SFT 商业计划 2023 - 2024

业务 PL的2023/2024 www.scottishfuturestrust.org.uk 内容 内容 前言 基础设施战略 学习房地产预算和总结 我们的工作 资产战略和 中心项目 工作场所 基础设施状况 提高项目交付 创新的金融 我们的重点 基础设施技术 数字连接 我们的领导团队 零的建筑 房地产 下一个 我们的愿景和价值观我们的工作人员 我们的董事会 零运输 的地方,住房和经济发展 业务合同管理 SFT投资 前言 2022年是另一个世界上平凡的一年的基础设施,因为它是整个经济体欧洲和更广阔的世界和社会的。乌克兰的俄罗斯入侵导致空前的在已经供给和定价压力 能源市场的挑战,引发通货膨胀以及更广泛的跨组织的计划。 40年高位。这一点,加上长期工作模式的变化,公共服务和全球供应链从COVID压力 大流行，以及英国脱欧的破坏性影响带来了独特的需求和组合 供应方面的挑战。 能源市场中断创建了一个补充道鼓励向净零能源过渡 在能源效率和投资,而通胀压力支付能力下降必要的投资,增加了成本 的过渡。也就是说，我们在苏格兰的团队期货的信任,和那些在公共部门 与我们合作,和行业 翻倍零聚焦。2023年将 是一个重要的年苏格兰取得进展与苏格兰一起迈向净零建筑环境政府由于在建筑热商量 比尔。我们的团队将继续发挥核心 角色通过热网络支持单位,学习房地产投资的管理项目行业领先的能源 效率目标，我们的公共净零标准部门建筑，绿色供热金融工作组 经济压力可能会交付 保持全年。而通货膨胀率的工作是建设协议。降低了,成本压力仍将紧张 整个公共部门的预算可能需要投资优先级保持管道 交货。更广泛的经济依然脆弱和利用投资能源 转型、行业数字化和可持续发展在苏格兰将发展的地方 这些地方都同时改善结果投资正在交付,当新的 或妄资产在使用。 我们的团队将支持优先级集中稀缺资源,包括经济上的可以最大化增长和零结果,额外的投资杠杆和公众 服务更加可持续。我们将关注协作开发和交付 命题的构思与明确的实体结果前台。 我们将使用我们在资金和融资能力跨基础设施行业以释放投资 下一个 并将工作与同事在公众和私营部门改善的交付规划和项目,包括通过 在这个商业计划,我们制定我们的回应这些挑战以及我们将要开展的工作与行业和公共部门的合作伙伴 在2023-24”世界的贡献我们的视野苏格兰人的类基础设施”。 彼得Reekie首席执行官 我们的工作 基础设施是一项基本构建块提高我们生活的质量。 从我们生活的家园和学校我们使用健康中心,新类型的 苏格兰需要的基础设施-无论是充电电动汽车或改善手机 ——基础设施在我们周围和报道 支撑着我们生活的许多不同的方面。 今天在苏格兰,我们所需要的基础设施,如何支付，使用什么材料来建造 它，以及它在哪里建造，都需要考虑零的焦点,和包容的地方 我们成立于2008年由苏格兰政府,作为基础设施专家, 我们的领导方法和工作的手我们的公共和私营部门 合作伙伴的利益最大化从他们的基础设施项目。 下一个 我们认识到必须这样做为了鼓励采用的一个公共 部门提供服务的方法，我们在哪里提供支持,帮助公共部门工作 从有限的最紧密预算。 经济增长。我们在14个相通的基础设施工作 工作流的整体视图 这不仅是对公共部门的挑战， 但这是每个相关人员的责任 在规划、建设、投资、拥有、运营方面苏格兰的基础设施和使用。 帮助公共部门导航路径日益复杂的基础设施格局 对我们来说是一个关键的角色,苏格兰期货信任。 优先级和我们所有的公共部门的需求合作伙伴,进而帮助我们齐心协力 使我们正确的团队和资源 伙伴,以获得更大的价值,并交付改善他们的社区服务。 这个商业计划设定了每个活动团队将为未来一年进行。 基础设施状况 虽然我们提供合作工作 我们的许多合作伙伴专注于改善结果从基础设施 苏格兰,苏格兰政府一起, 认识到大胆的和必要的行为需要采取在苏格兰帮助解决全球气候危机。 