#□□1、□□中国情况 1)中国共计14个办事处,160名员工, 2)覆盖诊所、机构1-2w家 3)私域强,每个销售负责300-400名客户群 4)客户复购率60-70% #□□2、□□中国□□ 1) 飞顿销售布局:1-2线城市充分布局,3-4线持续拓展,开发新业务模式,跟客户建立深度信任,从C端教育投入加大对B端引导 2)品牌优势强,认知度、美誉度好 3)渠道协同性好,利于注射管线后续发展 #□□3、□□交割: 1)630之前完成交割 2)飞顿比较强的渠道和团队会保持 3)产品端,中国会加大注册推荐 4)市场端;重视C端推进是跟终端市场做好联动 5)基础数据打通、理顺。 #□□4、如何做□品□同: 1)已经在实验室做联合治疗的临床试验证明 2)预计明年注射产品管线上市后会有更多联动 #□□5、利□增厚□算:1)运营角度:22年经调整利润4800w美元,毛估5000w,23年利润端到6000w美元; 2)飞顿:23年假设1亿利润,60%份额,我们是6000w利润; 3)叠加运营层面,模拟23年7000w美金利润水平。 4)估值进一步拉低 #□□6、1-2年新品推出□划 1)热拉提升级版; 2)hybrid:三个能量源,高颜值、高性能的高端品; 3)基于脸部、眼周、口周的产品; 4)男性健康产品 5)未来3-5年:很多产品首发是放到美国、欧洲,希望在中国也能做到首发,Hormony希望做到产品的亮相;抽脂手术相关产品。-东吴证券