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2022年自有品牌报告(英)

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2022年自有品牌报告(英)

我感到 史: ©2022年信息资源公司(IRI)。机密和专有。 本报告提供了商店品牌格局的最新信息,并确定了零售商增加对自有品牌和自有品牌产品需求的机会。 执行概要 从历史上看,消费者在充满挑战的经济时期会引导商店品牌(也称为自有品牌或自有品牌)产品。 目前的通货膨胀和经济不确定性表明,自有品牌的增长应该超过名牌产品的增长,但自有品牌在消费者钱包中的份额仅略有增长 。 CPG需求曲线的形状的变化 •自有品牌占购物者总收入的17.5%,这是在经历了数十年增长后,在应对供应挑战后复苏的迹象 ,这些挑战在最近的大流行中对其货架可用性产生了负面影响。 •自有品牌的增长在各代人中是不均衡的,按富裕程度细分。 •自有品牌的忠诚者往往年龄较大,为较大的家庭购物;54%的自有品牌的忠诚者的家庭收入<7万美元。 •忠于自有品牌的购物者更多地参与购物过程,花更多时间阅读标签,他们通常喜欢杂货店购物。但自有品牌的忠诚者在花费的总美元和旅行方面落后于名牌忠诚者。 •增长最快的可食用自有品牌类别支持零食和便利,而各种商店品牌增长口袋正在非食用部门出现。 新兴的机会 •最成功的商店品牌项目功能类似于CPG公司,包括零售商承诺通过四个P在生产之外支持其品牌,包括包装、促销活动、布置和定价。 •商店品牌会影响许多购物者的购物地点,并且应该反映商店的使命和优势和被包括在市场营销和促销活动。 •私人品牌的支持者表明相信品牌是购买的关键驱动力。零售商应利用对他们最受欢迎的产品的信任来鼓励尝试其他商店品牌的选择。 •看:有限的分类价值零售商获得了关注 的22%的消费者与这些零售商为了省钱。 2 持续的通货膨胀和经济衰退新闻使消费者处于“衰退心态”,导致更加谨慎和有意识的支出 消费者信心指数* 56.8 参考点 2020年2月101.0 1980年5月:51.7 食品环比继续居高不下,10月与9月相比为1.4% 2022年按月划分的食品和饮料(包括新鲜)价格通胀,变化百分比与前月/MULOC 消费者使用多种策略来减少压力下的支出 杂货店(寻求交易)和方便 贸易下降 对生活必需品 价值的渠道 贸易到负担得起的奢侈品 剩菜& 更少的浪费 •快速旅行增长~4x和其他类型 •冰淇淋频率回到2019年的水平;提升至2019年水平的~90% •质量和俱乐部赢得体积份额 •沃尔玛MULO旅行增长2.2倍 •从洗衣液(-9.5%)到更便宜的粉末形式( +8.1%) •食品储存盒41% 次 高收入和低收入之间存在广泛的行为分歧 购物者 高端主流 国家品牌私人标签 价值•高端餐饮品牌下跌0.7点 •价值品牌在Rfg获胜。主菜和 Fz。开胃菜 •PL~75%的所有类别 •在斯台普斯如PL增长强劲,鸡蛋,牛奶、黄油、卫生纸、纸塔 在家里 大部分价值优先级 支付更少的物品 买DIY家庭买离家质量 家庭的纵容 •咖啡制造商16% •Moka锅32% 休闲快 餐厅休闲 快速 提供食品 24 除了惯常的 。 储存食物 •从外卖或外出就餐1-2次/周到在家用餐 5 离开家 餐厅(食物/寻求更多的价值•晚餐交通-6%;旅行-2% 个人服务 自己动手 •长时间之间的访问 在最近的通货膨胀时期,商店品牌获得了适度的美元份额。 总美元销售(品牌商店品牌) 830b930b970b1038b +12%+4%+7% 所有出口商店品牌和名牌美元份额 17.5% 17.4% 17.6%17.2%商店品牌 占总 门店品牌食品和饮料份额加强,而非食品份额稳定 食品和饮料 商店品牌美元份额 Nonedible 商店品牌美元份额 几乎每个人都在某种程度上是商店品牌的消费者不管 他们是否意识到! 