我们正在采取的行动和苏格兰政府与美国直接相关 国家成员国17可持续发展的目标。 2015年,联合国所有会员国采用 2030年可持续发展议程, 制定了一个共享和平和的方法人类和地球的繁荣。 其核心是17可持续发展目标 这是对消除贫困采取行动的紧急呼吁，保护地球,确保到2030年 支持这些目标,2018年苏格兰政府制定了一系列的长期结果在国家框架的性能 旨在创造一个更成功的国家每个人都有机会通过蓬勃发展增加健康和可持续的、包容经济增长。 下一个 人喜欢和平与繁荣。基础设施在促进方面发挥着至关重要的作用 结果在苏格兰政府的国家框架与性能 联合国可持续发展的目标。 基础设施状况 在我们的公司计划2019-24,我们出发了10的基础设施的结果(下图)出发, 这是一致的结果在苏格兰吗政府的国家框架的性能 和我们所有的商业活动 专注。展示我们的工作的影响, 我们的结果网站有超过100个案例研究强调我们的进步和我们的合作伙伴 ,是一个强调数量的吗在这个商业计划。 下一个 0102030405 一个清晰的图片未来的基础设施需要 改进的一致性, 速度和placemaking在主要的 发展 基础设施投资是负担得起的增加融资 创新 国际移动资本是在投资 计划和项目采购 和交付是有效的 0607080910 创新建设 公共资产状况 有效的公共资产 由 的基础设施 工业增加 和性能 推动转型 建设、资产 二氧化碳 生产力、质量 得到了改进 或重新部署 管理和 排放减少 公平的工作 使用优化 我们的重点 当基础设施委员会苏格兰提出了苏格兰政府30年 基础设施战略,它强调所有的未来投资应该关注交付 基础设施是包容、实体和导致零碳经济。 2021年,苏格兰政府公布了2021-26基础设施投资计划并设置了三个基础设施主题概述了未来 基础设施投资将会优先考虑积极成果将被创建在哪里超过一个主题。 我们已经接受这些主题和了 他们自己的企业优先考虑我们工作是重点,我们: 使过渡到零排放 专注于引领公共部门的协调脱碳资产促成必要的产业转型 驱动包容性经济增长 专注于提供额外的投资并加速适当的投资在当前的经济背景下发展活动 建立有弹性的和可持续的地方 专注于在向协作和基于地点的转变中展示领导力的工作方式 下一个 我们的领导团队 我们领导团队的领导和管理提供战略监督整个 组织推动我们的工作。 下一个 彼得Reekie首席执行官 克里亚力山大 主任,基础设施融资和规划 科林•普洛克特导演,建筑业和交付 托尼•罗斯导演,策略,和经济 卡洛琳Whyteside董事、公司服务和投资 彼得了SFT的工作 克里加入平米的 科林是一个特许测量师托尼已经超过20年卡洛琳是一个特许 包括长期 专业服务公司，是一家在加入SFT之前工作过的公司 建议的经验 会计师,有超过30 战略发展 注册会计师在 作为一个合作伙伴在一个大 公共和私营部门 两年工作经验 基础设施部门，构建20年的公共经验国的际建筑 金融和商业 作为一个财务总监, 和管理数十亿-英镑的投资项目 和私人角色支持 基础设施投资。克里 咨询公司实践。科林领导在以下方面: 方面的重要基础设施投资项目。托尼带领 高级企业服务的角色在许多领域, 和最好的利用 领导在以下方面:•改善项目交付 在以下方面: 包括社会住房、公共 现有资产的转变 净净零经济。 彼得是一个其他的机构土木工程师和研究员爱丁堡皇家学会的。 •数字连接 •创新融资 •学习房地产 •零建筑 •零运输 •运营合同管理 •基础设施技术 •中心项目 •资产策略和工作场所 •基础设施战略 •地方,住房和经济投资 •房地产 部门基础设施和当地 政府。 