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首次覆盖:洞藏系列蹄疾步稳,高质量发展动能澎湃

2023-01-05熊鹏德邦证券℡***
首次覆盖:洞藏系列蹄疾步稳,高质量发展动能澎湃

迎驾贡酒:酝酿新成长的安徽老名酒。2015年以后,白酒行业逐渐复苏,高端酒价格持续上扬。在消费升级的大趋势下,公司于2015年正式上市生态洞藏系列,上市后更是将主要资源聚焦于中高档产品。凭借生态洞藏在核心市场的全面布局,公司营收和利润进入新的增长阶段。2021年公司总营收和归母净利分别为45.77亿元和13.82亿元,过去2016-2021年复合增速分别为8.54%和15.14%。 安徽省内呈现“一超两强”的三大梯队竞争格局。2021年安徽白酒市场终端流通中,古井贡酒以28%的市占率领先,迎驾(14%)及口子窖(12%)分别紧跟其后。安徽省内白酒行业形成了三大梯队:1)以绝对品牌、渠道竞争力而占据第一梯队的古井贡酒。2)口子窖和迎驾贡酒形成的第二梯队,形成了口子窖稳定增长、迎驾贡酒业绩增势迅猛的形态。3)金种子、高炉、宣酒等品牌形成的第三梯队,各小品牌以县级单位为中心各自发展。 洞藏系列:蹄疾步稳,充分享受升级红利。1)品牌:公司屡次获得业内重要奖项,品牌知名度高,银星等产品的成功让较多消费者了解到迎驾贡酒品牌,在省内已经有一定的品牌知名度。近年来,公司持续举办封藏大典、白酒论坛等大型活动为品牌造势。此外,公司还举行一系列消费者体验活动,比如寻找掼蛋王等,通过消费者体验来增强消费者黏性和记忆点。2)产品:公司以“六位一体”的品质理念来打造中国生态白酒领军品牌,2021年半成品酒库存量达到17.7万千升,优质基酒的储备为洞藏放量奠定产能基础。3)渠道:公司采取扁平化的管理模式,构建“1+1+N”的营销路径,有助于缩减渠道层级、增加业务单元,实现“小区域、高占有”精细化渠道运作。 投资建议:预计22-24年公司营业收入分别为55.73/66.78/79.21亿元,同比增速为21.76%/19.83%/18.60%,归母净利润分别为17.37/22.06/27.10亿元,同比增速为25.71%/26.96%/22.85%,EPS分别为2.17/2.76/3.39元。现价对应22-24年PE为28.51X/22.46X/18.28X。我们认为公司将充分受益安徽省内主流价格带升级,首次覆盖,给予“增持”评级。 风险提示:疫情反复风险,省内竞争加剧风险,洞藏系列开拓进展不及预期风险 1.迎驾贡酒:酝酿新成长的安徽老名酒 1.1.发展复盘:迎驾之星畅销大众价位,洞藏系列照亮升级大道 1955-1985年:从无到有,步入工业化初期阶段。1954年10月佛子岭水库完工,1958年霍山县人民政府在佛子岭镇创办地方国营“霍山县果类酒厂”,这是迎驾贡酒的起源阶段。这个时期全国白酒产量不高,国内白酒工业化进程处在初始阶段,迎驾贡酒销售额也一直处于亿元以下。改革开放初期,酒厂机械化生产线逐渐增多,公司销售额不断增大。到1985年,厂区面积达62900平方米,职工116人,固定资产205.7万元,产品达10多个品种,为后来的高速增长打下了好的基础。 1986-2005年:由弱变强,在改革中拼搏奋进。1987年以后,迎驾贡酒逐渐开始一系列改革,在产品上逐渐淘汰散装酒,转型生产高附加值的瓶装酒,并派技术人员多次往返四川学习改进工艺,提升酒质。1997年,迎驾贡酒公司大胆改革,改组成立了迎驾酒业有限公司,实现了公有制到股份制的转化,并建立一系列现代化企业管理制度,1998年销售额也取得了里程碑式的进展——成功突破1亿元人民币。1998年,通过更新生产线以及产品开发等系列技术改造,形成年产2万吨白酒的生产规模。在品牌上,迎驾贡酒投入大量资金和人力宣传,不断提升自身的企业形象,将传统白酒文化与产品绑定。