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本地生活专家交流纪要–20230305

2023-03-06未知机构望***
本地生活专家交流纪要–20230305

本地生活专家小范围交流纪要20230305时间:2023年3月5日(声明:以下内容均来自专家口径,不构成对任何人的投资建议,具体行业研究观点以已发布证券研究报告为准。 )交流要点总结:1、本地生活经营情况:➢到店2月138.5亿,其中餐饮69.4亿,综合41.2亿,酒旅27.9亿。 2月的核销金额是81.12亿,整体核销率58.6%。酒旅48.3%,餐饮59%,综合60.8%。 外卖2月GTV约1.07亿,客单价120-130元。 ➢2月佣金2.92亿,团购广告7.65亿。 非餐饮商家的抽佣率有提升,主要为了改善服务商的生存环境,对头部商家会给予最高80%的返点。 电商行业1月和2月基本占广告消耗40%-45%➢2023年内部目标是1500亿,没有明确的全年目标,广告目标是150亿。未来GTV里综合会提高,酒旅会减少。 2、组织管理变化:➢2023年1-2月有很多新增转岗,生活服务本地业务的销售条线总人数约3500人,其中1500-1600是运营,剩下的是销售。 餐饮目前销售约800多人。 3、美团情况:➢头部品牌在美团广告预算有竞争,但对美团单量跟交易流水没有很大影响。 2023年所有的全国类似品牌跟美团广告的签署是低于去年,大趋势2023年签的金额会比2022年低。很多在抖音上的预算是额外增加的,即使没有抖音它也不会把钱放在美团。 ➢美团现在也在做直播,但目前直播和短视频并没有给美团带来很大增量,因为用户的使用习惯短期内很难改变,但抖音的流量很内卷,费用成本高。 ➢抖音到店商家跟美团的重合度现在约87%。 ➢美团目前酒旅复苏较快,2023年1-2月美团的单量环比同比都是涨。交流内容:一、经营情况Q:抖音本地1、2月GMV情况? A:外卖1月8600多万,2月约1.07亿,外卖一二月目标1.6亿,实际达成1.8亿,包含抖音官方指引的团购配送与饿了么,饿了么订单1月2000多万,2月3700-3800万。 到店1月117.2亿,2月138.5亿,其中1月餐饮63.7亿,综合34.8亿,酒旅18.7亿,2月餐饮69.4亿,综合41.2亿,酒旅27.9亿。 Q:2023年抖音本地目标?A:目前没有年度OKR,只有月度OKR,内部目标是1500亿,没有明确的全年目标。餐饮占比55%,综合30%,酒旅15%。 本地生活2023年1、2月的双月OKR销售口径GMV是255亿,实际达成255.7亿。 Q:2023年的本地生活广告目标? A:团购的广告目标是150亿,2022年广告约82亿,2021年16亿。Q:2023年2月核销情况? A:2月的核销金额是81.12亿,整体核销率58.6%。酒旅48.3%,餐饮59%,综合60.8%。Q:外卖的商家拓展? A:目前外卖发展很不顺利,全国连锁大品牌的外卖覆盖率不到5%。 美团有非常完整的外卖的履约能力,抖音的能力较差,以合作为主,抖音做外卖是为了给餐饮商家更多服务,给予他们更多渠道选择,为后期的搜索复购去铺垫。 抖音外卖的客单价高于美团。 目前只有北京、上海、成都三个城市在做直客外卖,目前都陆陆续续转移给饿了么,但转移饿了么必须要入驻饿了么,不入驻无法使用。 这是一个矛盾体,饿了么希望抖音给予饿了么更多的商家,能够在饿了么开通外卖业务,入驻了饿了么平台,抖音希望饿了么提供更多的商户在抖音做到店推广。 但目前两边的资源互换,从抖音商户到饿了么的转移是比较困难的,很多商家在美团开了外卖账号,不太愿意在饿了么入驻。 Q:饿了么和美团的二选一取消,为什么仍不愿在饿了么入驻?A:之前是不允许垄断,但很多商家清楚美团的手段。 虽然没有这个政策,但美团会给很多管理。 