供应链数智化白皮书 科技赋能 打造全价值智慧供应链 2023.02 上海交大-美的安得智联智慧物流与供应链联合研究中心 供应链数智化白皮书 摘要 当今世界正处于百年未有之大变局。建设制造强国、构建国内与国际双循环格局、建立统一的国内大市场、碳达峰与碳中和,一系列国家重大战略和方针催人奋进,驱动我国朝着社会主义现代化强国迈进;面对大国博弈升级以及风云变幻世界经济格局,建设人类命运共同体,推进“一带一路”,引领着我国突破美国垄断的自由经济体束缚,重构全球经济与市场格局,塑造中国的国际形象,巩固中国的国际地位;新冠疫情席卷全球,危及人类生命健康,严重影响人类生产生活及全球经济与社会发展。 与此同时,以物联网、大数据、云计算、人工智能为核心的信息技术激发了新一轮工业革命,催生了新的产业机会,引领了新一轮人类生活与生产方式变革。面对新的发展需求,二十大报告提出要加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合。近年来,互联网高速发展改变了人们的消费行为习惯,衍生出众多新型商业场景。移动端应用的普及给商家带来海量的商业数据,为人工智能、大数据等技术方法提供了丰富的数据原料和应用场景。这些新场景、新技术的出现拉近了企业与消费者之间的距离,加快了商业变革的进程。 传统供应链作为人类生产与生活的动脉,在新的历史时期和变革下,随着商流和物流逻辑发生改变,面临重大机遇和挑战:需求订单多样化、碎片化趋势增加供应链效率与成本管理难度;品牌方迈向存量竞争市场,技术革新引领供应链提质增效,形成核心竞争力;打造高质量端到端服务,促进供应链网络协同;服务型制造 02 驱动供应链一体化发展;数字经济与信息智能赋能供应链数智化转型。 面对挑战,供应链的破局之路在何方?一是集成化:纵横集成,促进全链路服务提升与全渠道资源整合;二是智能化:智能决策,优化资源配置,提升运作效率,创造新价值;三是协同化:资源共享、业务协同,提升专业化分工与服务效率;四是服务化:实施基于供应链的增值服务,向全价值链延伸;五是绿色化:打造绿色数字化供应链,助力循环经济可持续发展。一句话,出路在供应链数智化,而人工智能、物联网、数字孪生、区块链、XR及5G技术则是赋能供应链数智化的密钥。 在迈向供应链数智化的征程中,一些中国企业不忘初心,面向国家重大战略,投身新一轮工业革命,方方面面敢为人先,勇于变化与创新,取得可喜的成果。这里有美的安得智联“一盘货”与智慧供应链;发网智能仓储:数智化平台供应链;货拉拉:数字化车货匹配平台;蚂蚁集团:区块链技术与绿色计算赋能的低碳供应链。所有这些先行者的足迹,不仅要适应当下商业发展的规律和特点,也要符合未来的经济格局和发展需求。 我们奉献此文,旨在探索供应链数智化之路:首先立足我国新时期的经济发展格局和市场环境,阐述新时期经济发展对供应链的需求,以及当前经济格局下供应链面临现状和挑战;然后围绕集成化、智能化、协同化、服务化、绿色化多个维度探讨供应链未来的发展方向和路径,以及发展数智化供应链的必要性;最后总结目前供应链领域常见的数智化方法和应用场景,并通过案例展示供应链数智化的实践经验。 新时期供应链发展新需求 双循环经济格局下,供应链迎来重大发展契机 双循环是应对复杂的全球经济格局的重大战略 近几十年来,国际经济格局发生重大变化,美国试图垄断自由经济体系称王称霸,控制全球经济与市场,打压与挤压中国发展空间,尤其是最近几年,贸易保护主义抬头,逆全球化思潮盛行,美国通过关税,抑制中国国际贸易。新形势下,党的十九届五中全会提出要加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,强调要打通生产、分配、流通、消费各个环节,通过供给侧改革,实现市场和市场要素有机整合与优化配置,构建国内统一的大市场;与此同时,通过构建人类命运共同体和“一带一路”,打破美国垄断的自由经济体束缚,让中国企业走向国际市场,在帮助发展中国家经济发展的同时,引入国内所需的市场要素,培育我国参与国际合作和竞争的新优势,构建与发展中国家和谐共存的市场空间和经济发展格局。 