卡洛琳导致的以下为: •SFT投资(SFTi) •企业服务——法律、 人力资源、信息技术、通讯、金融 、 办公室管理 我们的愿景和价值观 在努力实现我们的愿景: SCOTL和人民 整个企业的每个人都拥有四个强大的价值观： 下一个 世界CL屁股基础设施 大胆的协作动态雄心勃勃的 相信我们所做的, 分享知识,加速积极 努力进取和激励 承诺和勇气使 成功的结果 工作经验和 伙伴关系取得更大为苏格兰的社区 结果通过促进创新,是一个变化的催化剂 通过提高的期望 我们的工作人员 我们雇佣的专业人士 我们的团队覆盖、建筑师、测量师,零和电信专家、设计师、 经济学家、工程师、会计师、律师、项目经理,商业地产专家 和金融家,他们创新和交付重大基础设施项目在 苏格兰。 每个团队发展他们的工作与合作伙伴提供与我们的十个基础设施一致的活动每个结果,确保他们地址 我们的三个企业优先考虑的事情。 为这些团队提供支持组织的骨干企业 服务部门。企业服务提供 为组织其他部门提供专业知识 财务、法律、人力资源、IT、通信以及办公室管理和管理。 下一个 我们的董事会 我们是一个有限公司,作为一个操作 non-departmental公共机构所拥有的苏格兰政府。我们的赞助商 第一副部长。 我们是由一个有经验的由非执行主席、6 非执行董事(3人加入 董事会在2023年1月),我们的首席 执行官。下一个 董事会还监督SFT投资(SFTi)管理我们的经济利益 在我们五个中心公司,相关项目 公司和保障性住房的合作伙伴关系。 WORKSTREAMS 在接下来的几页中，我们概述了我们将要做的工作与我们的众多合作伙伴合作开展，以提供 改善基础设施的成果。每个工作流都有专注于实现包容性经济增长，使 向净零排放和环境可持续性过渡，并在各地建设有弹性和可持续的地方苏格兰和分组如下: 焦点 焦点 焦点 焦点 展望未来,理解 交付。 管理的交付 充分利用现有的资产 需求和发展长期 准备和安排 投资项目 为商业和国家 基础设施和资产策略 项目的交付,包括 多个组织,和帮助 结果,再利用 符合国家、地方和 创新的方法 公共部门组织改善 要求 服务的优先级 资金和融资、代理 交付的项目,以改善 协作安排和 市场接口,不断 指导实体方法 改善的结果。 基础设施战略 创新的金融 学习房地产 房地产 资产战略和 数字连接 中心项目 业务合同 工作场所 管理 零的建筑 提高项目交付 SFT投资 零运输 基础设施技术 的地方,住房和经济发展 一工作流程 基础设施读 STRATEGY 支持和建议公众 部门在苏格兰的长期战略基础设施需求 一工作流程 基础设施STRATEGY 与我们关注长期的政策和规划,我们被邀请去秘书处提供支持基础设施委员会的工作 苏格兰。 来年，工作将继续实施苏格兰政府的路线图 透明的和以证据为基础的基础设施投资计划。这包括相互联系的 领域:了解苏格兰的长期 基础设施需求;开发一个改善公众参与的方法;和步骤 对于未来一年我们将: •支持建立一个系统的 以证据为基础的方法对国家基础设施投资决策 •支持有效的跨部门协作, 促进改善结果和动力 综合规划、地方和基础设施政策交付 NPF4交付研究 报告 2022年4月21日 SFTOutcomes2021/22Demonstratingprogresswithimpact PR我米一RYOUTCO米EYSECONDROTC l一个 个OMESU 01 02 ASCCERNPDICSTUREUORFE OTl一个FUT 基础设施需求 填补了空白 包容性增长的理解 人们承认缺乏证据来理解 基础设施在支持包容性增长方面的作用优先级。 对苏格兰的未来决策框架 年FTCORPOR一EPR我OR我T我E年 代个T代 NERT年USPTL一我N一BlE我NGClU年TVE ZEO代一CE个✓ROW代我H 个年 代 虽然我们预计会有中期调查结果，但下一阶段 预计实施阶段将取得进展一个 数年,反映了长期的作用 苏格兰未来信托公司 NPF4交付研究报告 填补了空白 包容性增长理解 下一个 这是由阿兰德研究所的弗雷泽记录的 （FAI）代表苏格兰基础设施委员会 它nf时代年tr代ulucatuti再一保n