在销售上,于1998年成立了自己的全资销售子公司,营销团队专业化带动市场份额扩大,公司生产规模也是与日俱增,2005年集团总资产达6.65亿元,是1997年的11倍,年销售收入达4.69亿元,是1997年的4.5倍,创税9406万元,是1997年的10倍。 表1:公司改革具体举措描述 图1:97-02年迎驾贡酒营销的“四板斧” 图2:早期产品包装上写着“五粮液监制” 2006-2015年:扩张腾飞,扬帆远航。公司在三个主要价格带都有核心产品布局:30元价格带主推迎驾糟坊;80到100元价格带主推迎驾之星系列;200元以上价位带主打生态年份酒,也是迎驾贡酒的高端系列。不同价格带产品消费场景不同,公司的营销策略也有所侧重,对相应的客群更有针对性。为拓展省外市场,公司加大广告宣传费用投入,2011年在河北农民频道独家冠名《后宫甄嬛传》,凭借这一款爆款IP电视剧,迎驾贡酒在全国人民的心中建立起了自己独特的品牌印象与知名度。13年以后,行业进入调整期,公司采取较为稳健的营销策略,2014年广宣费约为2012年一半,广告宣传费有所收缩,将资源聚焦到安徽、江苏等核心市场。 表2:“三线分割”与“三驾齐驱”策略相配合价格带主打产品针对性运作方式 图3:借助《后宫甄嬛传》多维度传播造势 图4:2013年迎驾贡酒产品结构(产量占比) 图5:2013年迎驾贡酒市场分布 2016年至今:积极培育中高档产品,洞藏系列蹄疾步稳。2015年以后,白酒行业逐渐复苏,高端酒价格持续上扬。在消费升级的大趋势下,公司于2015年正式上市生态洞藏系列,上市后更是将主要资源聚焦于中高档产品。凭借生态洞藏在核心市场的全面布局,公司营收和利润进入新的增长阶段。 图6:2015-2021年公司总营收复合增速达7.7% 图7:2015-2021年公司归母净利润复合增速达17.3% 图8:迎驾贡酒发展大事记 1.2.产品布局完善,中高档酒占比持续提升 迎驾贡酒产品布局完善,省内主要消费价格带皆有覆盖。洞藏系列主攻中高档价格带,迎驾之星和百年迎驾覆盖大众消费。 洞藏系列:生态洞藏系列是迎驾贡酒重点培育的产品,积极参与安徽省内次高端价格带的市场竞争。洞6/洞9目前在洞藏系列中占比较高,分别对应100/200主流价格带,主要竞品为古5/古8、口6/口10等。洞16/洞20价格较高,仍处于培育阶段。2019年底,迎驾贡酒主打高端的战略新品“迎驾贡酒·大师版”上市,定价2000元左右,进一步拔高洞藏系列价格带,目前以打造品牌形象为主。 迎驾之星系列:公司于2003年推出迎驾金星和银星,在省内快速增长,银星一举成为安徽省大单品。目前迎驾之星系列仍有一定销量,保持平稳态势。 百年迎驾系列:百年迎驾是公司中低端主要产品之一,主打性价比,在部分省外的中低端市场也有一定的市场优势。 表3:迎驾贡酒产品矩阵 中高档产品占比持续提升,带动毛利率向上。目前公司营收主要来自于酒类业务,2021年酒类业务营收占比达94.1%。由于洞藏系列放量,近几年中高档产品(主要为洞藏系列、金银星系列等)营收增速显著快于普通白酒(主要为百年迎驾、古坊系列、糟坊系列等)。2015-2021中高档白酒营收复合增速14.4%,普通白酒营收稳中略降,2021年中高档白酒营收在酒类业务中占比达到了67.3%。中高档白酒盈利能力更强,贡献较多的利润,2021年中高档白酒以45.6%的销量贡献了77.3%的毛利。中高档白酒内部销售均价也在逐步提升,2021年中高档酒毛利率达到76.1%,较2015年提升5.6pct。预计未来中高档酒仍然会是公司主要的利润来源。 图9:近几年公司中高档白酒营收增速快于普通白酒 图10:中高档酒营收占比逐年提升 图11:2021年中高档酒以45.6%的销量贡献了77.3%的毛利 图12:中高档酒毛利率逐步提升 1.3.股权结构清晰,核心管理层稳定 股权结构清晰,民营体制市场化效率较高。迎驾贡酒是白酒行业第一家民营上市企业,经过几十年的发展,现已发展成为拥有员工六千余名,集白酒生产销售、玻璃器皿、印务包装、物流等为一体,跨地区、跨行业多元化发展的大型民营股份制企业。