事项: 奈雪发布2022年报告,期内实现收入42.92亿元,同比减少0.1%,主品牌奈雪占比92.5%,经调整业绩亏损4.61亿元(去年同期经调整净亏损为1.45亿元),期内门店录得经营利润4.70亿元,同比下降20.6%,门店经营利润率为11.8%(-2.7pct)。公司在手现金和定期存款超过34亿元。 评论: 收入结构多元化,会员粘性提升,零售产品占比上升5pct至8.9%,现制茶饮占比下降1.1pct至73.1%,烘焙产品占比下降3.8pct至18.1%。外卖占比提升明显,外卖订单的占比上升9.5pct至46.3%。截至2022年,公司注册会员数量达到5660万(去年年末为4330万),月活跃会员人数达到320万,月度复购率为26.3%(21年为24%,22年H1超过25%)。 随着新开店均为PRO店,且标准店后续将会陆续转为PRO店,未来标准店与第一类PRO店将合并称为“第一类茶饮店”,位于较低等级购物中心,社区,写字楼的PRO门店将被称为“第二类茶饮店”。 全年净开251家,未来拓店将继续以一线新一线为重心。截至22年末,公司在89个城市拥有1068家奈雪门店,其中896家为第一类茶饮店(净新增178家),172家为第二类茶饮店(净新增73家)。两类合计在一线/新一线/二线/其他线城市门店占比分别为35%/33%/23%/9%。 由于中端价格带产品推出,全年客单价有所下滑,第二类茶饮店利润率更好。 单奈雪品牌来看,客单价由21年同期的41.6元下降7.0元至34.6元,单店日单量同比-16.4%至348.2单。第一类茶饮店22年单店日销为1.33万元,门店经营利润率为12.5%,第二类茶饮店22年单店日销为9500元,门店经营利润率为16.1%。 继续披露六个核心城市数据,从同店数据来看,22年受疫情扰动,各个城市单店日销下滑明显,而深圳,西安,广州仍为较强势区域。深圳/上海/广州/武汉/西安/北京同店数量分别为109/40/37/36/29/30家,以上城市22年同店单店日销分别下滑20%/30%/28%/36%/20%/34%。门店经营利润率,分别为17.5%/-0.2%/12.9%/10.5%/18.5%/4.4%。 得益于过去对于门店人力优化的举措,人力成本占比下降,配送费占比因外卖增加而提升:原材料成本占比+0.4pct至33%,员工成本占比下降1.5pct至31.7%,按品牌划分,奈雪的茶人力成本占比为23.5%,台盖人力成本占比为34.6%,总部人力成本占比为9.4%。固定+可变租金占比上升0.6pct至15.4%,配送费占比上升2.9pct至8.9%。预计短中期门店人力成本占比将下降至20%以内,加上租约重谈,租金成本占比将下降至15%以内,短中期门店经营利润率维持在20%。且短期内不再增加中后台人员,预计总部费用将随着收入增加而被摊薄。 盈利预测:公司坚持加密战略,在高线城市优质点位开设门店,同时积极提升盈利能力,打磨单店模型,推进自动制茶机等设备降低成本提升人效,今年年初以来随着线下消费复苏,恢复良好,随着2-3季度天气转热,旺季到来,单店日销有望环比改善,考虑到公司今年大幅上调开店指引,我们调整2023年EPS预测至0.17(前值为0.11元),维持24年预测为0.38元不变,新增25年预测为0.52元,对应估值为43、19、14倍,考虑到公司单店模型优化,加速开店后未来弹性较大,且疫情后竞争格局好转,相对利好行业龙头,给予2024年25倍PE,对应目标价为10.75港元,上调至“强推”评级。 风险提示:同店销售进一步下滑蚕食门店模型盈利能力,疫情反复,PRO店模型开展不及预期,品牌老化。