2022 财年泰国国家意见调查报告

FY2022泰国 国家意见调查报告 世界银行集团 商业智能 2022年10月 Acknowledgements 泰国国家意见调查是县意见调查计划系列的一部分 世界银行集团。本报告由商业智能(BI)团队编写，由 JoseDeBuerba(高级对外事务官员)YuliaDanilina,JessicaCameron,NanLin,和SofyaGubaydullina监督设计，报告和分析。DaniaMendoza，NoreenWambui和IrinaPopova提供数据支持。BI承认重大贡献 来自泰国国家团队和独立野战机构Infosearch。特别是，BI是感谢KanithaKongrukgreatiyos(对外事务干事)和Suyin的支持Matsumoto（项目助理），负责协调曼谷的调查相关活动，泰国。 目录 一、目标……… 二、方法论……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………3 三、样本的人口统计情况四、总体背景 五、对世界银行集团的总体态度13 六、世界银行集团对发展领域的支持17 七、世界银行集团在实地的工作和参与20 八、世界银行集团的知识和工具23 九、世界银行集团在泰国的未来角色 十、沟通与外联………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… 泰国 十一、附录32 I.目标 这项调查旨在帮助世界银行集团(WBG)获得更好的 了解泰国的利益相关者如何看待世界银行集团。调查探讨了： 总体上下文 对世界银行集团的总体态度 世界银行集团在实地的工作和参与 世界银行集团在发展领域的支持 世界银行集团的知识工作和活动 世界银行集团在泰国的未来作用 通信和信息共享 背景信息 二、方法论 2022年3月至5月，邀请了泰国世界银行集团的693名利益相关者提供通过参加国家意见调查，他们对世界银行集团在该国的工作的看法。与会者来自总理办公室；部长办公室； 议会/立法机构成员；各部委/部级部门的雇员/ 执行机构；项目管理单位(PMU)监督 世界银行集团项目；从事世界银行集团支持的项目/计划的顾问/承包商；本地政府；独立政府机构；司法制度；国有企业； 双边和多边机构；私营部门组织；金融部门/私营部门 银行；私人基金会；非政府组织和社区组织；专业/贸易 协会；基于信仰的团体；青年团体；学术界/研究机构/智囊团；和媒体。 共有261个利益相关者参与了调查(38%的回应率)。受访者收到通过电子邮件链接问卷并在线完成问卷。 每个参与国家意见调查(COS)的国家都必须包括具体指标将为世界银行集团的年度公司计分卡汇总的问题。 在整个调查报告中确定了这些问题。 请注意，报告正文提供了有关调查问卷选定问题的数据。 PleaserefertoAppendixAfordataonallsurveyquestions.AppendiesBandCpresentdataon 选定的问题。可根据要求提供其他数据细分。 二、方法论(续) 将今年国家调查的结果与国家调查的结果进行了比较 在19财年进行(响应率为52%，N=202)。比较全国的响应 调查反映了随着时间的推移态度的变化，但也反映了受访者样本和测量仪器本身的变化。为了减少后一个因素的影响，只有那些 对具有相似反应量表/选项的问题进行了分析。在解释 然而，在过去一年的比较分析中，利益相关者群体代表性的差异(在特别是，在22财年，媒体受访者的样本要大得多)以及 受访者的专业化(即，19财年的受访者表示他们的主要专业化为“金融与市场”(25%)、“宏观经济与财政管理”(16%)和“卫生、营养和人口“(12%)，而22财年的受访者表示“宏观经济学” 和财务管理”(22%)、“通才”(10%)和“其他”(10%))应纳入 在解释结果时考虑。也就是说，随着时间的推移，评级的一些变化可能是部分原因是在22财年完成调查的受访者与那些 Distribution 受访者百分比 总理办公室；部长办公室 政府机构(包括各部委雇员， 2019财年 8.9% 2022财年 6.9% 19.8% 9.7% 在19财年回应。来自19财年和22财年国家的受访者样本分布年比较分析中使用的调查列于下表中。 PMU/WBG支持项目的顾问，独立的政府机构和国有 25.7% 32.0% 企业)地方政府办公室或工作人员 0.0% 0.8% 双边/多边机构 7.9% 8.9% 民间社会(包括非政府组织/社区组织、私人基金会、青年团体、贸易/专业协会和 10.9% 8.9% 基于信仰的团体)私营部门(包括私营部门组织和 金融部门/私人银行)学术界/研究所/智库 11.4% 13.5% 媒体 9.9% 20.1% Other 4.5% 0.0% 没有回答利益相关者的问题 1.0% 0.0% 受访者总数 202 261 III.TheDemographicsoftheSample 当前隶属关系 请注意，为了进一步分析，将一些受访者群体进行了组合。1 1总理办公室的受访者与部长办公室的受访者合并； 来自双边机构的答复者与来自多边机构的答复者合并；来自金融 部门/私人银行与私营部门组织的银行相结合；私人基金会的受访者，非政府组织/社区组织和专业/行业协会被列入“民间社会”类别。 少数受访者来自参与世界银行集团支持项目的PMU/顾问/承包商，当地政府和国有企业被列入“其他”类别。 议会/立法机构、司法系统、基于信仰的团体或青年团体。 III.TheDemographicsoftheSample(续) 初级专业化领域 III.TheDemographicsoftheSample(续) 地理位置 世界银行集团内各机构的风险敞口 III.TheDemographicsoftheSample(续) 熟悉世界银行集团 年份比较:在今年的国家调查中，受访者的水平相似 与19财年国家调查中的受访者相比，对世界银行的熟悉程度(平均 FY'22=6.6；FY'19中的平均值=6.4）。 