抖音目前考虑自己去收购1-2家配送团队,电商商城也需要次日达和小时达,拥有自营骑手做外卖会更顺利。 Q:2月外卖的客单价配送费?A:世界杯期间抖音免配送费,不需要商家额外出配送费。 目前配送费很低,外卖基本上是在抖音上团购的套餐,1月客单价125块钱,2月120-130元,去年全年约137元,因为抖音卖的只是团购的套餐,不卖价格低的。 Q:抖音第三方的服务商情况? A:2021年5月引进服务商,到8月有200多家,2021年底砍了一部分剩140家,目前服务商约350多家。2023年初有一小部分腰尾部服务商退出,食物主义在抖音上目前运营情况较好,月营业额可达3-4亿。 抖音未来会重视服务商,因为酒旅等大部分资源完全靠服务商提供,自身开发少。目前抖音综合和酒旅在涨佣金,为了拿更高的返点给服务商,让服务商更好的生存。 Q:2023年2月的抽佣率? A:1月佣金2.3亿,2月佣金2.92亿,2月团购广告7.65亿。抽佣较1月变化不大,抖音抽佣是核销后的GMV才抽佣。Q:抽佣拆分? A:餐饮2.5%不变。 游玩的人文古迹、自然观景都是3.0%。 酒旅里酒店宾馆4.5%,客栈民宿6%,其他住宿4.5%,民宿之前是3.5%,有所增长。综合里爱车是5%,宠物3%,购物5%,结婚10%,所有结婚覆盖的二级类目都是10%。丽人除医疗外是5%,丽人的次卡除医疗之外3%,医疗美容含次卡10%。 亲子5%,亲子的次卡3%。 休闲娱乐里电影3.5%,洗浴、按摩、丽人都是5%,大部分休闲娱乐都是5%。医疗健康10%,运动健身5%,其他都是5%。 之前的平均佣金率约3.5%,现在比之前有所增长。Q:商家对抖音抽佣看法?A:商家会认为抽佣偏高。 很多商家与销售不理解为什么在过完年后,除餐饮之外涨本地生活团购的佣金。 目前很多腰尾部商户在抖音很难生存,因为广告费高于美团等其他平台,此时涨佣金不是很合理。商家在抖音不投广告的情况下利润率很低。 抖音GMV主要是全国连锁、KA商家,商户对于涨佣金有抱怨,但抖音会给网红店、销量好的商家返点。 Q:抖音对头部商家的返点率?A:最高返80%,一些尾部商家没有返点,目前只针对个别销量好的商家返点。 抖音佣金增长的真实目的是因为本地在抖音里盈利点很低,光靠团购的广告不足以支撑每月的开支,抖音目前需要服务商的商家资源的,但是餐饮现在没有涨。 Q:餐饮为什么没有涨? A:因为目前核心的SKA、CKA的品牌大客户都在餐饮,综合没有什么大客户,酒旅主要做的好是民宿,民宿是靠抖音去做推广的,所以这部分佣金增长对于用户的留存影响不大。 餐饮GMV占整体55%,所以餐饮佣金目前没动。Q:头部商家在餐饮,为什么涨非餐饮佣金? A:综合和酒旅占总GMV一半。 餐饮除了全国连锁外,小商家较多,更在乎佣金等利益点。 综合和酒旅需要抖音的推广,所以对于佣金增长没有像餐饮商家反应那么激烈,尤其是医疗、美容、体检、结婚等,他们竞争激烈,利润高,对推广的需求大。 到综商家在抖音上的营销需求更强,所以涨他们的佣金。 Q:商家在抖音本地生活推广的投入周期?A:新商家做账号建设的周期一般是1-2个月。网红店铺的周期只有1个月,最长2个月。Q:通过一两个月筛选成功后,商家的投入频率? A:以品牌商家为例,沪上阿姨在抖音的投放一般是1个月,如果有效果,他会在第2个月增加上个月投放量的20%-30%,半年之内逐月增长。如果没有效果,他在第二个月、第三个月就会下降,下降幅度至少50%以上,只是稳住现有的业务量去做分发。 顶流的品牌像花西子会一直保持在抖音的高地位,会不断地增加预算,一般商家到了5-6个月后预算会下降。抖音前期投放成本非常高,不仅花巨量引擎、本地垂类广告费,还要花星图的服务费,找达人机构帮助运营。 当账号稳定后,只需要维持品牌传播的热度,所以费用会下降。 Q:一二月份电商在抖音上的广告投放占比? A:电商行业去年1030亿,占到大盘近40%,目前1月跟2月基本占整个广告消耗40%-45%。