几乎所有的美国家庭购买商店品牌 食物nonedible 自有品牌美元份额在各代人中增加 私人标签52周以来美元份额 总美元商店品牌分享点变化 0.4 0.4 0.3 0.4 0.6 0.6 年龄最大的消费者与自有品牌的互动最多 总美元商店品牌份额和点变化 根据人均收入低的富裕 美元的私人标签分享点变化 0.2 -0.2 0.2 0.1 0.5 0.6 0.9 虽然并非所有低收入者,但SNAP(补充营养助理计划)接受者是自有品牌购物者的重要组成部分 37%的千禧26%的婴儿潮一代 21米 临时家庭 0.3% 快速的下降家庭从2021年 37% 切换到一个低成本的品 牌 (150指数) 36% 12%将切换到存储品牌 把家庭作为一个 %的美国家庭 经常项目 (122指数) 资料来源:IRI综合调查,2022年6月和美国劳工部和https://www.fns.usda.gov/pd/supplemental-nutrition-assistance-program-snap 随着家庭收入的增加,与自有品牌的互动度下降 在名牌和商店品牌产品之间取得适当平衡的零售商是那些赢得消费者的零售商。为了引起这些富裕家庭的注意,商店品牌需要以与品牌类似的方式得到支持。 总美元商店品牌份额和点变化 中产富裕(基于人均收入) 总美元商店品牌份额和点变化 高富裕(基于人均收入) 私人标签美元份额变化 0.5 1.0 0.6 0.4 0.5 0.7 0.6 私人标签美元份额变化 0.3 0.4 0.3 0.2 0.4 0.4 0.5 自有品牌支出的份额正在增加,低收入的老年婴儿潮一代和老年人以及中等收入的千禧一代 低的富裕 旧的婴儿潮一代和老年人 零食坚果//玉米种子坚果牛奶 醋饭 芥普末通和的番蔬茄菜酱——FZ 甜缩圈短和石油 坚果黄糖油点心/甜 “实体店品牌专享”买家份额增幅最大的类别* 两个基于人口统计的细分市场,具有较高的商店品牌钱包份额和不断增长的商店品牌参与度 中产富裕 年长的千禧年 芥末和番茄酱 家禽-FZ/RFG 缩短和石油 糖 烘烤需要 果冻/果酱/蜂蜜肉-货架稳定午餐肉瓶装水 瓶装果汁——货架稳定 *基于对前50大食品和饮料自有品牌类别的分析 一个更分裂: 商店品牌忠诚者、主要切换者和名牌忠诚者 商店品牌钱包份额部分:在所有奥特莱斯购物者中,三分之一最倾向于商店品牌,另外三分之一最致力于名牌,三分之一更倾向于在商店品牌和名牌购买之间切换。 商店品牌 忠诚的人 主要 转换器 名牌忠诚的人 33% 33% 33% 商店品牌>美元总额的 27% 商店品牌>总支出的17%和<27% 商店品牌<美元总额的 17% 商店品牌的顾客是谁? %的商店品牌忠诚 1-2人HH没有孩子 %的品牌忠诚 59%62% 68%72% 商店品牌的支持者,相对于名牌保皇党,往往家庭规模较大,收入较低,城市较少 ,是房主并且是白人。 千禧/X世代城市白 自己的家 HH收入<70美元 36%46% 55% 59% 70%77% 自有品牌占总支出27%以上的家庭被视为品牌旗舰店品牌的忠实拥护者: 品牌忠诚: <27% 商店品牌转换: >17%―<17% 商店品牌忠诚: >27% 购物者段简介: 消费者越来越多地表示,商店品牌会影响他们选择购物的地点 经常或总是选择一个百分比 在商店品牌进行 基于零售商 2021年第三季度 33% 2022年第三季度 35% 27%29% 27%29% 购买决定通常发生在购物者进入商店之前,具有习惯性的品牌 消费者购物行为是固定的,无论对商店品牌的忠诚度如何 自有品牌和名牌忠诚者普遍做出的决定 54% 我坚持一个列表在超市购物 75% 我几乎总是我买买品牌之前 84% 我通常决定我打算买什么在我到达商店 自有品牌的支持者 更享受购物 商店品牌忠诚:33% 享受 购物 超市购物 会觉得难以承受 6分和注忠诚的 9分和NB忠诚 使产品决策迅速 类似于NB忠诚 注重营养和成分标签 3点和NB忠诚 