根据独立评价办公室关于基金组织和能力发展的评估中经理事会核可的建议实施计划

2023年5月 国际货币基金组织的政 在策应文对件实施计划推崇的建议 IEO评价国际货币基金组织和能力发展 基金组织工作人员定期编写文件，提出基金组织新政策，探讨各种选择。改革，或审查基金组织的现有政策和业务。以下文件有 这个包被释放,包括: 的评核报告，由基金组织工作人员编写，并于2023年5月10日完成 2023年5月18日执行董事会的考虑。 国际货币基金组织的透明度政策允许删除市场敏感信息和在已公布的员工报告中过早披露当局的政策意图，以及其它文档。 国际货币基金组织的政策文件的电子副本向公众提供来自哪里 http://www.imf.org/external/pp/ppindex.aspx 国际货币基金组织(imf) 华盛顿特区。 ©2023国际货币基金组织(imf) 2023年5月10日 实施计划以应对董事会从IEO支持建议 国际货币基金组织(IMF)和能力发展评价 执行概要 本管理实施计划（MIP）提出了针对 独立评价办公室提出的审计委员会核可的建议 （IEO）关于基金组织和能力发展的报告（CD）。工作人员已经开始解决IEO的一些建议和提出的一些行动 此MIP反映了正在实施的举措。因此，预计所涉资源问题将短期内可控，因为这些行动大多已纳入 2024财年（FY）的部门工作计划和预算。中期资源将在2025-2026财年中期的背景下讨论影响 预算建议。 MIP解决了IEO评估的七项建议，旨在： 加强战略框架,通过回顾2023年基金的CD策略随后，通过开发实施其建议 在2024年和CD出版指导注意。 加强执行局的战略和监督作用通过引入 2026年5月关于五年实施《公约》的正式中点进展报告光盘战略;通过报告仪表板和 裁谈会要求在第四条工作人员报告中更一致地涵盖裁谈会问题指导说明;以及使融资协议与融资协议之间建立更好的联系 更广泛的CD的策略。 促进所有权被当局通过措施于CD 战略审查（CDSR）和相应的加强购买指导说明根据具体国家情况调整裁谈会，并更新关于与监测和集成项目。 利用和维持区域能力发展中心（RCDC）通过 确保将战略治理和融资问题作为CDSR的一部分进行评估，相关建议通过以下指南付诸实施 请注意。 加强监测和评估（M&E）框架通过一个基于成果 管理（RBM）仪表板和其他信息传播工具，以促进规划 和优先次序;开发注重成果的管理电子学习，以便能够对工作人员进行持续培训;进行审查能力发展管理和行政计划（CDMAP） 改进其流程和功能;以及对基金在CDSR中的M&E的评估确保其战略性地用于CD规划、交付和结果报告。 提高供资的稳定性和灵活性进一步通过审查的选项 发展融资模式和风险缓解策略，作为即将推出的CDSR的一部分。 调整人力资源（HR）政策和激励措施以支持基金的CD专业知识在CDSR期间部分考虑人力资源问题，背景是持续实施2017年人力资源中期战略。 MIP侧重于两个关键可交付成果——2023年CD战略评估（CDSR）和随后的正式指导说明（2024年），将实施CDSR的建议 并整合和简化现有的治理材料。几个短期行动也是建议。 由能力发展研究所编写（马特·戴维斯和 DilekGoncalves）和战略政策和审查（NataliaTamirisa）在MichaelaErbenova（ICD）和KennethKang的指导下 （战略文件）。它受益于与其他方面的投入和讨论部门。 批准 多米尼克•Desruelle(ICD)和 CeylaPazarbasioglu(SPR) 内容 Acronyms4 INTRODUCTION5 IEO建议、理事会反应和实施计划6 资源IMPLICATIONS15 盒子 1.