重新思考城市在COVID19后的世界中的抵抗力和增长 由高桥恭子,ShreyasBharule,ShogoKudo和KESeethaRam编辑 亚洲发展银行研究所 重新思考后COVID19世界中的城市韧性和增长 由编辑 高桥恭子,ShreyasBharule,ShogoKudo和KESeethaRam 亚洲发展银行研究所 2023亚洲开发银行研究所保留所有权利。 ISBN9784899742838(打印) ISBN9784899742845PDF DOI:httpsdoiorg1056506RXLB2366 本出版物中的观点不一定反映亚洲开发银行研究所(ADBI),其咨询委员会,亚行董事会或理事会或亚行成员政府的观点和政策。 ADBI不保证本出版物中包含的数据的准确性,并且对其使用的任何后果不承担任何责任。ADBI在整个过程中使用适当的ADB成员名称和缩写,任何变化或不准确,包括在引用和参考文献中,应被视为引用正确的名称。 通过对特定领土或地理区域进行任何指定或提及,或在本出版物中使用“承认”,“国家”或其他地名,ADBI无意对任何领土或区域的法律或其他地位做出任何判断。 未经ADBI的明确书面同意,用户不得转售,再分发或创建衍生作品。 亚洲开发银行承认“中国”为中华人民共和国,“韩国”为大韩民国,“越南”为越南。 注意:在本出版物中,“”是指美元。 2011年,印度政府批准将奥里萨邦的名称更改为奥里萨邦。本出版物反映了这一变化。但是,当提及名称更改之前的政策时,保留正式名称奥里萨邦。 亚洲开发银行研究所Kasumigaseki大楼8F325KasumigasekiChiyodaku 东京1006008日本 wwwadbiorg CONTENTS 表和数字v 缩写vii贡献者viii致谢x 前言xi 前言xiii 高桥恭子,ShreyasBharule,KESeethaRam和ShogoKudo 第一部分城市风险管理第一部分摘要十七 王嘉英 1超越电力:在没有电力的情况下生存21世纪的大流行1 LorenzRayPayonga和IharaTomohiko 2大流行后的城市复原力要求:检查实践菲律宾地方政府15 卡尔萨姆M马奎林、克拉丽贝尔安妮兰格亚扬和朱莱默安阿英 第二部分利用城市实物和智力资产iii 第二部分摘要31 SakshiPandey 3印度四个城市的COVID19反应:SWOT分析33 TarunSharmaNimishaSamadhiyaandMukulAsher 4城市公园:针对疾病传染和流行病的空间防御70 5亚洲特大城市郊区的改造:与自然一起工作75 6对社会影响的地理空间未来:大数据和位置情报 ShreyasBharule和SatoshiMiyazawa 第三部分城市经济发展战略及其影响第三部分摘要105 SakshiPandey 7健康的城市河流作为大流行相关压力的灵丹妙药: 如何管理城市Rivers107 VictorRShindeGAsokKumarDheerajJoshi和NikitaMadan CONTENTS 8大流行和印度中小微企业:加强的经验教训复原力122 AkhileshKSharma和SushilKRai 9城市家庭应对策略 越南的COVID19大流行137 DangHuyenTrang 第四部分社会变迁与人们生活方式的动态第四部分摘要157 SakshiPandey 10 大流行后的城市:印度的碳足迹超过2020年159 KalaSSridhar 11日本COVID19大流行期间的远程工作和工作时间177 冈田俊、高桥京子和德口厚史 12社交媒体对COVID19的反应及其对策195 BidurDevkota和HiroyukiMiyazaki 第五部分前进的道路 iv13在后COVID19世界217中迈向城市的韧性和增长 桥本TsuyoshiHashimoto 14 结语231 ShreyasBharule,高桥恭子,KESeethaRam和ShogoKudo 表格和数字 TABLES 11从调查中提取的对策类别Responses4 21调查摘要受访者19 31为选定的城市快照Study35 32四个预防COVID19反应总结城市36 33管理层对COVID19的反应总结城市38 34第74次宪法修正案中提到的18项职能Act41 35之前的机构责任COVID1942 36期间的机构责任COVID1951 37四个人反应的异同城市55 51东京23个病房的十大主要移民目的地201978 52东京23个病房的十大主要移民目的地202178 81微、小、和中型企业126 82微型、小型和中型定义变化的影响企业126 83封锁对Firms的影响活动127 84锁定对企业更替的影响Study128 85中小微营业额平均变化企业128 86COVID19对患者类型的影响Employment129 87政府Schemes131 91描述性Table140 92对COVID19的感知威胁142 93应对一般的城市家庭Strategies143 94通过贫困应对策略的城市家庭Channel144v 95基于种族的城市家庭应对策略Channel145 96城市采取应对策略的相对概率家庭146 101变量、源和日期162 102碳排放,城市世界164 103碳足迹回归,印度所有地区因变量:碳人均足迹165 104独立相关矩阵变量166 105碳足迹回归,卡纳塔克邦因变量:人均碳足迹Capita167 106碳足迹回归,泰米尔纳德邦因变量:人均碳足迹Capita167 107碳足迹回归,马哈拉施特拉邦因变量:人均碳足迹Capita168 108碳足迹回归,比哈尔因变量:人均碳足迹Capita169 109碳足迹回归,中央邦因变量:人均碳足迹Capita169 1010碳足迹回归,拉贾斯坦邦因变量:人均碳足迹Capita170 