今天的员工个性化的需求 今天的hyper-personalized消费者体验 随处可见。在线零售商推荐产品根据你过去的购买 。 在你的手机上应用程序知道 当你或你的孩子-超速,帮助降低 你的保险费率。媒体 流媒体服务知道你喜欢和什么建议 看消或费听。者现在预期 个性化的体验 72 的消费者只有参与与个性化的消息。1 78 % “” 营销人员说,个性化消费者接触有强或“极强的”影响在 %提供更好的客户体验。2 42 的消费者生气 当没有个性化的内容 。3 人%力资源是晚 了些 有 3只7 % 的员工坚信他们的雇主福利沟通是定制的来解决他们的个人情况 。4 为什么个性化 人士会 忽关视这系些快到速变利化的益消费者期望的人力资源专业 所以自担风险,尤其是在利益方面。在环境中相关性就是一切,一刀切的方法无法捕捉到。你的员工的注意力。更糟糕的是,它对支持他们的个人没有任何帮助 作为医疗保健消费者的需求,导致健康状况不佳结果和更高的成本。 技术来救援 保健导航 提供指导 声称支持 283 个性化的健康传播 远程医疗雇 为引进更多的信息和建议 服务如上面所描述的那样,阅读这个案子 个性化的员工福利体验.