协作：与世界银行合作的受访者报告显着 与不熟悉世界银行工作的受访者相比，他们对世界银行工作的熟悉程度更高 协作(合作者的平均熟悉度=7.3；非合作者的平均熟悉度合作者=6.0）。 熟悉程度的影响：受访者对WB的熟悉程度为 显着，与他们的共识适度相关，即世界银行集团扮演着相关的角色 在泰国发展中的作用，他们对世界银行整体成效的评价，以及世界银行集团的工作在多大程度上有助于实现发展成果。 2在2022财年，关于熟悉度和有效性的问题分别被问及世界银行(IBRD/IDA)和 IFC。这些计算中仅使用了有关世界银行（IBRD/IDA）的问题。 IV.OverallContext 朝着正确的方向前进 对经济机会的看法 IV.OverallContext(续) 发展优先 年份比较:在19财年国家调查中，受访者表示，最泰国的重要发展重点是“教育”(68%)，其次是“反 腐败”（30％），“政治稳定”（29％）和“减贫”（29％）。 “部门治理/改革”、“机会均等”和“经济增长”是 22财年受访者的担忧显著增加，从19%、8%和17%增加， 分别在19财年。还有，“老龄化社会和养老金制度改革”，一个新的回应 22财年的选项出现在五大发展优先事项中。 10 IV.OverallContext(续) 11 信任机构 IV.OverallContext(续) 缓慢/失败的改革努力的归因 年份比较:在19财年国家调查中，受访者表示，主要 泰国改革努力缓慢/失败的原因是“腐败”(56%)，其次是 “政治压力和障碍”(28%)，“政府能力水平不足” (23%)，“政府内部协调不力”(22%)，“政府内部协调不力” 公民/民间社会参与”(19%)。 五、对世界银行集团的总体态度 世界银行集团的总体有效性(指标问题) 取得发展成果(指标问题) 五、对世界银行集团的总体态度(续) 对泰国发展议程的影响(指标问题) 世界银行集团员工准备3 3不包括表示对WB不熟悉或不熟悉的受访者的回应（评分为10分中的1分或2分） 在分析中。 五、对世界银行集团的总体态度(续) 按利益相关者群体划分的指标问题的总体评级 协作：与世界银行合作的受访者的平均值明显较高 对25个COS指标问题的汇总答复的评级(平均评级 =7.1)与不与世界银行合作的受访者(平均评分=6.7)相比。通过协作对单个指标问题的答复见附录C (第56页)。 利益相关者组:各部委雇员和独立人士的受访者政府机构对 与其他利益相关者的受访者相比，25个COS指标问题 groups.Responsesforindividualindicatorquestionsbystakeholdersgroupscanbefoundin 附录B(第47页)。 五、对世界银行集团的总体态度(续) 最大价值 年份比较:19财年国家调查的受访者表示，世界银行 对泰国最大的价值是“政策建议、研究、分析”(42%)， “实施支持”(34%)，“与世界银行集团相关的能力发展” 支持的项目“(31%)”、“技术援助”(25%)和“财政资源” （24%）。“数据和统计数据”在22财年的价值明显更高，从19财年只有8%。 六、世界银行集团对发展领域的支持 世界银行集团在部门领域的支持有效性4 4Informedstakeholdersprimarilyrespondedtothisquestion.Respondentsweregiventheoptionof“Don'tKnow”iftheydid 没有接触世界银行集团在某些发展领域的工作(见附录A，第33页)。此外，来自对WB表示不熟悉或不熟悉的受访者(评分为10分之一或2分)不包括在分析中. 六.世界银行集团对发展领域的支持（续） 世界银行集团在部门领域的支持有效性：年份比较5 5^注意，2022财年和2019财年COS之间的细微措辞差异： 经济增长/竞争力是2019财年的“经济增长”。 金融和资本市场的发展是2019财年的“金融部门发展”。2019财年，基础设施与“交通”进行了比较。 在2019财年，机会平等与“社会包容”进行了比较。2019财年将性别平等与“性别”进行了比较。 2019财年将能源转型与“能源”进行了比较。 2019财年，卫生部门改革是“健康”。 在2019财年，泰国南部的冲突解决与“泰国南部的社区发展”进行了比较。 六.世界银行集团对发展领域的支持（续） 世界银行支持的有效性 七、世界银行集团在实地的工作和参与 世界银行集团在泰国的工作 帮助最贫穷的人 VII.WBG的实地工作和参与（续） 总体感知6 6不包括表示对WB不熟悉或不熟悉的受访者的回应（评分为10分之一或2分） 在分析中。 VII.WBG的实地工作和参与(续) 世界银行集团作为有效的发展伙伴7 八、世界银行集团的知识和工具 咨询WBG知识工作和活动的频率 满足泰国的知识需求(指标问题)8 8不包括对WB不太熟悉或不熟悉的受访者的回应（评分为10分中的1分或2分） 在分析中。 八、世界银行集团的知识和工具(续) 世界银行的知识工作和活动的贡献(指标问题)9 世界银行知识工作和活动的技术质量(指标问题)9 可报销咨询服务(RAS)10 9受访者表示，他们“从未”咨询过世界银行的知识工作，但这些受访者的回应不包括在 分析。 10不包括表示对WB不熟悉或不熟悉的受访者的回应（评分为10分之一或2分） 在分析中。 八、世界银行集团的知识和工具(续) 满足泰国对金融工具的需求(指标问题)11 世界银行的知识工作和活动的质量12 11表示对世界银行不太熟悉或不熟悉的受访者（评分为