1011碳足迹回归,北方邦因变量:人均碳足迹Capita171 1012碳足迹回归,奥里萨邦因变量:人均碳足迹Capita171 1013变量预测和Assumptions172 1014自变量对碳足迹的贡献预测,全印度,2030年和2050173 111活动时间内的位置和活动项目Survey180 112COVID19之前和截至七月182 113按属性和集团184 114新属性之间的关系远程工作者和团体187 121示例推文说明公众情绪在COVID19期间202 1222020年1月、2020年3月和1月的一些常见讨论话题2021202 123Tweet统计与COVID19病例和死亡203 124流动性指标与COVID19病例和死亡204 125Tweet统计与流动性指标205 126社交媒体数据与传统调查的差异Data206 CHAPTERTITLE 131经济活动地点从过去到未来的变化218 132城市化与城市模式的城市治理问题223 Figures 11改进备灾的隐含需求5 31印度COVID19相关事件时间线34 32COVID19在印度的峰值34 33预防反应的类型35 34管理回应的类型37 35方法论流程图40 36第74条宪法修正案 37优势和劣势的内部因素43 38机会和威胁的外部因素43 39SWOT总结44 310TOWS分析49 311SWOT分析的重要教训50 51CAWAZ基地,位于Hidaka市的河滨共同办公空间77 52东京23区(2019年和2021年)的十大主要内部移民目的地79 53“Satoyama”和“Satochi”80中景观元素的示意图 54大东京地区郊区的重要SatochiSatoyama网站由环境部选定81 55茨城县筑波市的位置和地理特征82 56NakaneKontadai区土地调整项目的位置和分区(左) 和开发后的HarukazedaiHygge花园项目的卫星图像(右)82 vi57Hygge花园中带有柴火存储的样板房84 58Gokigen农场85的社区花园地块 59Satoyama景观管理计划87 71印度坎普尔市污水和卫生管理基线113 72印度坎普尔市水域基线113 73海得拉巴市土地使用地图印度116 81企业营业额下降的主要原因129 91应对策略的概念框架139 101印度城市化与碳排放,19612011164 111远程办公采用率181 112按地区和三个时间点划分的远程办公采用率181 113按COVID19之前的工作时间和截至183年7月的工人人数 121总体方法论199 1222020年日本谷歌和Facebook移动时间序列200 123日本2020年的推特统计数据、COVID19病例和死亡人数以及Facebook移动时间序列201 124研究观察总结207 缩写 ADBI亚洲开发银行研究所 API应用编程接口CIPR减少贫困的碳强度DRRM减少灾害风险和管理烟气脱硫焦点小组讨论 GDP国内生产总值 GIS地理信息系统 HTA卫生技术评估 IATF机构间工作队菲律宾ICS事件指挥系统 ICT信息和通信技术JSONJavaScript对象表示法 KII关键线人面试千瓦时 LGU地方政府单位 MBBS医学学士和外科学士MCGM大孟买市政公司 MMRDA孟买大都会地区发展局MoHFW卫生和家庭福利部(印度)MSME微型、小型和中型企业MUDRA微型单位发展和再 融资机构非政府组织 NLTK自然语言工具包 NOAHPOI的兴趣点 PPOGS公共公园和开放和绿色空间SNS简单通知服务 SWOT优势、劣势、机会和威胁TOWSTReDS贸易应收账款贴现系统的威胁、机会、弱点和优势 UGS城市绿地 UR机构城市复兴机构WHO世界卫生组织 vii 贡献者 MukulAsher是新加坡国立大学李光耀公共政策学院的退休教授。 JulemerAnnAying是菲律宾三宝颜市AteneodeZamboanga大学的发展传播专家。AkaneBessho是日本东京大学城市工程系的助理教授。 ShreyasBharule是印度西孟加拉邦Kharagpur印度理工学院建筑与区域规划系的助理教授。DeguchiAtsushiDeguchi是日本东京大学前沿科学研究生院的教授。 BidurDevkota是尼泊尔博卡拉特里布万大学工程学院Pashchimanchal校区电子与计算机工程系的助理教授。TsuyoshiHashimoto是位于日本东京的RCSInternationalInc的创始董事长。 IharaTomohiko是日本东京大学前沿科学研究生院(Kashiwa市)和工程学院(东京)的副教授。 viiiDheerajJoshi是印度新德里国家清洁恒河特派团的副秘书。ShogoKudo是日本秋田国际大学全球研究计划的副教授。 GAsokKumar是印度新德里国家清洁恒河任务的总干事。 KlaribelleAnneLanguayan是菲律宾奎松市菲律宾迪里曼大学的校友。NikitaMadan是印度新德里国家城市事务研究所的高级环境专家。KarlSamMMaquiling是菲律宾国家研究委员会的准成员。 HiroyukiMiyazaki是日本东京大学空间信息科学中心的项目助理教授,也是泰国PathumThani亚洲理工学院工程技术学院的客座级助理教授。 宫泽聪是日本东京LocationMindIncxPop部门的产品经理。冈田君是日本东京大学前沿科学研究生院的博士研究生。 SakshiPandey是日本东京亚洲开发银行研究所的能力建设和培训助理。 贡献者 LorenzRayPayonga是瑞典斯德哥尔摩KTH皇家理工学院工业工程与管理学院的博士生。LeahMPunongbayanDelaRosa是菲律宾马尼拉圣托马斯大学的副教授。 SushilKRai是印度德拉敦石油与能源研究大学商学院的副教授。NimishaSamad