独立选举办公室的建议5 附件 一、基金组织与能力发展——管理实施计划16 首字母缩略词 建行CDCDMAPCDSR 消费电子产品展 CSN 企业社会责任 届财东政亚运动会年人力度 F资C源S 能力建设委员会能力开发 能力发展管理和行政计划发展战略审查的能力 国家合作战略国家战略的笔记综合监测评估外部咨询小组 脆弱和受冲突影响国家财政年度 人力资源 总部总部 IEO 协调小组机电 米兰理工大学管理学院 遏制 RCDC 工匠们 SDS 聪明的 ToR 独立评估办公室 不同部门间的联络小组监测和评价 管理实施计划 以成果为基础的管理办法区域能力发展中心 区域战略的笔记小的发展中国家 具体、可监控、可实现、相关和有时限的参考 介绍 1.执行局和管理层欢迎调查结果，并得到广泛支持 独立评估办公室关于基金组织和能力发展的评价的主要建议。的 董事会于2022年9月26日讨论了评估。董事们欢迎以下发现：高质量的基金组织裁谈会在非常广泛的情况下为成员国提供了支助并被公认为与监督和贷款并列的基金组织的一项关键职能。董事支持IEO主要建议的主旨（见方框1，便于参考）， 其实施将进一步加强基金组织裁谈会对我们成员的价值。国家。 2.本文提出了一个管理实施计划（MIP），以推进董事会认可的评估建议，包括具体行动、时间安排和 负责实现（总表见附件）。实施计划居中 围绕即将举行的能力发展战略审查（CDSR），该审查将在 2023年12月。CDSR将了解IEO的综合评估结果，并将 在更广泛的五年期裁谈会战略中处理许多建议。CDSR将采取考虑到资源限制，并确定将加强裁谈会影响的行动的优先次序成员。行政部门讨论并广泛核可了拟议的审查范围 2022年12月5日上任。审查完成后，工作人员将准备一张光盘 2024年12月前的指导说明;它将向董事会提供关于如何建议将得到执行。MIP还包含之前将采取的几项操作完成这些练习。 框1。独立评估办公室的建议 建议1：进一步加强货币基金组织裁谈会的战略框架提供更清晰的指导 对货币基金组织裁谈会的优先次序和分配采取更加有意识和更透明的做法。 建议2：进一步发展执行局的战略和监督作用通过增加参与和信息提供。 建议3：加强措施，促进裁谈会所有权以及更严格的集成以监督和贷款、根据国情调整和促进合作为关键 驱动光盘的有效性。 建议4：进一步利用区域能力发展中心的优势 (RCDC),把它们放在一个可持续发展的基础。 建议5：进一步加强监测和评估（M&E）系统并充分利用它推动CD优先级、设计和交付方面的改进。 建议6：考虑采取进一步步骤，提高裁谈会供资的稳定性和灵活性在以维持对裁谈会成员国需要的支持。 建议7：调整人力资源（HR）政策和激励措施，以确保基金组织保持和提高裁谈会专业知识的质量和连续性,CD接收合适 优先事项是国家参与的一个组成部分。 IEO推荐,董事会的反应,和实施计划 3.IEO报告提出了七项建议，以帮助加强价值和影响 国际货币基金组织的CD。本节总结了董事对建议的反应，并报告了 自IEO报告完成以来采取的行动或正在采取的举措，并提出“SMART”(年代具体,米onitorable,一个chievable,R《,Timebound)行动来解决建议。 执董们广泛支持建议1，以进一步加强战略 基金组织裁谈会为更有意和更透明的机制提供更明确的指导的框架 对货币基金组织裁谈会的优先次序和分配问题采取的办法，并要求具体建议在即将对裁谈会战略进行的审查期间进行了讨论。 IEO在MIP阶段确定的可能的具体短期步骤： 更明确地阐明裁谈会在实现基金组织目标方面的作用;光盘、监测、以及机构和国家层面的计划;以及目标之间的权衡，以及 指导原则,CD。 加强经验/分析基础，为分配裁谈会的权衡提供信息。 加强能力建设委员会（CCB）的作用，包括通过更新其参考(ToR)。 澄清部门相对于裁谈会的作用和责任，以避免重叠、不一致和任何潜在的不相容职责。 确保定期和一致地为所有重度用户编制国家战略说明 CD。 4.董事会的反应。执董们指出，这一目标将是《公约》的一个关键主题。即将进行的审查，将审议CD、监测和评估之间的协同作用和权衡取舍。 