公司控股股东为安徽迎驾集团股份有限公司,截至2022年9月,安徽迎驾集团股份有限公司持股比例为74.66%。倪永培为公司实际控制人,直接持有公司0.20%的股份,通过安徽迎驾集团股份有限公司间接持有15.45%的股份。 图13:迎驾贡酒股权结构(截至2022年三季报) 核心管理层稳定,从业经验丰富。公司体制原因使公司治理更加灵活,迎驾贡酒管理层平均任期时长4.79年,较长的任期避免盲目压货等短视行为,稳定的管理层也有助于降低管理成本,有利于长远规划的实施。公司管理层平均年龄52岁,对比其他上市酒企偏高,普遍具有较长时间的从业经验。董事长倪永培先生1970年进厂,从一线工人开始做到厂长,带领只有几十人的佛子岭酒厂逐步壮大。 几十年的从业经验使董事长拥有对行业更深刻的洞察力,在关键决策上更有前瞻性。公司提拔干部多从基层选拔,为年轻人才培养提供支撑。总经理杨照兵曾在多个核心区域负责业务拓展工作,副总经理分管其他业务部门,保证公司生产销售等方面持续稳定增长。虽然迎驾贡酒高管平均薪酬在上市酒企中较低,但是多位高管通过迎驾集团间接持有公司股份,杨照兵/秦海/叶玉琼/沈守强/广家权分别持有迎驾集团0.20%/0.73%/0.76%/0.71%/0.28%股份,高管团队与股东利益一致。 表4:部分白酒上市公司管理层信息概览 表5:迎驾贡酒高级管理层履历情况姓名职务简介 2.徽酒市场:深耕、扩张与高端化 2.1.安徽白酒行业高端化趋势明显 2.1.1.安徽经济增长、居民消费能力提高促进白酒消费升级 安徽省经济发展迅猛,促进徽酒高端化。2021年安徽省GDP达到4.3万亿元左右,位列全国第11位。2021年,安徽省GDP增速达到11%。在良好的宏观经济背景拉动下,徽酒处在消费升级的关键节点。从消费能力来看,安徽人均GDP和人均可支配收入逐年攀升,2021年分别达到70321元、30904元,为白酒消费升级提供了强劲支撑。 表6:2021年安徽省GDP位列全国第11 图14:安徽省与江苏省GDP增速对比 图15:安徽省人均GDP 图16:安徽省人均可支配收入 近年来,安徽省坚持深入发展高新技术产业,以求推动产业升级、调整经济结构。安徽省目前经济发展保持相对高速增长状态,合肥为代表的中心城市不断培育、引入大量顶级高科技企业落户,形成了以安徽江淮汽车、格力电器、京东方等为代表的产业区。截至2021年底,全省共有高新技术企业11368家,同比增长32.8%。根据安徽省科学技术厅统计,全省当年高新技术企业实现产值17384.8亿元,同比增加21.4%。 图17:2021年全省各市高新技术产业总产值增加情况 2.1.2.行业呈现量减价增、高端化趋势 安徽白酒量减价增,逐步呈现倒金字塔结构。从近几年行业趋势来看,安徽白酒产量不断收缩,但白酒市场规模不断扩大,意味着徽酒单位价格攀升,结构上呈现升级趋势。安徽作为全国白酒宴席重点市场,受行业消费升级影响较大,白酒消费价格带上移明显,逐步呈现倒金字塔结构:1)200-300元价位正在快速放量,以古井和迎驾的市场表现最为抢眼。2)300元以上次高端价格带高速增长,预计3年后市场规模就能突破100亿元。 图18:安徽白酒产量收缩 图19:安徽白酒市场规模增长 图20:徽酒逐渐呈现倒金字塔结构 徽酒逐步布局次高端市场,展开角逐。安徽市场白酒企业众多,竞争异常激烈,也促使各品牌不断创新、带动消费需求的二次升级。同时,酱酒不断涌入,拉升安徽白酒市场的价格天花板,也为徽酒的次高端发展留足空间。因此,各徽酒品牌纷纷发力,采取有效措施进军次高端市场,目前效果显著。其中,古井贡酒在古20的带领下成功突破次高端领域;口子窖旗下产品更加聚焦次高端价位发展;迎驾贡酒快速抢占次高端价格带,洞藏16/20不断放量;金种子以馥合香为核心展开次高端价位培育,潜力较大。 表7:徽酒发力进军次高端领域 2.2.竞争格局:安徽白酒品牌竞争激烈,全国化布局进行时 2.2.1.省内头部“一超两强”,“三大梯队”差异化竞争 安徽省内白酒呈现“一超两强”的三大梯队竞争局面。据银箭财经数据显示