商店品牌的忠诚者喜欢以最低的价格购物和寻找 自有品牌忠诚者更与价格 商店品牌忠诚:33% 积极搜索的最低价格 9分和NB忠诚 有预算购物时吗 1点和NB忠诚 商店品牌忠诚者滞后于品牌忠诚者的总花费美元,商店旅行 名牌忠诚者最有价值,他们总体支出更多,并进行全渠道旅行 总存储 所有家庭 商店品牌忠诚的$7,408$35 商店品牌转换器 $8,538$38 名牌忠诚的 $8,605$38 美元/买家 $8,129 美元/旅行 $37 旅行/买家 222 213 227 228 所有商店品牌和名牌 可食用的 所有家庭 商店品牌忠诚的$4,992$29 商店品牌转换器 $5,456$31 名牌忠诚的 $5,133$31 美元/买家 $5,169 美元/旅行 $30 旅行/买家 170 171 175 165 为可食用的,转换器是最有价值的购物者,也是旅行次数最多的。 NONEDIBLE 所有家庭 商店品牌忠诚 商店品牌转换 品牌忠诚 美元/买家 $3,051 $2,429 $3,167 $3,649 美元/旅行 $23 $20 $23 $26 旅行/买家 132 121 137 141 为Nonedible,品牌忠诚是最有价值的顾客。 来源:IRIOmni扫描面板,美国总数-所有网点,最近52周2022年10月2日,NBD对齐19 常见产品属性在忠诚度细分市场的产品决策中排名靠前 自有品牌有机会通过扩展口味和产品属性实现差异化 ——非常重要的购买决定排名前5 食品和饮料 家 自有品牌的支持者 1.味道 2.价格* 3.我相信品牌 系 4.成分列表 5.经验与品牌 1.产品性能* 2.价格 PL/品牌的人打交道 1.味道 2.价格 3.我相信品牌 系 4.成分列表 5.经验与品牌 1.价格 2.产品性能 品牌忠诚 1.味道 2.价格* 3.我相信品牌 4.经验与品牌* 5.风味多样选择 1.产品性能 2.价格 3.之前的经验品牌3.经验与品牌*3.我相信品牌 重要性 *响应因子明显高于预期 清洁 非处方药物 4.黑雁我相信 5.包可移植性 1.产品性能* 2.品牌我相信* 3.价格 4.经验与品牌 5.许多症状解决 4.包可移植性 5.我相信品牌 1.产品性能 2.价格* 3.我相信品牌 4.症状解决数量* 5.经验与品牌 4.经验与品牌 5.包可移植性 1.产品性能* 2.品牌我相信* 3.价格 4.经验与品牌* 5.许多症状解决 资料来源:IRI商店品牌思想领导力调查,9月202220 虽然通常被视为相似,但即使在忠实的商店品牌买家中,商店品牌产品也很少被视为优于名牌 在许多类别中,商店品牌忠诚者比品牌忠诚者更有可能认为商店品牌在质量上与名牌相似。稍微多一点的名牌忠诚者认为名牌相对于商店品牌忠诚者认为名牌更优越。 商店品牌与品牌优势 10% 34% 57% 7% 51% 43% 8% 43% 48% 7% 40% 54% 8% 62% 30% 6% 63% 31% %的商店品牌忠诚%品牌忠诚 宠物食品洗衣粉洗发水/护发素 9% 10% 37% 45% 54% 45% 宠物食品洗衣粉洗发水/护发素 9% 沙拉酱新鲜鸡咸的 零食7% 47% 66% 44% 27% 沙拉酱新鲜鸡咸 的零食 9%72% 相似名称品牌高级商店品牌高级SB和NB相似名称品牌高级 19% 5% 77% 18% 商店品牌高级SB和NB 资料来源:IRI商店品牌思想领导力调查,2022年9月;置信度为90%的列之间的统计显著差异水平21 店铺品牌销售额的渠道份额与去年同期相比保持稳定 鉴于该渠道在总可食用量的份额,Mass销售的商店品牌可食用食品比预期的要多。俱乐部和大众渠道在商店品牌不可食用的份额均高于预期。 商店品牌美元份额变化与丫, 渠道的实体店品牌份额与渠道总份额相关联 注:自有品牌在全渠道销售中所占份额。电子商务没有单独列出,因为在POS数据中,大部分电子商务都是在实体报告中捕获的。电子商务是标准渠道中的另一个购买渠道,而不