心理健康状况下降需要雇主的同理心

人力资源职业 5个技巧来管理压力 2/346%1在5 的全职员工，包括人力资源部门的人，在工作时的某个时候会处理倦怠。1 人力资源领导人 假设员工倦怠占其年度劳动力流动的一半。2 员工报告高接触和倦怠。3 倦怠的定义 世界卫生组织在2019年做出的一项迟来的决定将倦怠归类为一种由以下原因引起的综合征：“长期的工作场所压力尚未得到成功管理。它的特点是: 能源消耗或疲惫的感觉 与工作的精神距离增加，或与工作相关的消极或愤世嫉俗的感觉减少专业功效4 为什么它重要的人力资源 在顺境与逆境中,人力资源是前线。 强劲的经济给吸引和留住人才带来了持续数年的压力。 每年在年度招生期间，人力资源英雄主义很常见，但往往不可持续。 当国家危机来袭（例如，大流行、自然灾害等）时，人力资源专业人员成为第一响应者。 像这样的压力源会导致人力资源专业人员倦怠，影响他们的整个组织。在人资源部门能够照顾他们所服务的员工之前，他们必须先照顾好自己。人力资源团队可以通过留意倦怠的迹象和症状来帮助自己和彼此。 红旗 职业倦怠是所有关于工作场所。注意有关工作量、截止日期、工作地点和其他的最新发展有影响力的因素。如果你注意到 您自己或他人的以下任何变化，可能是时候解决可能的倦怠。 •易怒 •担心 •不合群 •道德败坏 •负面的职场文化的延续 •频繁的缺席或疾病 专注于工作场所 当您评估您或团队成员是否处于倦怠的边缘时，美国医学协会提醒我们，这种情况是“有限的环境和工作 不应该应用于一个人生活的其他领域。 因此,首先排除潜在的焦虑和其他障碍。 ， 措施 一些 开对于人力资源部门来说幸运的是，团队内部的各种职责提供了 的沃土交叉训练.您的薪资专家会从领导新的保留计划中受益吗？您的招聘经理是时候涉足福利咨询库了吗？您的敬业度协调员是否需要从事其他工作，例如工作场所健康？ 优研究有力地证明了保持身体健康作为减少倦怠的方法。5作为Businessolver健康 管理员特蕾西·奥曼解释说，良好的睡眠质量，保持活跃和外出在保持有效管理压力所需的身体健康方面发挥着重要作用。6 沟通。在受到压力时相同的原则善解人意的员工沟通应该在您的人力资源团队中应用。这样做为在需要时进行进一步讨论打开了大门。 回馈。慈善事业不仅可以更新一个人的目标感，还可以改善与压力相关的身体健康。事实上 ，一项研究发现那些每年至少志愿服务200小时的人减少他们的风险高血压为 更聪明地工作,而不是困难。福利专业人士可能会因繁重的管理任务而感到倦怠。手动数据输入、修复供应商文件、处理相关验证等，可能会让您看起来像是在 你忙的团团转。外包即使是一些管理任务，尤其是那些可以自动化的任务，您的团队专注于更多战略性（以及更个人回报）的努力。 了解更多 读移情好处:组合的关键支持员工心理健康学习人力资源在帮助自己和他人方面所扮演的角色。 市场领先优势技术创新的个性化服务 businessolver.com ©Businessolver.com公司2020.保留所有权利。 1员工倦怠，第1部分：5个主要原因。盖洛普。2018. 2员工敬业度系列。科隆诺斯》2017。 3高度投入但精疲力竭：美国劳动力中的个人内部概况。耶鲁情商中心。2018. 4倦怠一种“职业现象”：国际疾病分类。世界卫生组织。2019. 5体力活动与倦怠之间关联的系统评价。职业健康杂志。2017. 6在COVID-19期间使用活动进行压力管理。驾驭新常态，商业。2020. 7帮助他人的七个科学益处。精神牙线。2020年5月访问。