双循环格局呼唤更高效的供应链 在双循环格局下,供应链面临新挑战,迎来重大发展契机: ●供应链作为国内循环的物流、信息流及资金流大通道,如何适应国内快速变化的多样性、个性化需求,提高供应链响 应速度、提升运行效率、降低成本,为顾客创造价值?关键在于供应链向数字化转型,支撑畅通国内经济循环,通过提升供应链整体效率和服务水平,打通从供给端到需求端的中间各环节堵点。 ●供应链是资源配置、产业链构建的重要手段,如何支持我国企业践行人类命运共同体理念和“一带一路”倡议,通过技术、品牌、资金、资源等要素,支持发展中国家积极参与社会发展,同时引入必要生产要素,满足国内需求?关键在于通过数字化转型,提升供应链的响应速度、健壮性及安全性,有效应对政治、经济及市场不确定性,抵抗风险。 科技赋能打造全价值智慧供应链 ●供应链作为各利益方之间重要的协同机制,如何实现两个循环之间的交互,实现可持续协调发展?关键是通过向数字化转型,支持基于RCEP等区域性贸易协议、海南自由贸易区、跨境电商、保税仓库等改革的国际与国内生产与市场要素的配置及两个市场的有机衔接,提升国内与国际供应链的协调性和效率。 疫情倒逼供应链进一步升级 2020年以来,新冠疫情的爆发暴露了当前我国供应链在面对应急情形下的一些问题,供应链的稳定性与安全性被更加重视,利用数字化和智能化手段建立供应链的风险防范体系、增强供应链韧性成为共识。 同时疫情也倒逼生产、分配、流通、 03 图1:我国产业增加值占GDP比重(数据来源:国家统计局) 消费等各个环节的调整。疫情冲击的同时,涌现出了诸如线上消费、远程办公、应急保供等一系列新需求、新业态、新模式,进而衍生出新的供应链体系,给信息化、数字化、智能化的供应链创造了新的发展空间。中国信通院统计数据显示,2020年,疫情倒逼我国各产业加快数字化转型,农业、工业、服务业数字经济渗透率分别为8.9%、21.0%和40.7%,同比分别增长0.7、 1.6和2.9个百分点,三次产业数字经济渗透水平逐次倍增。特别是基于互联网的供应链新技术、新服务、新模式的发展,不仅为抗击疫情提供解决方案,也反映了未来市场的需求和创新的方向。 ●鉴于新冠疫情将要持续或在未来将长期持续存在,如何克服物流与疫情传播的交织风险,支持疫情防控、支持企业复工复产,克服疫情对于物流影响,保障社会物资供应和企业生产物流畅通?关键是加速供应链向数字化转型,通过物联网、 云技术、大数据以及人工智能等新信息技术,提升物流与供应链的可追溯性、安全性、以及兼顾安全性的效率。 制造强国建设促进供应链快速发展 智能制造是强国建设的主攻方向 制造业是我国经济发展的重要支柱,2021年我国制造业增加值占GDP的比重,达到27.4%,远高于其它产业。(见图1) 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》指出要坚持把发展经济着力点放在实体经济上,坚定不移建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国,推进产业基础高级化、产业链现代化,提高经济质量和核心竞争力。 在迈向制造强国的征程中,智能制造是我国现阶段和未来一段时期的重要发展方向,工信部数据显示,2015-2020 供应链数智化白皮书 04 供应链数智化白皮书 双碳目标推动供应链绿色化 2018年至今,全球已有近130多个国家和地区通过立法、政策宣示等方式承诺碳中和。我国提出力争在2030年前实现碳达峰,2060年前实现碳中和的双碳目标。双碳目标提出后,各企业也陆续宣布自己的双碳目标,并开始着手推动绿色低碳转型。近年来我国政府在制度建设层面做了不少工作。立法方面制定了《环境保护法》、《清洁生产促进法》、《循环经济促进法》、《节约能源法》等为建设绿色供应链提供法律保障。