Q:一二月份抖音目前整个的广告收入? A:2023年1月的消耗是254亿,电商行业里日化8亿多,母婴5亿多,美妆28亿多,服装配饰大类目22亿多,3C数码14亿多,一共是110.7 亿,占整个广告消耗43.47%。 二月消耗是227亿,电商行业的消耗是97亿,占比42.7%。1月份的消耗比2月高是因为1月有15天的年货节。Q:目前抖音本地生活的广告费,头部商家占比? A:按金额,SKA、CKA、KA的广告消耗要占整个本地生活65%以上。按数量,这些占13%。 去年全年是13.2%的数量,66.7%的金额占比。Q:电商投放的金额和占比未来趋势? A:抖音在2023年的电商行业消耗目标已经比2022年高,2022年1030亿,目标是2023年1500亿,大概率是可以完成。目前抖音电商体系比较完整,电商的品牌方出的数量较多,品牌化率占比也很高。 而且抖音对品牌方的扶持手段,包括品牌方目前的抖音运营和留存看,该广告费目标很容易达成。 目前电商占了字节消耗的大头,其他行业都在跌,只有电商行业会涨,也只有电商行业的客户手上有预算,其他大部分的行业没预算。 Q:抖音电商今年的目标是否有调整?A:电商的GMV目标是2万亿,支付口径是1.5万亿。 它的广告2023年肯定要涨,抖音商城原计划是5月去做广告,目前在部分城市已经在测试,如果加上未来商城大量投入广告,它的消耗肯定会做比往年更高。 Q:抖音整个流量增速放缓,主站的流量分发的效率如何平衡?A:电商流量从2022年起,从原本的13+%降到9+%。 未来电商的流量占比在大盘位置越来越低,本地也一样的,因为要考虑用户体验。 抖音去年花了170亿扶持达人,招募了很多知识类作者和黄钻,所以电商的内容未来商业化占比会很高,整个占比会下降。抖音做更多搜索的GMV占比,去年做了抖客,可以通过站外引流,比如刷头条、刷西瓜、刷微博跳转到抖音的直播间。Q:现在电商和本地的VV占比? A:电商2月的流量是261亿,大盘是2637亿,占比9.92%。本地生活2月大类是208亿左右,约8%。 生活服务大类包括团购(不到1.6%,仅47+亿,1月43亿),挂POI门店(综合酒旅餐饮的POI门店接近116亿),整个同城的本地达人、本地咨询、本地热点等。 生活服务并不完全只是团购,目前整个生活服务架构里还有很多其他同城运营,以增加一些用户存量的。 本地生活团购更多指的是李伟生活本地业务,专门做团购交易额和团购广告,只针对餐饮综合酒旅商家,能够给本地生活带来GTV的VV占比只有 1+%。 Q:未来抖音的抽佣率变化趋势?A:本地生活的佣金率目前应该不会涨。 电商的佣金一直在降,不管是标准佣金率还是实际佣金率都越来越低。电商只是佣金在降,广告没有降。 本地生活很多佣金是固定的,但是电商的佣金是可以升级降佣金的。 Q:电商如果算入广告,综合的佣金率变化?A:如果加入广告,佣金率肯定在涨,因为广告未来会越来越高。 2月比1月份低,因为2月没有任何大促活动,1月年货节,3月肯定又比前两个月都高,因为有三八女王节,重点针对美妆行业,美妆是抖音上消耗最高的一个行业,去年320亿。 Q:未来本地生活GTV结构? A:综合会提高,酒旅会减少。 抖音要在综合开发很多新类目,空间较大,目前比较重要的:体检、医美、教育、丽人。 酒旅目前做得比较好的是民宿,但是抖音缺乏景区酒店的资源,酒旅的直客团队很少,都是靠携程、同程用OTA的相关平台提供。疫情复苏后,酒旅更多会体现在携程和美团上,而抖音的综合未来空间会增长。Q:高星大连锁酒店更适合在短视频上推广,为什么后续的发展不看好? A:2021年抖音做团购到现在为止,很少有星级酒店,除了网红民宿和一些景点外,其他的并不太好在抖音上去做短视频的内容推广和直播,酒店在抖音持续运营的很少。 酒店更注重在携程上的订单,它有房间的订单系统,系统他不用抖音的,而是要连接自己的,技术的差异化无法将其系统用于抖音。酒店系统里携程、美团、同程与酒店互通,他要额外去算抖音的单量,比较麻烦。