程序工作，并反映CD的整体大小。同时，大多数董事指出，审查并不意味着成为基金组织整个参与的总体框架 成员国，并制定这样一个涵盖CD、监视和 鉴于已经存在的背景，贷款将是一项代价高昂的工作，其收益不确定理事会核可的政策和战略文件，包括裁谈会和裁谈会的其他主要活动基金。然而，一些司长建议或愿意考虑这样一个框架。董事 同意加强CCB的作用，包括通过更新职责范围将是 重要。他们一致认为，区域和国家战略说明应继续推动 在国家层面确定优先次序，同时提高其严谨性、一致性和方法加强成员国的参与。虽然一些董事支持或愿意接受 建议为所有重度CD用户制定国家参与战略（CES），其他 董事们想知道强制要求所有重度CD用户使用这种成本的影响。 很少有董事指出，最好在与 实施脆弱和受冲突影响国家（FCS）战略。 实施计划 5.加强裁谈会战略框架是2023年裁谈会审议大会的一个关键议题策略。理事会认可的2023年CDSR概念说明由IEO的 建议，以及相关政策和战略审查的见解，包括 FCS战略、全面监测审查、应对气候变化政策战略 相关挑战、数字货币战略和性别主流化战略。TheCDSR 审查还将考虑CD、监测和计划工作之间的协同作用和权衡，以及 反映CD的整体大小。它旨在通过以下方式加强战略框架和优先事项： 更新并提出关于基金基金管理伙伴关系以外目标的更详细的指导原则政策和做法声明中目前概述的内容; 规划基金在裁谈会领域的相对专门知识，同时考虑到以下方面的证据：影响、不断变化的需求模式以及与其他供应商的互补性; 评估将CD与监督和贷款相结合的进展，分析协同效应和CD、监控和计划工作之间的互补性，并提出实际途径进一步改善成员国参与的战略方面; 审查相对于基金其他核心活动的适当支出规模，鉴于 成员国不断变化的需求，基金组织监督覆盖范围的演变，发展类似领域的其他供应商和技术发展;和 反思基金组裁谈会目前的组成如何与拟议的新股相比 原则，包括国家一级的CD是否反映监督和计划优先事项。 6.在理事会批准新的CD战略（计划于2023年12月）之后， 员工将准备一个CD指导性说明。《指导说明》将取代2019年基金组织政策和 能力发展做法，并使裁谈会的做法与其他做法保持一致战略审查。它将落实审查建议并整合/更新工作人员 与光盘交付和管理有关的准则和指导说明，包括光盘上的准则和指导说明监测整合、监测和评估以及成果管理制——在一个全面的 公文。因此，现有的多管齐下的指导文件将得到简化，并且提供给董事会和公众。指导说明还将更新现有工作人员 国家战略说明和区域战略说明准则符合 CDSR和IEO建议的调查结果。在制定裁谈会指导说明时，工作人员将采取统计食品接触物质CES的实施进度，并考虑是否进一步采用其他 成员是合适的。这一办法将确保裁谈会的所有指导意见在战略上保持一致，增强以响应IEO的建议，并提供统一和简化的 对工作人员的操作指导。裁谈会指导说明计划于2024年底前编写咨询部门。 7.工作人员将更新建设银行的职责范围，以进一步加强其战略决策 2023年5月使的作用。重点将是确保建行专注于考虑 战略问题，例如指导将新的优先事项吸收到现有优先事项中固有的权衡取舍交付并能够利用增强的监测和评估信息来增强 的影响。 执行局同意关于进一步制定通过加强参与和 提供信息以及实施信息的一些行动已经在进行中。 IEO在MIP阶段确定的可能的具体短期步骤： 对裁谈会战略的实施情况进行正式的理事会中期审查，包括年度新闻发布会上CD的优先事项。 要求重度CD用户的所有监视和计划国家/地区文件包括简短但对裁谈会针对主题国家的战略进行实质性讨论。 在寻求董事会批准新的外部融资工具的文件中解释这些工具如何以及裁谈会的活动有助于基金的裁谈会战略。 8.董事会的反应。董事们认识到董事会参与确定优先次序和近年来，战略显著增加，正式参与仍然以 裁谈会五年期战略审查。他们一致认为，提出一份正式的