)和恢复计划停滞且不经常更新的情况不同，在NAVEXIRM中创建的计划可以轻松更新和测试，以不断改进计划。NAVEXIRM的桌面练习使您能够测试计划并执行差距分析。涉及多个部门的测试提供了额外的好处-它有助于建立准备文化。 随时可以使用NAVEXIRM的报告功能与管理层共享计划详细信息或测试结果。制作包含深入细节的交互式报告，以揭示BC计划的深度以及支持运营风险管理的持续努力。例如，如果高级管理层或董事会想知道在发生重大IT事件时制定了哪些计划，则可以快速生成包含支持细节的高级报告。 为BCM规划带来清晰和自信 业务连续性管理需要计划、协调、测试、分析、文档、管理参与等。这些活动可以通过NAVEXIRM平台进行专业管理。要了解有关使用NAVEXIRM平台进行业务连续性管理和规划的更多信息，请联系我们 □NAVEXIRM对BCMP的方法 项目管理 制定和维护组织如何管理其运营风险计划（政策、程序、角色和责任、标准等） 报告和分析 生成特定于BCM的报告和分析，如桌面测试结果、关键绩效和关键风险指标以及其他高管级别快照。 业务影响分析 进行业务影响分析，以评估中断的财务、运营、声誉和合规性影响。 依赖关系建模 进行依赖建模，以确定并解释可能的中断连锁反应。 危机/事件管理 在业务中断的情况下，使用BC计划概述资产和资源的回收。 恢复计划/测试 制定资产优先级和资源恢复顺序的恢复计划。使用桌面练习来测试和完善计划。 可访问的任何地方 将业务连续性、灾难恢复和危机管理计划存储在一个基于云的便捷位置。即使在灾难中，也可以从任何地方访问计划。 |info@navex.com|+18662970224 NAVEX是集成风险与合规管理软件和服务的全球领导者。我们的解决方案受到全球成千上万客户的信赖，可帮助他们管理风险，满足复杂的法规要求，构建企业ESG计划并促进道德工作场所文化。 ©2022NAVEXGLOBAL,INC.保留所有权利。|06.20.22