政策方面继2015年首次明确提出打造 绿色供应链之后,又于2017年印发《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》,提出打造全过程、全链条、全环节的绿色供应链发展体系。2021年,我国正式将绿色供应链纳入绿色低碳循环发展经济体系。我国越来越多的企业越来越重视绿色产品、绿色制造及绿色供应链。例如,目前美的数字管理能效升级改造已覆盖20家工厂,单台产品生产用电可降低15%,并借此助力上下游企业及外部客户降低碳排放;华为计划在2025年前推动Top100供应商制定碳减排目 标;隆基在2021年度供应商大会上发布《绿色供应链减碳倡议》,150余家供应商积极响应;联想计划到2025-2026财年实现全球 运营活动90%的电力来自可再生能源,推动 全球供应链减少100万吨温室气体排放。 双碳目标指引供应链全链绿色化 尽管目前已有企业开始了绿色供应链实践,然而实现双碳目标依然任重道远,双碳目标对于供应链提出了严峻的挑战: ●如何应对减低能耗、降低排放的要求,打造绿色供应链,将产品生命周期管理和生产者责任延伸理念融入到企业的供应链管理当中,实现经济、社会、环境效益的协调统一?关键是通过供应链数字化转型,基于物联网与大数据技术,实现各环节能耗与排放监测、评估,并通过行政、市场机制控制,实现绿色与效率的有机统一。 ●如何应对碳中和更高要求,构建新一代绿色供应链,支撑碳排放与碳中和的协同与有机统一,最终实现双碳目标的实现?关键是通过供应链更高水平数字化转型,基于物联网、云计算、无线传感器和5G通讯及人工智能等新信息技术,实现供应链上碳排放与碳中和的优化均衡,支撑碳中和效果的计量、评估与控制。 数字经济与信息智能赋能供应链数智化转型 数字经济在国民经济中地位愈发突出 随着云计算、大数据、物联网等信息和智能技术的快速进步和深入应用,全球正在加快迈向数字经济时代。根据中国信息通信研究院2021年统计,全球数字经济生产总值达到32.6万亿美元,占GDP比重约43.7%。其中,我国数字经济规模达到45.5万亿元(约6.7万亿美元),占GDP比重达到39.8%。可见我国的数字经济在国民经济发展中地位稳固,支撑作用明显。(见图3) 数字经济渗透率不断提升,供应链数智化转型加速 数字经济时代下,产业数字化转型加 06 供应链当前面临的现状和挑战 需求订单多样化、碎片化趋势增加供应链效率与成本管理难度 数字经济变革下,需求端呈现多样化、碎片化特征 近年来,互联网的高速发展促使商品的生产和销售环境发生巨大变化。一方面,移动互联网下丰富的商业场景吸引了大量的年轻用户。年轻化的客户群体对产品个性化和多样化需求日益显著,对产品的研发和制造提出了新的要求。另一方面,新零售商业模式下出现了更多元的销售场景,促使企业转向全渠道销售。(见图6) 需求特征对企业供应链管理提出新挑战 未来需求订单多品种、少批量的碎片化趋势日益加剧,传统的面向大规模生产、稳定市场需求的供应链面临着两个方面挑战: ●从供应链视角看,生产端多品种、少批量的订单结构意味着企业需要整合多类型的生产资源,在时间和空间上要求上游供应链通过计划协同完成齐套订单的生产和交付,要求供应链更加敏捷,并通过规模经济提升效率和效益。 ●销售端多元化的销售渠道极易形成信息孤岛,导致整个下游供应链的信息不透明,牛鞭效应更加严重,进而影响供应 科技赋能打造全价值智慧供应链 图6:客户群体逐渐年轻化(数据来源:BCG) 09 图8:物流与供应链技术应用现状(素材来源:罗戈研究) 快速满足市场需求,避免因为供应链环节中的堵点导致流通受阻。 ●从盈利效率看,激烈的同质化竞争需要企业基于供应链打造差异化竞争优势。通过数智化供应链,企业一方面可以在需求端对消费大数据进行分析,洞察特定用户群体对产品的消费需求;另一方面可以在供给端通过数字化与智能化技术赋能工厂组织供应链资源,柔性满足市场需求,实现“精准营销”、“敏捷开发”和“小单快反”。通过供应链能力在打造差异化产品和服务的同时降低全链路成本,提升盈利效率。 近年来,人工智能、大数据、物联网、区块链等新技